Процес управління. Управлінський цикл

Процесуправління – цесукупністьпослідовнихдій для досягненняпевного результату та узгодженняспільноїпраці.

Він є єдністютрьохскладових: змісту, організації та технологіїздійснення.

Зміступравління як процесурозкривається в йогофункціях, щоявляють собою окремівидидіяльності, за допомогоюякихсуб’єктуправліннявпливає на керованийоб’єкт. У змістовомуаналізіпроцесууправлінняприйняторозрізнятифункції, підфункції, роботи та завдання.

Організаційна сторона процесууправління відображає порядок взаємодіїміжкеруючими та керованими ланками. Аналізуючиорганізаційну структуру процесууправління, розрізняютьорганізаційну структуру системиуправління, їїрівні, ланки та зв’язкиміжрівнями та ланками.

Технологія здійсненняпроцесууправління – цевзаємозв’язок та чергування в часійогостадій та етапів. Аналізуючипроцесуправління з погляду процедур управліннявиділяютьоперації, алгоритми та цикли управління.

Процес менеджменту як сукупністьпослідовнихдій не маєзавершеного характеру, вінпостійноповторюєтьсяутворюючи таким чином певний цикл, який в економічнійлітературіприйнятоназиватиуправлінським.

Управлінський цикл – цепослідовністьвиконанняфункцій менеджменту, яка постійнопотвторюється.

Даний цикл здійснюється за загальноюлогічною схемою осмисленоїлюдськоїдіяльності, починаючивідформулювання мети і закінчуючи контролем за їїдосягненням.

В процесіформування мети, завдань та стратегіїорганізаціїздійснюється функція “планування”. Вона визначаєнабірпевнихрішень, якіпотрібноприйняти для того, щобдосягтипоставленихзавдань.

Для втіленняприйнятихрішень у життянеобхідноматипевнуорганізацію – структуру, яка виконуватимеплани (структурнеорганізування), і визначити порядок їхреалізації (організуванняпроцесів). Отже, наступноюфункцією менеджменту є “організування”.

Навітьнайдосконалішірішенняпотребують у процесіїхреалізаціїпевнихзмін, уточнень і т п., що можна досягти застосування ф-ції“мотивування”. Завершальноюстадієюуправлінського циклу є функція “контролювання”. Усіфункції менеджменту взаємопов’язані і взаємноінтегровані.