2017-12-14
352
| Индекс по учебному плану | Наименования дисциплин (модулей), практик | Номера семестров, в которых осуществлялось формирование компетенции по этапам* | |||||||||||
| Б1.Б.3 | Микроэкономика | Х | |||||||||||
| Б1.В.ДВ.3.1 | Международные стандарты финансовой отчетности для государственного сектора | Х | |||||||||||
| Б1.В.ДВ.3.2 | Учетная политика организации | Х |
Типовые контрольные задания, необходимые для оценки результатов сформированности компетенции
ВАРИАНТ 1
| № | Тестовые вопросы, практико-ориентированные задания | Ответ | |
| Тестовые вопросы | |||
| Информация по операционному сегменту призвана: а) увеличить число отчетных сегментов, а также объем предоставляемой информации; б) дать возможность пользователям взглянуть на компанию глазами руководства; в) дать возможность компании своевременно предоставлять сегментную информацию в процессе составления промежуточной отчетности для внешних пользователей при относительно низких дополнительных затратах; г) сформировать систему различных показателей для оценки результатов деятельности по сегментам: д) сократить персонал | а-г | ||
| Компания одобрила изменение учетной политики в части перехода к ускоренной амортизации. Чтобы внести изменения, необходимо: а) ретроспективный пересмотр показателей финансовой отчетности; б) ретроспективное применение; в) перспективное применение. | в | ||
| Компонент компании, который продает в основном или исключительно другим операционным сегментам компании: а) должен классифицироваться в качестве операционного сегмента. б) должен исключаться из состава операционных сегментов. в) включается в качестве операционного сегмента, если компания управляется таким способом | в | ||
| При неосуществимости ретроспективного применения в отчетности за некоторый период необходимо: а) внести изменения только в отчетность текущего периода; б) внести изменения в отчетность самого раннего из предшествующих отчетных периодов, для которого это возможно; в) не вносить никаких изменений. | в | ||
| Если информация не представляется совету директоров по секторам: а) обратитесь к следующему более низкому уровню внутренней сегментации, на котором представляется информация об ассортименте продукции и услугах, или об ассортименте в географическом плане. б) выделите сегменты исключительно для целей подготовки внешней отчетности. в) по опубликованной финансовой отчетности сегментная информация не требуется. | а | ||
| Если финансовая отчетность содержит как консолидированную финансовую отчетность материнской компании, так и отдельную финансовую отчетность материнской компании, сегментная информация требуется: а) только в консолидированной финансовой отчетности б) только в отдельной финансовой отчетности материнской компании в обоих комплектах финансовой отчетности | а | ||
| Операционные сегменты могут осуществлять хозяйственную деятельность, от которой выручка еще только ожидается, например, деятельность по запуску производства. Эти сегменты: а) будут операционными сегментами до получения выручки. б) могут быть операционными сегментами до получения выручки. в) не будут операционными сегментами до получения выручки. | б | ||
| Практико-ориентированные задания | |||
| Определить финансовый результат деятельности учреждения на основе следующих данных: выручка от необменных операций 4 млн.руб, выручка от обменных операций 0,4 млн.руб, общая сумма расходов 3,3 млн руб, расходы по налогу на прибыль 0,06 млн руб. | профицит 1,04 млн руб | ||
| Провести анализ движения денежных средств организации на основании следующих показателей отчета о движении денежных средств: денежные средства на начало года 839469, денежные средства на конец 690817, чистые денежные потоки от инвестиционной деятельности (1485073), чистые денежные потоки от операционной деятельности 1336421. | Чистое уменьшение ден средств 148652 ден ед, за счет превышения оттока ден средств на инвестиции над притоком денежных средств от операционной деятельности. | ||
| Рассчитать чистые активы организации на 31 декабря 20х5, если чистые активы на 31 декабря 20х4год 8821692 ден ед, профицит за 20х5 год 1056962 ден ед | Чистые активы 9878654 ден ед | ||
ВАРИАНТ 2
| № | Тестовые вопросы, практико-ориентированные задания | Ответ | |||
| Тестовые вопросы | |||||
