Різновиди функціональної системи управління

Однією з різновидів є лінійно-функціональна структура управління. Схема її представлена на малюнках нижче.

Лінійно-функціональна структура використовується для поділу управлінської праці. При цьому функціональні ланки повинні консультувати і надавати допомогу з питань розробки тих чи інших питань, а також готувати плани і програми, рішення. На лінійні ж ланки перекладається вся нагрузка, пов`язана з командуванням та управлінням.

Лінійно-функціональна структура управління, схема якої була показана раніше, має свої переваги і недоліки. Власне, вони стануть предметом подальшого розбору теми.

Керівники, які стосуються підрозділам функціонального типу, мають певний вплив на підрозділи виробництва, але тільки в формальному відношенні. Самостійно вони в більшості випадків нічого не можуть зробити, тобто не здатні віддати розпорядження без підтвердження відповідних представників. Взагалі, роль функціональних служб має прямий зв`язок з масштабами, в яких ведеться діяльність. Вони також пов`язані зі структурами управління організацією або підприємством. Вся технічна підготовка випадає на частку функціональних служб. Вони повинні заздалегідь опрацювати питання і залишити варіанти їх рішень. При цьому питання можуть стосуватися керівництва процесом виробництва.