Командир и начальник штаба батальона (командир роты) в любых условиях обстановки обязаны иметь постоянную и устойчивую связь с подчиненными и вышестоящими командирами и штабами. 1 страница

Автоматизированная система управления предназначена для повышения эффективности работы органов управления при подготовке и в ходе ведения боя (выполнения полученной за­дачи). Она используется на основе указаний командира и распоряжений вышестоящего штаба. Ответственность за внедрение, использование и надежную работу средств автоматизации, а также за защиту циркулирующей в ней информации возлагается на начальника штаба.

Технические средства скрытного управле­ния войсками предназначены для обеспечения сохранения в тайне от противника содержания информации, передаваемой по каналам и ли­ниям связи.

Средства обработки информации, производ­ства расчетов, оформления и размножения предназначены для повышения оперативности управления.

3. ОСНОВЫ РАБОТЫ КОМАНДИРА И ШТАБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ

53. Организация работы командира и штаба батальона (командира роты) при подготовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) определяется условиями обстановки, характе­ром поставленных задач, установленными сро­ками готовности подразделений к их выполне­нию и методом работы старшего начальника. Во всех случаях она должна обеспечить: твердое и непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решений, жесткий контроль за работой по подготовке боя (выпол­нения полученной задачи) подчиненных командиров, полное и качественное осуществ­ление мероприятий по подготовке боя (выпол­нения полученной задачи), согласованную дея­тельность органов управления и командиров во всех звеньях, предоставление подразделениям возможно большего времени для непосредст­венной подготовки к выполнению задач, оперативное реагирование на изменения обстанов­ки и наиболее эффективное использование подразделений, сил и средств в ходе выполне­ния боевой задачи.

Подготовка боя (выполнения полученной задачи) батальона (роты) включает: его органи­зацию (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, планирование, орга­низацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления); подготовку коман­дования, штаба батальона и подразделений к бою (выполнению полученной задачи); практи­ческую работу в подразделениях (контроль ис­полнения поставленных задач и оказание по­мощи) и другие мероприятия.

54. В любых условиях обстановки необходи­мо стремиться как можно быстрее выработать
замысел, принять обоснованное решение и спланировать бой (выполнение полученной за­дачи). Подготовка подразделений может осу­ществляться одновременно с планированием.

При жестком лимите времени командир и штаб батальона (командир роты) должны скон­центрировать все усилия на решение только главных задач и предоставить подчиненным бо­льше инициативы в решении других вопросов.

Все это должно определяться порядком (ал­горитмом) работы командира и штаба при приня­тии решения и планировании боя (выполнения полученной задачи).

55. С получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения командир и штаб батальона (командир роты) приступают к подготовке боя (выполнения по­лученной задачи).

Работа по организации боя (выполнения по­лученной задачи) должна быть тщательно спла­нирована и может осуществляться в следующем порядке:

изучение и уяснение полученной задачи;

производство расчета времени;

ориентирование командиров подразделений и заместителей (помощника) о полученной за­даче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;

оценка обстановки с заслушиванием пред­ложений заместителей (помощника) команди­ра и выработка замысла боя (выполнения полу­ченной задачи);

доклад и утверждение замысла у старшего начальника, объявление его заместителям (по­мощнику) (в части, их касающейся), отдача указаний по дальнейшей работе по принятию решения;

доведение предварительных боевых распо­ряжений до подчиненных подразделений (при получении боевой задачи в форме предварите­льного боевого распоряжения);

рассмотрение и утверждение замыслов под­чиненных командиров (при получении боевой задачи в форме предварительного боевого рас­поряжения);

рассмотрение и утверждение замыслов заме­стителей (начальника связи батальона) по при­менению подчиненных подразделений и все­стороннему обеспечению боя (выполнения по­лученной задачи);

завершение принятия решения (определе­ние боевых задач элементам боевого (походно­го) порядка (подразделениям), основных во­просов взаимодействия, всестороннего обеспе­чения и управления);

доклад и утверждение решения у старшего начальника;

объявление решения заместителям (помощ­нику) командира;

проведение рекогносцировки (при необхо­димости);

постановка задач подчиненным подразделе­ниям (элементам боевого (походного) порядка);

рассмотрение и утверждение решений заме­стителей по применению подчиненных подраз­делений и всестороннему обеспечению выпол­нения поставленных задач;

рассмотрение и утверждение решений под­чиненных командиров подразделений;

планирование боя (выполнения полученной задачи);

рассмотрение и утверждение планирующих документов;

организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему обеспечению и управлению;

практическая работа по подготовке подчи­ненных командиров и подразделений к выпол­нению поставленных задач (контроль исполне­ния и оказание помощи);

доклад старшему начальнику о готовности к выполнению полученной задачи.

