Положение о комиссии по повышению устойчивого функционирования машиностроительного завода

ПОЛОЖЕНИЕ

о комиссии по повышению устойчивости функционирования машиностроительного завода

1. Общие положения.

1.1. Комиссия по повышению устойчивости функционирования (ПУФ) объекта является постоянно действующим органом. Она создается приказом генерального директора - начальника ГО из наиболее подготовленных и опытных инженерно-технических специалистов во главе с Баландиной Ю.А. и призвана осуществлять планирование и внедрение инженерно-технических мероприятий, направленных на ПУФ объекта в экстремальных ситуациях мирного и военного времени.

1.2. Комиссия по ПУФ в своей работе руководствуется законами РФ, указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ, распоряжениями вышестоящих органов управления, настоящим Положением и другими нормативными документами.

1.3. Решения комиссии, принятые в пределах ее полномочии, являются обязательными для выполнения всеми руководителями структурных подразделений объекта.

1.4. Расходы по внедрению в производство мероприятий по ПУФ предприятие осуществляет за счет своих средств и средств министерства, ведомства.

1.5. Общее руководство деятельностью комиссии по ПУФ осуществляет НГО через группу по ВМР и ГО. Руководство повседневной деятельностью комиссии осуществляет Баландина Ю.А. - председатель комиссии. Разработку годовых и перспективных планов мероприятий по ПУФ, ведение протоколов заседаний комиссии и оформление ее решений осуществляет секретарь комиссии.

1.6. Показателем эффективности работы комиссии является степень защищенности наибольшей работающей смены и производства от воздействия возможных производственных аварий, катастроф, стихийных бедствий и военных факторов.

2. Основные задачи и полномочия комиссии по ПУФ.

2.1. Планирование мероприятий и организация работ по повышению устойчивости функционирования объекта для исключения и снижения потерь рабочих, служащих и материальных средств от возможных производственных аварий, катастроф, стихийных бедствий и современных средств поражения в условиях войны, содействие КЧС и ОПБ в организации ее работы по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций мирного и военного времени.

2.2. Организация и проведение исследовательских работ и учений по оценке уязвимости производства от аварий, катастроф, стихийных бедствий мирного времени и современных средств поражения при военных действиях.

2.3. Организация и проведение командно-штабных учений и тренировок с руководящим составом по вопросам повышения устойчивости функционирования объекта, защиты рабочих и служащих от ЧС.

2.4. Заслушивание на заседаниях комиссии руководителей производственных подразделений о выполнении решений по вопросам ПУФ, защите рабочих и служащих от ЧС. Осуществление контроля за проведением мероприятий по ПУФ в структурных подразделениях объекта.

2.5. Привлечение к разработке и внедрению мероприятий по ПУФ специалистов объекта и сторонних организаций, согласование и координация этих работ с ведомственными органами управления и местными органами исполнительной власти.

2.6. Подготовка руководящего состава и специалистов объекта по вопросам ПУФ.

3.Организация работы комиссии.

3.1.При повседневной деятельности:

− организует работу в соответствии с годовым планом, проводит заседания один раз в квартал (или по необходимости) с рассмотрением и выработкой мероприятий по повышению устойчивости функционирования производства, защиты рабочих и служащих от ЧС;

− принимает решения, обязательные для исполнения всеми руководителями производственных подразделений объекта;

− координирует свою работу по вопросам ПУФ с комиссией по чрезвычайным ситуациям и ПБ.

В период между заседаниями решения принимает председатель комиссии или его заместитель.

3.2.При угрозе и возникновении чрезвычайной ситуации:

− организует работу в соответствии с планом мероприятий по повышению устойчивости функционирования производства, защите рабочих и служащих в условиях ЧС;

− свои действия согласует с комиссией по чрезвычайным ситуациям и ПБ;

− осуществляет непосредственно руководство комплексом мероприятий по безаварийной остановке производства и предотвращению вторичных факторов.

4.Функциональные обязанности членов комиссии.

4.1. Председатель комиссии:

− руководит повседневной деятельностью комиссии по планированию и осуществлению мероприятий по ПУФ в структурных подразделениях объекта;

− проводит плановые (или по мере необходимости) заседания комиссии;

− подписывает решения и распоряжения по вопросам ПУФ, обязательные для исполнения всеми должностными лицами.

4.2. Заместитель председателя комиссии:

− организует работу комиссии в вопросах планирования и осуществления мероприятий по ПУФ производства;

− осуществляет контроль исполнения решений и распоряжений председателя комиссии по вопросам ПУФ в структурных подразделениях объекта;

− в отсутствие председателя выполняет его обязанности.

