Таблица 1.
№ п/п | Наименование тем (разделов), | Объем дисциплины (модуля), час. | Форма текущего контроля успеваемости**, промежуточной аттестации | |||||
Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий (9) | СР | ||||||
Л | ЛР | ПЗ | КСР | |||||
Очная форма обучения | ||||||||
Общая концепция бизнес-планирования | Д ПЗ Т | |||||||
1.1 | Бизнес-план как основа реализации предпринимательской идеи | |||||||
1.2 | Определение стратегии и целей предприятия | |||||||
Бизнес-план и его составление | Д ПЗ Т | |||||||
2.1 | Структура и содержание бизнес-плана | |||||||
2.2 | Характеристика предприятия и продукции | |||||||
План маркетинга | Д ПЗ Т | |||||||
3.1 | Анализ рынка и конкурентоспособности продукции | |||||||
3.2 | Политика ценообразования планируемой продукции | |||||||
План производства | Д ПЗ Т | |||||||
4.1 | Производственная программа и расчет производственной мощности | |||||||
4.2 | Расчет потребности в материальных ресурсах и выбор производственной технологии | |||||||
Финансовый план и оценка финансово-экономической эффективности | Д ПЗ Т | |||||||
5.1 | Эффективность планируемой деятельности | |||||||
5.2 | Общие инвестиционные издержки. Финансирование проекта | |||||||
5.3 | Финансовая оценка предпринимательского проекта | |||||||
Анализ альтернатив развития бизнеса | Д | |||||||
6.1 | Анализ альтернатив (вариантов) развития бизнеса | |||||||
6.2 | Выбор оптимальной альтернативы. Моделирование комплексного сценария развития бизнеса | |||||||
Оценка рисков в бизнес-планировании | Д Т | |||||||
7.1 | Риски в коммерческой деятельности | |||||||
7.2 | Методы учета риска и неопределенности при оценке экономичекой эффективности проектов | |||||||
Программное обеспечение в процессе бизнес-планирования | Д ПЗ Т | |||||||
8.1 | Использование компьютерных программ в бизнес-планировании | |||||||
8.2 | Функции программы Project Expert | |||||||
Промежуточная аттестация – зачет | ||||||||
Контроль | ||||||||
Всего: |
заочная форма обучения | |||||||||
Общая концепция бизнес-планирования | Д ПЗ Т | ||||||||
1.1 | Бизнес-план как основа реализации предпринимательской идеи | ||||||||
1.2 | Определение стратегии и целей предприятия | ||||||||
Бизнес-план и его составление | Д ПЗ Т | ||||||||
2.1 | Структура и содержание бизнес-плана | ||||||||
2.2 | Характеристика предприятия и продукции | ||||||||
План маркетинга | Д ПЗ Т | ||||||||
3.1 | Анализ рынка и конкурентоспособности продукции | ||||||||
3.2 | Политика ценообразования планируемой продукции | ||||||||
План производства | Д ПЗ Т | ||||||||
4.1 | Производственная программа и расчет производственной мощности | ||||||||
4.2 | Расчет потребности в материальных ресурсах и выбор производственной технологии | ||||||||
Финансовый план и оценка финансово-экономической эффективности | Д ПЗ Т | ||||||||
5.1 | Эффективность планируемой деятельности | ||||||||
5.2 | Общие инвестиционные издержки. Финансирование проекта | ||||||||
5.3 | Финансовая оценка предпринимательского проекта | ||||||||
Анализ альтернатив развития бизнеса | Д | ||||||||
6.1 | Анализ альтернатив (вариантов) развития бизнеса | ||||||||
6.2 | Выбор оптимальной альтернативы. Моделирование комплексного сценария развития бизнеса | ||||||||
Оценка рисков в бизнес-планировании | Д Т | ||||||||
7.1 | Риски в коммерческой деятельности | ||||||||
7.2 | Методы учета риска и неопределенности при оценке экономичекой эффективности проектов | ||||||||
Программное обеспечение в процессе бизнес-планирования | Д ПЗ Т | ||||||||
8.1 | Использование компьютерных программ в бизнес-планировании | ||||||||
8.2 | Функции программы Project Expert | ||||||||
Промежуточная аттестация – зачет | |||||||||
Контроль | |||||||||
Всего: | |||||||||
Формы текущего контроля: Дискуссия (Д), практическое задание (ПЗ), тест (Т).