56. Уяснение задачи проводится в целях изу­чения исходных данных для организации боя (выполнения полученной задачи).

Уясняя задачу, командир должен понять: цель предстоящих действий, замысел старшего на­чальника (особенно способы разгрома против­ника); место и роль батальона (роты) в замысле старшего начальника и его задачу; задачи сосе­дей, условия взаимодействия с ними, с подраз­делениями других видов и родов войск Воору­женных Сил, другими войсками, а также срок готовности батальона (роты) к выполнению за­дачи.

При уяснении задачи с командиром батальо­на, как правило, работают начальник штаба бата­льона, его заместитель и помощник командира батальона по артиллерии. Заместитель начальника штаба наносит на карту задачу батальона; за­дачи взаимодействующих подразделений и раз­граничительные линии с ними (зоны ответствен­ности); задачи, решаемые силами и средствами старшего начальника, и другие данные.

На основе уяснения задачи производится расчет времени на подготовку боя (выполнения полученной задачи). Командир (начальник штаба) батальона по одной из подготовленных карт доводит до заместителей и помощника командира, начальника связи содержание полу­ченной задачи и указания по мероприятиям, которые необходимо провести немедленно.

57. После уяснения полученной задачи командир с привлечением необходимых дол­жностных лиц приступает к оценке обстановки, в ходе которой вырабатывает замысел боя (вы­полнения полученной задачи).

Оценка обстановки осуществляется с учетом прогноза ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, заклю­чается в изучении и анализе факторов и усло­вий, влияющих на ее выполнение, и включает: оценку боевого состава и вскрытие замысла действий противника; оценку своих войск; оценку местности, климатических и погодных условий, времени года, суток и других факто­ров, влияющих на выполнение полученной за­дачи.

При оценке противника штаб готовит дан­ные о боевом составе и характере действий его подразделений, наиболее важных объектах (це­лях), особенностях оборудования района бое­вых действий; при оценке своих подразделе­ний — данные о положении, характере дейст­вий и состоянии штатных, приданных, поддерживающих, взаимодействующих подраз­делений и соседей, о наличии и состоянии за­пасов материальных средств; при оценке мест­ности — данные о характере рельефа, защит­ных и маскирующих свойств местности, состоянии путей маневра, подвоза, эвакуации и проходимости вне дорог, о наличии и характере инженерных заграждений. Заместитель коман­дира по воспитательной работе готовит данные для оценки морально-психологического состо­яния противника и личного состава батальона (роты). Кроме того, штабом производятся рас­четы: распределения сил и средств; времени выдвижения на рубежи развертывания, про­хождения рубежей (пунктов), занятия районов и другие.

По каждому элементу оценки обстановки делаются выводы, необходимые для выработки замысла, принятия решения, и определяются этапы выполнения полученной задачи.

58. Уяснив задачу, оценив обстановку и учи­тывая результаты проведенных расчетов, командир принимает решение, в котором опре­деляет: замысел боя (выполнения полученной задачи); задачи элементам боевого порядка (подразделениям); основные вопросы взаимо­действия, всестороннего обеспечения и управ­ления.

Замысел составляет основу решения и выра­батывается, как правило, одновременно с оцен­кой обстановки. В ходе выработки замысла командир должен по этапам выполнения по­лученной задачи определить: направления со­средоточения основных усилий; формы и спо­собы действий; распределение сил и средств (построение боевого (походного) порядка); обеспечение скрытности при подготовке и вы­полнении поставленной задачи. Особо коман­дир определяет идею обмана противника, кото­рая доводится до ограниченного круга лиц. От­дельно предусматриваются мероприятия по обману противника при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи.

Должностные лица, привлекаемые к выра­ботке замысла, по требованию командира до­кладывают свои предложения, представляют необходимые пояснения, справки, данные и результаты расчетов.

После доклада и утверждения замысла боя (выполнения полученной задачи) старшим на­чальником командир приступает к определе­нию задач элементам боевого (походного) по­рядка (подразделениям), основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

В задачах элементам боевого (по­ходного) порядка (подразделени­ям) обычно определяются их боевой состав, средства усиления и порядок их переподчине­ния; полосы (участки, районы, направления) действий, назначаемые районы (позиции, рубе­жи) и разграничительные линии; выделенное количество ракет и боеприпасов; сроки готов­ности к выполнению полученной задачи и дру­гие вопросы.

