ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ОЗЕРСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
(филиал)
ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Московский инженерно-физический институт
(государственный университет)»
Кафедра экономики и управления
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Методические указания для студентов
оглавление | ||
Введение | ||
Анализ хозяйственной деятельности и его роль в управлении предприятием | ||
Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности | ||
2.1 | Метод и методика АХД | |
2.2 | Неформальные методы и приемы анализа | |
2.3 | Классические методы экономического анализа | |
2.4 | Традиционные методы экономической статистики | |
Список использованной и рекомендуемой литературы |
Введение
Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес - планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
|
|
Анализ хозяйственной деятельности – это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Поэтому овладение методикой анализа является составной частью профессиональной подготовки менеджеров и экономистов.
Цель дисциплины – формирование у студентов аналитического мышления путем освоения методологических основ и приобретения практических навыков анализа хозяйственной деятельности, необходимых в работе.
В результате изучения курса «Анализ хозяйственной деятельности» студент должен знать:
– основные методики и методы проведения анализа хозяйственной деятельности;
– основные направления проведения анализа хозяйственной деятельности на предприятии;
– основные показатели, характеризующие хозяйственную деятельность предприятия;
– понятие финансового состояния предприятия;
– основные направления анализа финансового состояния предприятия;
– особенности формирования финансового результата предприятия;
– понятие банкротства и методы его оценки.
В результате изучения курса "Анализ хозяйственной деятельности" студент должен уметь:
– применять основные методы анализа;
|
|
– «читать» бухгалтерский баланс;
– группировать исходные данные;
– рассчитывать и анализировать абсолютные и относительные показатели деятельности предприятия;
– делать выводы на основе полученных результатов;
– разрабатывать рекомендации на основе полученных результатов анализа.
В методических указаниях изложены требования к изучению тем курса и даны рекомендации по решению типовых задач анализа хозяйственной деятельности.
Дисциплина изучается в течение двух семестров. На первом семестре студенты сдают экзамен, на втором - пишут курсовую работу.
Методические указания необходимо использовать для подготовки студента к семинарским занятиям, контрольным работам и экзамену по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности».
1. Анализ хозяйственной деятельности и его роль в управлении предприятием
Термин «анализ» происходит от греческого слова analyzis –разделяю, расчленяю. Следовательно, анализ в узком плане представляет собой разделение явления или предмета на составные части (элементы), что необходимо для изучения их внутренней сущности.
Предметом анализа хозяйственной деятельности можно считать структуру и содержание информационных потоков на предприятии.
Содержанием анализа хозяйственной деятельности является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов.
Основная цель проведения анализа - повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов и поиск резервов такого повышения.
В процессе достижения основной цели анализа решаются следующие задачи:
– определение базовых показателей для разработки производственных планов и программ на предстоящий период;
– повышение научно-экономической обоснованности планов и нормативов;
– объективное и всестороннее изучение выполнения установленных планов и соблюдения нормативов по количеству, структуре и качеству продукции, работ и услуг;
– определение экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
– прогнозирование результатов хозяйствования;
– подготовка аналитических материалов для выбора оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой текущей деятельности и разработкой стратегических планов.