Рост производительности труда имеет большое значение для организаций и общества, поэтому необходимо изучение всех факторов, влияющих на уровень производительности труда, и резервов ее роста.
Факторы повышения производительности труда:
а) материально-технические (использование новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов);
б) организационно-технические (уровень организации труда, производства и управления);
в) социально-психологические (качественный состав трудовых коллективов, их демографическая структура, уровень образования и квалификации, дисциплинированности, отношение к труду и творческая инициатива работников, стиль руководства в подразделениях и на предприятии в целом).
Резервы повышения производительности труда — неиспользованные возможности экономии рабочего времени, реализация которых обеспечивает достижение минимальных затрат труда на единицу продукции.
Отраслевые резервы — возможности повышения производительности труда за счет использования более прогрессивных технологий, оптимального кооперирования и комбинирования производства, специализации и концентрации в отрасли.
|
|
Внутрипроизводственные резервы находятся непосредственно на предприятии и в его подразделениях. Они группируются по общности воздействия на уровень использования факторов и определяют основные пути повышения производительности труда. К их числу относятся:
а) совершенствование техники и технологии производства;
б) повышение культурно-технического уровня и квалификации персонала;
в) улучшение организации труда, производства и управления.
Организация производства, труда и управления — комплекс мероприятий, предусматривающий определенную расстановку работников в процессе производства, труда и управления, методы и приемы осуществления производственных процессов, виды нормирования труда, формы и системы его оплаты, типы рабочих мест, их оснащение и обслуживание, условия труда и меры компенсации их вредного воздействия, способы поддержания дисциплины производства и труда.
Изменение уровня производительности труда характеризуется абсолютной и относительной экономией затрат труда.
Абсолютная экономия затрат труда образуется в результате уменьшения численности работающих при неизменном объеме выпускаемой продукции.
Относительная экономия затрат труда получается в результате увеличения объема выпуска продукции при неизменной численности работающих в меньшей степени, чем увеличение объема выпуска продукции (индекс прироста продукции меньше индекса прироста численности).
|
|
Крезервамиснижения трудоемкости продукции относятся совершенствование конструкции и эксплуатационных свойств выпускаемых машин, оборудования, приборов; приобретение в лизинг прогрессивного оборудования, повышение квалификации рабочих, внедрение многостаночного обслуживания, научной организации труда, увеличение норм и зон обслуживания, применение более современных методов управления, планирования, системы материального стимулирования и т.д.
Резервы рабочего времени связаны с сокращением потерь рабочего времени: ликвидацией внутрисменных и целодневных простоев по организационно – техническим причинам (неисправность оборудования, отсутствия электроэнергии, материалов и инструмента и др.); снижением брака; ликвидацией внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины; сокращением невыходов на работу по болезни, с разрешения администрации и т.п.
Влияние данных факторов на производительность труда связана с экономией затрат труда и уменьшением численности промышленно-производственного персонала при работе в новых условиях по сравнению с базисным периодом.