В основных вопросах взаимодей­ствия обычно определяется порядок взаимо­действия элементов боевого порядка (подразде­лений) между собой, с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах батальона (роты) при выполнении основных тактических задач, а также с соседя­ми. Особо определяется ответственность коман­диров подразделений за стыки и промежутки между элементами боевого порядка (подразде­лениями).

В основных вопросах всесторон­него обеспечения обычно определяются основные мероприятия по боевому, мораль­но-психологическому, техническому и тылово­му обеспечениям, проводимые как при подго­товке, так и в ходе боя. При этом определяются районы (направления) сосредоточения основ­ных усилий, основные задачи, последователь­ность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства, порядок управления ими.

В основных вопросах управления обычно определяются (уточняются): места и время развертывания командно-наблюдатель­ного пункта (место командирской машины в боевом порядке), направления и порядок его перемещения; порядок передачи управления в случае выхода из строя командно-наблюдатель­ного пункта; меры по обеспечению скрытно­сти, устойчивости, непрерывности управления и контролю выполнения поставленных задач.

59. Рекогносцировка заключается в визуаль­ном изучении противника и местности в целях уточнения принятого по карте решения. Она проводится лично командиром батальона (роты) с привлечением заместителей, помощника командира батальона по артиллерии, команди­ров подчиненных и взаимодействующих подраз­делений и офицеров штаба батальона.

60. Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям осуществ­ляется доведением боевых приказов, боевых (предварительных боевых) распоряжений и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром или по его указанию нача­льником штаба устно и по техническим средст­вам связи.

В боевом приказе батальона (роты) указыва­ются:

в первом пункте — краткие выводы из оценки обстановки;

во втором пункте — боевой состав и задачи батальона (роты);

в третьем пункте — задачи, выполняе­мые в интересах батальона (роты) силами и средствами старшего начальника;

в четвертом пункте — задачи соседей и взаимодействующих подразделений;

в пятом пункте — после слова «решил» доводится замысел боя (выполнения получен­ной задачи);

в шестом пункте — после слова «прика­зываю» ставятся боевые задачи подразделениям первого и второго эшелонов (общевойскового резерва), артиллерийским подразделениям (подразделению), подразделениям и огневым средствам, остающимся в непосредственном подчинении командира батальона (роты), с уточнением их боевого состава, сил и средств усиления, порядка их переподчинения, выде­ленного количества ракет и боеприпасов;

в седьмом пункте — места и время развертывания пунктов управления и поря­док передачи управления;

в восьмом пункте — время готовности к бою (выполнению поставленной задачи).

В боевом распоряжении подразделению ука­зываются:

краткие выводы из оценки обстановки;

боевой состав и задача подразделения с уточнением средств усиления и порядка их пе­реподчинения;

задачи, выполняемые в интересах подразделе­ния силами и средствами старшего начальника;

задачи соседей и разграничительные линии с ними (если они назначены);

основные вопросы взаимодействия;

основные вопросы всестороннего обеспече­ния;

основные вопросы управления;

время готовности к выполнению получен­ной задачи;

время и место доклада решения.

Кроме того, могут указываться порядок и сроки представления донесений.

В предварительном боевом распоряжении обычно указываются:

сведения о противнике;

боевой состав подразделения;

ориентировочная боевая задача подразделе­ния;

соседи и разграничительные линии с ними;

время готовности к действиям и другие дан­ные.

Все приказы, распоряжения и указания командира батальона (роты), отдаваемые при подготовке и в ходе боя (действий), а также по­лученные распоряжения (указания) старшего начальника (вышестоящего штаба) записыва­ются начальником штаба (заместителем коман­дира роты) в журнал отданных и полученных распоряжений.

Командир должен использовать любую воз­можность для постановки (уточнения) подчи­ненным боевых задач лично.

61. На основе решения командира штаб ба­тальона (заместители командира роты), коман­диры приданных подразделений совместно с офицерами поддерживающих (взаимодейству­ющих) подразделений планируют бой (выпол­нение полученной задачи).