4.3. Члены комиссии:

− разрабатывают годовые и перспективные планы повышения устойчивости функционирования своих структурных подразделений объекта в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;

− осуществляют руководство и контроль по вопросам внедрения мероприятий по ПУФ в подчиненных подразделениях;

− принимает участие в проведении исследовательских работ (учений) по оценке уязвимости своих подразделений от возможных ЧС;

− разрабатывают предложения и рекомендации по ликвидации последствий чрезвычайных ситуации.

4.4. Начальники структурных подразделений:

− осуществляют руководство по планированию и внедрению мероприятий по ПУФ на своих объектах;

− организуют и проводят исследовательские работы по оценке уязвимости производства от ЧС;

− принимают участие в командно-штабных учениях и тренировках по вопросам ПУФ;

− разрабатывают предложения и рекомендации по ликвидации ЧС;

− организуют работы по выполнению решений и распоряжений председателя комиссии по ПУФ в своих подразделениях.

Генеральный директор Баландина Ю.А.

Студентка Ю.А.Баландина

Приложение Е

План-график наращивания мероприятий по повышению устойчивости работы машиностроительного завода

Утверждаю

Генеральный директор машиностроительного завода

Баландина Ю.А.

«1» декабря 2017 г.

План-график

наращивания мероприятий по повышению устойчивости работы машиностроительного завода

а) В мирное время
№ п/п	Наименование проводимых мероприятий	Ориентировочные сроки исполнения, год	Год


1. По защите рабочих и служащих
	Заключение договора страхования риска ответственности за причинение вреда при эксплуатации ОПО		+
	Разработкадекларации промышленной безопасности		+
	Обеспечение накопления, хранения и поддержания в готовности средств индивидуальной защиты		+
	Создание санитарно-защитной зоны вокруг объекта		+
	Создание локальной системы оповещения			+	+
2. По повышению устойчивости зданий, сооружений; защита оборудования
	Установка вантовых устройств для защиты оборудования в цехах №9,16,15, 12, 25			+	+	+

Продолжение план-графика

	Обвалование емкостей хранилищ топлива и ГСМ	+
	Обвалование емкостей с ЛВЖ	+
	Установка решётчатых конструкций для защиты оборудования в цехах №9, 16, 15, 12, 25		+	+	+
	Замена кровли цеха № 10	+
	Замена оборудования, выработавшего ресурс		+	+	+	+
По противопожарной безопасности
	Оснащение территории предприятия средствами пожаротушения	+	+
	Оборудование автоматической системы пожарной сигнализации	+
	Оборудование автоматической системы пожаротушения		+
По повышению устойчивости КЭС
	Создание автономного резервного источника электроэнергии			+	+	+
	Обеспечение энергоснабжения от двух независимых источников			+	+	+
	Установка систем очистки производственных стоков		+	+

	Установка автоматического отключающего устройства для системы газоснабжения		+	+
	Закольцовывание системы водоснабжения и создание системы оборотного водоснабжения	+	+	+
По повышению устойчивости управления производством
	Оборудование и приведение в готовность пунктов управления на заводе и в загородной зоне		+	+
	Установка резервной системы АСУ	+

Продолжение план-графика

Планирование мероприятий и организация работ по повышению устойчивости функционирования объекта для исключения и снижения потерь НРС	+	+	+	+	+
Организация и проведение учений и тренировок с руководящим составом	+	+	+	+	+
Подготовка объекта экономики к проведению мероприятий по первоочередному жизнеобеспечению личного состава	+	+	+	+	+

б) При угрозе нападения
№ п/п	Наименование основных мероприятий	Ориентир.сроки выполнения, час.	Время первых суток	Дни сут.


По защите рабочих и служащих
	Оповещение и сбор руководящего состава, постановка задач		+
	Приведение в готовность убежищ и защитных сооружение			+
	Организация круглосуточного дежурства на пунктах управления ГО		+
	Приведение в готовность быстровозводимого убежища		+

По повышению устойчивости зданий, сооружений; защита оборудования
	Обвалование грунтом наземных резервуаров ЛВЖ	+
	Обвалование хранилища хлора		+
	Обвалование емкостей газгольдеров		+
	Установка дополнительных креплений оборудования			+

Продолжение план-графика

По повышению устойчивости КЭС
	Завершение мероприятий по плану мирного времени		+
	Ввод в эксплуатацию западного ГРП №1				+
	Расконсервирование артезианской скважины			+
По повышению устойчивости управления производством
	Приведение в готовность пунктов управления на заводе и в загородной зоне	+
	Перевод производства на выпуск продукции военного времени		+

По обеспечению надежности МТС
	Проверка имеющихся резервов	+
	Проверка запасов СИЗ, дооснащение при необходимости			+
	Создание резервов питьевой воды за пределами зоны возможных сильных разрушений		+
По подготовке к восстановлению нарушенного производства
	Выделение средств механизации для проведения восстановительных работ	+