2018-01-08
200
Потребность в площадях определяется, как правило, после разработки технологического процесса производства продукции, товаров и услуг. Для этого понадобится:
производственные (высота потолка, проемы ворот, наличие грузоподъемных механизмов и др.) помещения;
ü складские помещения(теплые или холодные, открытые или закрытые);
ü технологические (для насосов, вентиляторов, котельные);
ü офисные (административный аппарат, инженерно-технические работники);
ü гараж;
ü вспомогательные (раздевалки).
Обеспечение площадями и помещениями возможно за счет различных источников:
ü имеющихся собственных или арендуемых (срок);
ü реконструкции имеющихся;
ü строительства новых;
ü приобретения готовых;
ü поиска партнеров с необходимыми площадями и помещениями.
| № п/п | Наименование, характеристика | Общее количество кв. м. | Обеспечение | Сроки (мес.) | Готовность.необходимые работы. наличие соглашение, договоров. | Стоимость (тыс. руб) | ||
| Источник | кв. м. | начало | конец | |||||
| Всего затрат на проект |
Перечислите оборудование, инструмент
Указывается: тип, марка оборудования, его основные характеристики (вес, необходимые площади для установки), основные пути получения оборудования (лизинг, собственное), условия (гарантия, наладки, ремонт, обслуживание, обеспечение запчастями, вспомогательные материалы и т.д.), срок поставки (указывается в месяцах с даты начала реализации проекта).
| Наименование, характеристика | Цена | Количество | Поставщик, условия | Срок поставки | Стоимость, тыс. руб | |
| имеется | дополнительно | |||||
| Всего затрат на проект |
Укажите комплектующие и материалы
Комплектующие и материалы используются собственные или приобретаются у местных производителей, оптовиков или продавцов. При выборе поставщиков особое внимание рекомендуется уделять экономичности, надежности, условиям оплаты.
| Наименование, характеристика | Цена | Количество на проект | Поставщик, условия, периодичность поставки | Стоимость (тыс. руб.) |
| Всего затрат на проект |
Перечислите транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение
| Наименование, характеристика | Имеется | Дополнительная потребность (источник и количество) | Сроки | Готовность. Необходимые работы.наличие соглашений, договоров. | Стоимость (тыс. руб.) | |
| начало | конец | |||||
| Всего затрат на проект |
Экологичность и безопасность производства
| Имеющиеся вредные и опасные факторы | Меры защиты | |
Практическая работа №3
Раздел 2. Методология бизнес-планирования.
Тема 2.3.Планирование организационно –правовой формы предприятия, ресурсного обеспечения, системы налогообложения.
Тема: «Составление организационного плана»
Всего часов: 2 часа.
Метод проведения:
проектная работа.
Материально-техническое сопровождение:
методические рекомендации по проведению практических работ, опорный конспект, ноутбук, калькулятор.
Учебные цели:
Образовательная:
Содействовать развитию умения применения теоретических знаний в практической деятельности. Уметь составлять организационную структуру предприятия, планируемый штат, определять систему налогообложения.
Воспитательная:
Воспитать этику поведения в командной работе, ответственность за результаты коллективной работы.
Развивающая:
Развить способность творчески мыслить, уверенность в своих знаниях, приобретение практики в коллективной выработке решений.
План работы:
1. ознакомление с методическими указаниями к выполнению практической работы;
2. выполнение предложенных заданий.
3. Оформление презентаций, защита.
Вводный инструктаж: студенты разделяются на команды по 3 человека, обсуждают вопросы и задания практической работы, составляют организационный план, оформляют презентацию, защищают.
Вопросы для проверки знаний:
1. Перечислите основные организационно-правовые формы.
2. Какие вы знаете системы налогообложения?
3. Что представляет собой организационная структура предприятия.
Текущий инструктаж: на протяжении практической работы даютсярекомендации по составлению организационного плана.