Планирование заключается в производстве тактических расчетов и детальной разработке принятого командиром решения. Решение командира батальона (роты) на бой (выполне­ние полученной задачи) оформляется на рабо­чей карте с отображением на ней необходимых расчетов и пояснений. Детализация планирова­ния обычно осуществляется на две (в обороне на три) ступени ниже.

При планировании в батальоне (роте) разра­батываются: расчет времени, боевой приказ, боевые (предварительные боевые) распоряже­ния подразделениям, рабочая карта командира батальона (роты). При решении наиболее сложных задач в батальоне (роте) может разра­батываться схема взаимодействия.

На рабочей карте командира батальона (роты) отображаются: положение и состав противника; задача батальона (роты); задачи соседей и раз­граничительные линии с ними (направления их действий); задачи, выполняемые силами и средствами старшего начальника в интересах батальона (роты); замысел боя (боевых дейст­вий); задачи подразделениям; места и время раз­вертывания командно-наблюдательных пунктов; основные вопросы взаимодействия, всесторон­него обеспечения, управления и другие вопросы.

Решение командира батальона (роты) отражается на рабочих картах заместителей (помощника по артиллерии) в объеме, необходимом для выпол­нения ими функциональных обязанностей.

На схеме взаимодействия отражаются: такти­ческие задачи, выполняемые подразделениями; силы и средства, привлекаемые для решения этих задач; сигналы управления и взаимодейст­вия; порядок действий подчиненных и поддер­живающих подразделений (сил и средств) при выполнении каждой задачи (по этапам ее вы­полнения) с указанием времени, сигналов управления и взаимодействия.

62. Организация огня осуществляется на всех этапах организации боя.

При уяснении полученной зада­чи и оценке обстановки командир бата­льона (роты) должен: изучить назначенные старшим начальником ориентиры и сигналы, а также объекты (цели), поражаемые в интересах батальона (роты); оценить влияние местности, погоды, времени суток на выполнение огневых задач; определить мероприятия, которые необ­ходимо провести для подготовки вооружения к боевому применению.

При выработке замысла и приня­тии решения, определяя порядок и способы выполнения полученной задачи и задачи эле­ментам боевого порядка (подразделениям), командир батальона (роты) раскрывает поря­док огневого поражения противника с указани­ем задач, видов оружия и способов ведения огня (по напряженности, направлению и способам стрельбы), распределяет артиллерию (средства поражения) по направлениям дейст­вий и этапам выполнения боевой задачи, опре­деляет районы огневых позиций артиллерий­ских подразделений (средств поражения) и вре­мя их занятия. Огневые задачи элементам боевого порядка (подразделениям) отражаются в боевых приказах и распоряжениях, могут доводиться распоряжениями, командами и сигна­лами, передаваемыми по средствам связи.

При организации взаимодействия командир батальона (роты) согласовывает усилия штатных и приданных огневых средств по очередности выполнения огневых задач и уничтожению наиболее важных целей.

Для управления подразделениями и огнем назначаются единые ориентиры, кодируются топографические карты и местные предметы, до подчиненных доводятся радиоданные и сиг­налы, на вооружение и военную технику нано­сятся опознавательные знаки и условные но­мера.

В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью, наиболее устойчивые от разрушения местные предметы. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из ориентиров на­значается основным.

Номера ориентиров и сигналы, установлен­ные старшим начальником, изменять запреща­ется. При необходимости командир может до­полнительно назначать ориентиры и сигналы. Командир батальона (роты), как правило, назначает не более пяти дополнительных ориен­тиров (на направлении и границах действий рот (взводов), на границах полосы и дополни­тельного сектора огня). Для управления огнем могут использоваться хорошо видимые мест­ные предметы.

Кроме того, определяется порядок вызова и корректирования огня артиллерии, вызова уда­ров фронтовой и армейской авиации, устанав­ливаются (доводятся) сигналы (команды) на открытие, перенос и прекращение огня.

Вопросы огневого поражения противника отражаются на рабочей карте командира бата­льона, начальника штаба, помощника коман­дира батальона по артиллерии и командиров штатных, приданных и поддерживающих ар­тиллерийских подразделений.

63. Взаимодействие организуется лично командиром батальона (роты) с участием заме­стителей, помощника по артиллерии, а также командиров подчиненных и взаимодействую­щих подразделений. Командир батальона (роты) обычно определяет: тактические задачи (этапы выполнения полученной задачи), по ко­торым будет организовано взаимодействие; привлекаемые должностные лица; время и мес­то организации взаимодействия.

