Таблица 1.
| № п/п | Наименование тем (разделов), | Объем дисциплины (модуля), час. | Форма текущего контроля успеваемости**, промежуточной аттестации | |||||
| Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий (9) | СР | ||||||
| Л | ЛР | ПЗ | КСР | |||||
| Очная форма обучения | ||||||||
| Общая концепция бизнес-планирования | Д ПЗ Т | |||||||
| 1.1 | Бизнес-план как основа реализации предпринимательской идеи | |||||||
| 1.2 | Определение стратегии и целей предприятия | |||||||
| Бизнес-план и его составление | Д ПЗ Т | |||||||
| 2.1 | Структура и содержание бизнес-плана | |||||||
| 2.2 | Характеристика предприятия и продукции | |||||||
| План маркетинга | Д ПЗ Т | |||||||
| 3.1 | Анализ рынка и конкурентоспособности продукции | |||||||
| 3.2 | Политика ценообразования планируемой продукции | |||||||
| План производства | Д ПЗ Т | |||||||
| 4.1 | Производственная программа и расчет производственной мощности | |||||||
| 4.2 | Расчет потребности в материальных ресурсах и выбор производственной технологии | |||||||
| Финансовый план и оценка финансово-экономической эффективности | Д ПЗ Т | |||||||
| 5.1 | Эффективность планируемой деятельности | |||||||
| 5.2 | Общие инвестиционные издержки. Финансирование проекта | |||||||
| 5.3 | Финансовая оценка предпринимательского проекта | |||||||
| Анализ альтернатив развития бизнеса | Д | |||||||
| 6.1 | Анализ альтернатив (вариантов) развития бизнеса | |||||||
| 6.2 | Выбор оптимальной альтернативы. Моделирование комплексного сценария развития бизнеса | |||||||
| Оценка рисков в бизнес-планировании | Д Т | |||||||
| 7.1 | Риски в коммерческой деятельности | |||||||
| 7.2 | Методы учета риска и неопределенности при оценке экономичекой эффективности проектов | |||||||
| Программное обеспечение в процессе бизнес-планирования | Д ПЗ Т | |||||||
| 8.1 | Использование компьютерных программ в бизнес-планировании | |||||||
| 8.2 | Функции программы Project Expert | |||||||
| Промежуточная аттестация – зачет | ||||||||
| Контроль | ||||||||
| Всего: |
| заочная форма обучения | |||||||||
| Общая концепция бизнес-планирования | Д ПЗ Т | ||||||||
| 1.1 | Бизнес-план как основа реализации предпринимательской идеи | ||||||||
| 1.2 | Определение стратегии и целей предприятия | ||||||||
| Бизнес-план и его составление | Д ПЗ Т | ||||||||
| 2.1 | Структура и содержание бизнес-плана | ||||||||
| 2.2 | Характеристика предприятия и продукции | ||||||||
| План маркетинга | Д ПЗ Т | ||||||||
| 3.1 | Анализ рынка и конкурентоспособности продукции | ||||||||
| 3.2 | Политика ценообразования планируемой продукции | ||||||||
| План производства | Д ПЗ Т | ||||||||
| 4.1 | Производственная программа и расчет производственной мощности | ||||||||
| 4.2 | Расчет потребности в материальных ресурсах и выбор производственной технологии | ||||||||
| Финансовый план и оценка финансово-экономической эффективности | Д ПЗ Т | ||||||||
| 5.1 | Эффективность планируемой деятельности | ||||||||
| 5.2 | Общие инвестиционные издержки. Финансирование проекта | ||||||||
| 5.3 | Финансовая оценка предпринимательского проекта | ||||||||
| Анализ альтернатив развития бизнеса | Д | ||||||||
| 6.1 | Анализ альтернатив (вариантов) развития бизнеса | ||||||||
| 6.2 | Выбор оптимальной альтернативы. Моделирование комплексного сценария развития бизнеса | ||||||||
| Оценка рисков в бизнес-планировании | Д Т | ||||||||
| 7.1 | Риски в коммерческой деятельности | ||||||||
| 7.2 | Методы учета риска и неопределенности при оценке экономичекой эффективности проектов | ||||||||
| Программное обеспечение в процессе бизнес-планирования | Д ПЗ Т | ||||||||
| 8.1 | Использование компьютерных программ в бизнес-планировании | ||||||||
| 8.2 | Функции программы Project Expert | ||||||||
| Промежуточная аттестация – зачет | |||||||||
| Контроль | |||||||||
| Всего: | |||||||||
Формы текущего контроля: Дискуссия (Д), практическое задание (ПЗ), тест (Т).