| Сегменты, определяемые на основе внутренней организационной структуры компании, обеспечивают значительные преимущества: а) Способность взглянуть на компанию «глазами руководства» усиливает возможности пользователя прогнозировать действия или реакцию руководства, которые могут существенно повлиять на перспективы получения компанией денежных средств в будущие периоды. б) Ввиду того, что информация о таких сегментах предназначена для использования руководством, дополнительные затраты на предоставление информации при подготовке отчетности для внешних пользователей должны быть относительно небольшими. в) Практика показала, что понятие «отрасль» весьма субъективно. Сегменты, основанные на существующей внутренней структуре, представляются менее субъективными. г) Расчетные показатели прибыли на акцию могут быть сопоставлены между сегментами | а-в | ||||
| Операционный сегмент – это компонент компании: а) осуществляющий хозяйственную деятельность, которая позволяет получить выручку и предусматривает несение расходов (включая выручку и расходы, связанные с совершением операций с другими компонентами одной и той же компании), б) результаты деятельности которого регулярно анализируются ответственным лицом компании, принимающим операционные решения о выделении сегменту ресурсов и оценке эффективности его деятельности, в) по которому имеется отдельная финансовая информация, г) который облагается налогами отдельно от других компонентов | а-б | ||||
| МСФО (IFRS) 8 требует от компании представлять в отчетности информацию о: а) выручке от продажи своей продукции или услуг (или группах схожей продукции и услуг); б) странах, в которых она получает выручку и держит активы; в) крупных клиентах; г) операциях с государственными органами. | а-в | ||||
| МСФО (IFRS) 8 требует представления следующей информации: а) факторы, которые учитывались при выделении операционных сегментов компании, включая организационную структуру (например, основывается ли организационная структура компании исходя из различий в продукции и услугах, географических регионах, нормативно- правовой базе, или комбинации факторов; проводилось ли объединение сегментов), б) виды продукции и услуг, от продажи которых каждый отчетный сегмент получает свою выручку, в) экономические условия функционирования каждого сегмента; организационно-правовая форма каждого сегмента | а-б | ||||
| Проценты: а) Должен отражаться чистый процентный доход. б) Не требуется отражать ни процентного дохода, ни процентных расходов. в) Требуется отражать как процентный доход, так и процентные расходы. г) Требуется отражать как процентный доход, так и процентные расходы, за исключением случаев, когда большая часть дохода сегмента получена от процентов, и ответственное лицо, принимающее операционные решения, руководствуется в основном информацией о процентном доходе, при оценке результатов деятельности сегмента | г | ||||
| Совокупный показатель выручки, обеспечиваемой отчетными сегментами, должен составлять, как минимум: а) 50% б) 60% в) 70% г) 75% д) 80% е) 100% | г | ||||
| Операционные сегменты, показатели которых не соответствуют ни одному из количественных пороговых значений: а) могут рассматриваться как отчетные, и информация по ним может раскрываться отдельно. б) должны объединяться, и информация по ним должна раскрываться в категории «все прочие сегменты». в) должны игнорироваться | а | ||||
| Практико-ориентированные задания | |||||
| Рассчитать чистые активы организации на 31 декабря 2015, если чистые активы на 31 декабря 2014 года 7653928 ден ед, профицит за 20х5 год 981546 ден ед | Чистые активы 8635474 ден ед | ||||
| Для целей формирования отчета о финансовых результатах рассчитайте выручку от необменных операций и выручку от обменных операций. Имеются следующие данные, ден. ед: государственные субсидии 3401929, выручка от предоставления платных образовательных услуг 281607, выручка от научно-исследовательских разработок 177 113, гранты и иные целевые поступления 232996, финансовые доходы 2785, выручка от получения прав безвозмездной аренды 13956, безвозмездные поступления от физических и юридических лиц 36473. | Выручка от необменных операций 3685354 ден ед Выручка от обменных операций 461505 ден ед | ||||
| Определить финансовый результат деятельности учреждения на основе следующих данных: выручка от необменных операций 3 млн. руб, выручка от обменных операций 0,6 млн. руб, общая сумма расходов 2,4 млн руб, расходы по налогу на прибыль 0,05 млн руб. | Профицит 1,15 млн руб | ||||
| ПК-12 | Способность разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности |
| (код) | (формулировка компетенции) |