Взаимодействие организуется после поста­новки боевых задач и планирования боя (вы­полнения полученной задачи) путем последо­вательной отработки порядка и способов дейст­вий подразделений, подчиненных сил и средств по задачам, направлениям, времени и рубежам в интересах действий общевойсковых подраз­делений. Основы взаимодействия определяют­ся в решении командира и могут детализирова­ться на схеме взаимодействия.

В ходе организации взаимодействия уста­навливается единая система сигналов управле­ния, оповещения, опознавания и целеуказания. Особое внимание обращается на скрытность и маскировку проводимых мероприятий.

Организация взаимодействия в зависимости от наличия времени и конкретных условий об­становки может осуществляться: методом за­слушивания докладов командиров подчинен­ных и взаимодействующих подразделений и от­дачей указаний с определением мер по обеспечению их согласованных действий; детальной отработкой порядка и способов действий подразделений по каждой из последовательно выполняемых ими задач на основе принятых решений; розыгрышем основных тактических эпизодов по возможным вариантам действий, а также их сочетанием.

Взаимодействие обычно организуется на местности на глубину видимости, а на макете местности или по карте — на всю глубину бое­вой задачи.

При ограниченных сроках на подготовку боя (выполнения полученной задачи) основные вопросы взаимодействия могут доводиться командиром при постановке задач элементам боевого порядка (силам и средствам).

Органы управления взаимодействующих подразделений во всех случаях должны иметь между собой устойчивую связь, при необходимости обмениваться представителями со сред­ствами связи, шифрования и кодирования, таб­лицами сигналов, систематически информиро­вать друг друга об обстановке, полученных задачах, принятых решениях и действиях под­разделений.

В указаниях по всестороннему обеспечению командир батальона (роты) согласовывает дей­ствия подразделений по всестороннему обеспе­чению в интересах выполнения поставленных задач по месту, времени, привлекаемым силам и средствам.

В указаниях по управлению командир баталь­она (роты) обычно доводит: время и место раз­вертывания пунктов управления подразделе­ний; направления и порядок их перемещения в ходе выполнения полученной задачи; порядок применения автоматизированной системы управления, технических средств связи, скры­того управления и восстановления нарушенно­го управления. Кроме того, может определяться порядок выделения представителей, высылае­мых во взаимодействующие подразделения, и обеспечения связи с ними.

64. Подготовка подразделений к выполнению поставленной задачи заключается в поддержа­нии их в высокой боевой готовности и боеспо­собности; доукомплектовании личным соста­вом, вооружением и военной техникой; обеспе­чении всеми необходимыми материальными средствами; подготовке командиров, штаба и личного состава к выполнению задачи, а воору­жения и военной техники к использованию

(боевому применению); проведении боевого слаживания, тактических (тактико-специаль­ных, тактико-строевых) учений (занятий) и тренировок применительно к характеру пред­стоящих действий, мероприятий всестороннего обеспечения.

65. Практическая работа по подготовке под­чиненных командиров и подразделений к вы­полнению поставленных задач (контроль и оказание помощи) осуществляется командиром батальона, его заместителями и офицерами штаба (командиром роты, его заместителями и старшиной роты) путем непосредственной ра­боты с подчиненными командирами, проверки на месте готовности подразделений к действи­ям, а также практического решения возникаю­щих вопросов подготовки, обеспечения войск и устранения выявленных недостатков.

Работа по контролю и оказанию помощи осуществляется последовательно «снизу вверх» в следующем порядке: солдат — отделение (экипаж, расчет) — взвод — рота. При проверке готовности к выполнению задачи обязательно проверяются следующие вопросы:

солдаты — правильное уяснение боевой за­дачи, готовность, обеспеченность, профессио­нальные навыки, знание порядка поддержания взаимодействия, сигналов управления (опове­щения, опознавания и целеуказания) и порядка действий по ним;

командиры подразделений — правильное уяс­нение боевой задачи, порядка и последователь­ности ее выполнения, соответствие принятых решений замыслу боя (выполнения полученной задачи) и поставленным задачам, их реаль­ность; качество и полнота выполнения меро­приятий по организации огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления;

подразделения — состояние, обеспеченность всем необходимым и готовность к выполнению поставленных задач; устойчивость и непрерыв­ность управления; при наличии времени — сла­женность подразделений.

