Средства, необходимые для достижения цели

При проведении анализ «цель – средство» в соответствии с предложенной схемой формулируются цели, которые записываются в первый столбец. С каждой целью должны быть сопоставлены средства, необходимые для ее достижения, которые заносятся во второй столбец. Определив такие средства, их надо сгруппировать на те, которые имеются в наличии (третий столбец). В пятом столбце следует описать практические средства, требуемые для достижения отсутствующих средств, которые были определены на последнем этапе анализа «цель – средство».

Проводя анализ «цель – средство» каждой профессиональной цели таким образом, вы можете проанализировать долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели карьеры и продемонстрировать их в данной таблице.

Раздел 7. САМОАНАЛИЗ ЭТАПОВ КАРЬЕРЫ

При работе над данным разделом вам необходимо возвратиться к схеме в разделе 6 «Процесс постановки целей» (анализ целей был проведен в разделе 5 «Мои профессиональные цели», анализ «цель – средство» – в предыдущем разделе). Ситуационный анализ, или анализ возможностей, вы должны проработать в данном разделе. Он поможет выявить ваши слабые и сильные стороны и определить, какие сферы вы можете развить, над чем вам следует еще работать. Путем оценки своих потребностей вы должны определить, что вы вообще можете совершить, т.е. каким личным потенциалом для достижения своих целей вы располагаете.

Для человека важно распознавать свои возможности, развивать их, использовать шансы и отвечать за собственное будущее. Например, С. Герман так говорит об этом: «Куда лучше, чтобы вы сами выявляли и использовали свои сильные стороны и возможности, радовались им и двигались с их помощью вперед, нежели чувствовали себя как в инвалидном кресле, которое везут за вас другие».

Результаты работы вы можете отразить в следующе таблице (табл. 4).

Таблица 4

Личные качества, необходимые для достижения цели

Ранее выявленные цели карьеры нужно зафиксировать в первом столбце; далее необходимо составить перечень качеств, необходимых для достижения цели.

Ситуационный анализ личных качеств представляет собой своего рода реестр личных ресурсов (средств для достижения целей) и позволяет выяснить, что следует поощрять (сильные стороны) и над чем еще надо работать (слабые стороны).

Путем анализа своих способностей вы можете определить, каким личным потенциалом для достижения своих целей вы располагаете на данный момент. Результат проведенного анализа следует занести в третий столбец. С другой стороны, вы должны ясно представить себе свои слабые места (четвертый столбец), чтобы разработать действия, которые могут способствовать проявлению или развитию подобных качеств. Намеченные меры для восполнения недостающих качеств нужно занести в пятый столбец табл. 5, например:

Таблица 5