В ходе работы командир совместно с подчи­ненными уточняет способы выполнения основ­ных задач, выявляет и решает на месте имеющи­еся проблемы, оказывает помощь подчиненным в устранении выявленных недостатков. В необ­ходимых случаях с подчиненными командира­ми, подразделениями могут проводиться трени­ровки, показные учения и занятия.

Если подчиненные подразделения не готовы к выполнению боевой задачи, командир обязан не­медленно доложить об этом старшему начальнику и запросить разрешение на перенос сроков готов­ности.

66. Работа командира и штаба батальона (командира роты) в ходе выполнения постав­ленной задачи направляется на претворение в жизнь принятого решения и включает: постоян­ный сбор данных об обстановке и ее оценку, своевременное уточнение решения по мере ее изменения, доведение уточненных (новых) за­дач и указаний по взаимодействию до подразде­лений; поддержание непрерывного взаимодействия и своевременное обеспечение действий; осуществление контроля за своевременным выполнением подразделениями задач и оказание им необходимой помощи.

При нарушении взаимодействия между эле­ментами боевого (походного) порядка (подраз­делениями) командир и штаб обязаны принять все меры к его немедленному восстановлению.

Боевые задачи и указания по взаимодейст­вию в ходе действий подчиненным подразделе­ниям уточняются (ставятся) по средствам связи (с применением автоматизированной системы управления) и в ходе личного общения устно.

В боевом распоряжении, отдаваемом в ходе боя, как правило, указываются: сведения о про­тивнике; задача подразделения; задачи соседей; задачи, выполняемые в интересах подразделе­ния силами и средствами старшего начальника, а также взаимодействующими подразделения­ми; время готовности к действиям и другие данные.

67. В ходе выполнения полученных задач штаб должен постоянно поддерживать в боеготовом состоянии и широко использовать все средства связи. Каждый офицер штаба обязан уметь вести прямые переговоры с соответству­ющими должностными лицами подчиненных и взаимодействующих подразделений, знать об­становку по роду своей работы, быть готовым доложить ее с необходимыми справками, рас­четами и выводами. Обстановка в ходе дейст­вий отображается на рабочих картах командира батальона (роты), его заместителей, начальника штаба и других должностных лиц. Рабочие кар­ты должны отражать положение подразделений своих войск и войск противника, динамику действий и иметь соответствующие поясните­льные надписи.

Для поддержания непрерывного взаимодей­ствия между подразделениями штаб информи­рует подчиненные и взаимодействующие под­разделения об обстановке; доводит до них уточ­ненные задачи и указания о порядке их выпол­нения; обеспечивает своевременную передачу сигналов и команд управления и взаимодейст­вия; контролирует точность выполнения под­чиненными подразделениями поставленных (уточненных) задач и указаний командира.

68. Для взаимного опознавания, определе­ния принадлежности и местонахождения под­разделений в каждом батальоне первого эшело­на, находящегося в непосредственном сопри­косновении с противником или ведущего дей­ствия (разведку) в тылу противника, назначает­ся пост обозначения в составе одного сержанта и двух солдат, в роте — пункт в составе одного-двух солдат. Он обеспечивается приборами наблюдения, фонарем, средствами связи и по­дачи сигналов опознавания, обозначения и оповещения. Технические средства опознава­ния и обозначения устанавливаются вблизи командно-наблюдательного пункта батальона. Обозначение местонахождения подразделений осуществляется по команде командира баталь­она (роты) или начальника штаба батальона.

При постановке задачи посту (пункту) обо­значения обычно указываются его состав, мес­тонахождение, секторы наблюдения, сигналы опознавания, обозначения и оповещения.

69. Управление огнем в ходе выполнения за­дачи включает: разведку целей, оценку их важ­ности, определение последовательности пора­жения и привлекаемых средств поражения; по­становку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; кон­троль за расходом боеприпасов.

В первую очередь уничтожаются командные пункты, машины управления, противотанко­вые средства, расчеты пулеметов и минометов, снайперы, артиллерийские корректировщики и авиационные наводчики противника. Выбор средств поражения должен обеспечить надеж­ное уничтожение разведанных целей.

При постановке огневых задач командир указывает: кому (какому подразделению); где (целеуказание); что (наименование цели) и за­дачу (уничтожение, подавление, разрушение или другое).

Целеуказание может осуществляться от ориентиров (местных предметов) и от направ­ления движения (атаки), по азимутальному указателю, трассирующими пулями (снаряда­ми), разрывами снарядов, сигнальными сред­ствами, а также наведением приборов и ору­жия в цель.