1. Організація системи управління в _________________, заходи по
(об’єкт дослідження)
підвищенню її ефективності.
2. Поділ та кооперування управлінської праці на різних рівнях управління в _________________, заходи по підвищенню їх
(об’єкт дослідження)
ефективності.
3. Аналіз системи управління та організації праці працівників в апараті управління _________________.
(об’єкт дослідження)
4. Формування кваліфікованого кадрового потенціалу на різних рівнях управління в _________________, створення умов для
(об’єкт дослідження)
ефективного функціонування.
5. Взаємозв’язок факторів внутрішнього середовища в _________________, заходи по підвищенню їх впливу на
(об’єкт дослідження)
ефективність діяльності.
6. Аналіз факторів внутрішнього середовища, підвищення їх впливу на ефективність діяльності _________________.
(об’єкт дослідження)
7. Аналіз факторів прямої дії зовнішнього середовища, адаптування їх впливу на діяльність _________________.
(об’єкт дослідження)
8. Аналіз факторів непрямої дії зовнішнього середовища, адаптування їх впливу на діяльність _________________.
|
|
(об’єкт дослідження)
9. Аналіз взаємодії факторів прямої і непрямої дії зовнішнього середовища, адаптування їх впливу на діяльність _________________.
(об’єкт дослідження)
10. Розробка системи взаємозв’язку факторів зовнішнього та внутрішнього середовища для забезпечення підвищення ефективності діяльності _________________.
(об’єкт дослідження)
11. Аналіз та вдосконалення існуючої системи взаємозв’язку факторів внутрішнього і зовнішнього середовища _________________,
(об’єкт дослідження)
адаптація до умов ринкової економіки.
12. Зміни факторів внутрішнього середовища, як поштовх до розвитку трудового колективу _________________.
(об’єкт дослідження)
13. Аналіз діючої системи планування в _________________, заходи
(об’єкт дослідження)
по підвищенню її ефективності.
14. Аналіз взаємозв’язку оперативного, короткострокового, середньострокового та довгострокового планування в _________________, заходи по забезпеченню підвищення його
(об’єкт дослідження)
ефективності.
15. Аналіз взаємозв’язку тактичного і стратегічного планування в _________________, заходи по забезпеченню підвищення його
(об’єкт дослідження)
ефективності.
16. Планування реалізації стратегії в _________________, заходи по
(об’єкт дослідження)
забезпеченню підвищення його ефективності.
17. Бізнес-планування як складова стратегічного планування діяльності _________________.
(об’єкт дослідження)
18. Розробка раціональної організаційної структурної схеми управління _________________.
(об’єкт дослідження)
19. Процес делегування повноважень та відповідальності керівником інформаційного і технічного рівнів управління _________________.
|
|
(об’єкт дослідження)
20. Аналіз діючої організаційної структурної схеми управління _________________ її адаптування до змін факторів зовнішнього
(об’єкт дослідження)
середовища прямої дії.
21. Аналіз діючої організаційної структурної схеми управління _________________ її адаптування до змін факторів зовнішнього
(об’єкт дослідження)
середовища непрямої дії.
22. Розробка раціональної організаційної структури, штатів і функцій апарату управління _________________.
(об’єкт дослідження)
23. Підвищення ефективності системи контролю на _________________.
(об’єкт дослідження)
24. Розробка заходів щодо підвищення ефективності системи контролю апарату управління _________________.
(об’єкт дослідження)
25. Взаємозв'язок попереднього, поточного і остаточного контролю, заходи по підвищенню його впливу на ефективність діяльності _________________.
(об’єкт дослідження)
26. Підвищення ефективності системи мотивації на _________________.
(об’єкт дослідження)
27. Вдосконалення системи мотивації _________________ для
(об’єкт дослідження)
підвищення ефективності роботи апарату управління.
28. Розробка ефективної системи мотивації для керівників технічного, інформаційного та інституційного рівнів управління в _________________.
(об’єкт дослідження)
29. Оплата праці як основний чинник мотивування продуктивності діяльності _________________.
(об’єкт дослідження)
30. Сучасні форми стимулювання праці, їх адаптування до системи мотивації _________________.
(об’єкт дослідження)
31. Аналіз існуючої системи комунікацій апарату управління _________________, заходи по підвищенню її ефективності.
(об’єкт дослідження)
32. Розробка комунікаційної системи для підвищення ефективності управління _________________.
(об’єкт дослідження)
33. Аналіз міжособових і організаційних комунікаційної, заходи по підвищенню їх впливу на ефективність діяльності _________________.
(об’єкт дослідження)
34. Аналіз схеми прийняття управлінських рішень в _________________ на різних рівнях управління, заходи по
(об’єкт дослідження)
підвищенню її ефективності.
35. Розробка схеми прийняття раціональних управлінських рішень в _________________.
(об’єкт дослідження)
36. Удосконалення механізму прийняття управлінських рішень _________________.
(об’єкт дослідження)
37. Механізм адаптації комунікаційної системи до організаційної структурної схеми управління і цілей _________________.
(об’єкт дослідження)
38. Аналіз сучасних бізнес-комунікацій _________________.
(об’єкт дослідження)
39. Аналіз трудового колективу _________________ як об'єкта
(об’єкт дослідження)
управління, рекомендації щодо підвищення ефективності його функціонування.
40. Аналіз елементів формування трудового колективу _________________, рекомендації щодо підвищення ефективності
(об’єкт дослідження)
його діяльності
41. Аналіз організації праці апарату управління _________________
(об’єкт дослідження)
рекомендації щодо підвищення ефективності його діяльності.
42. Соціально-психологічні аспекти управління трудовим колективом _________________, заходи по підвищенню ефективності його
(об’єкт дослідження)
функціонування.
43. Особливості психологічного вивчення працівників _________________, рекомендації щодо їх використання при
(об’єкт дослідження)
підборі і розстановці персоналу.
44. Аналіз умов ефективного спілкування працівників, рекомендації щодо їх використання на _________________.
(об’єкт дослідження)
45. Соціальні особливості виникнення організаційних конфліктів в _________________, заходи по їх упередженню і ліквідації.
(об’єкт дослідження)
46. Стилі керівництва, їх формування та особливості застосування під час управління персоналом _________________, рекомендації
(об’єкт дослідження)
щодо підвищення їх ефективності.
47. Аналіз стилів керівництва, рекомендації щодо їх використання для забезпечення ефективності функціонування _________________.
|
|
(об’єкт дослідження)
48. Заходи по підвищенню ефективності функціонування системи самоменеджменту для керівників інституційного та інформаційного рівня управління _________________.
(об’єкт дослідження)
49. Заходи по підвищенню ефективності функціонування системи самоменеджменту для керівників технічного рівня управління _________________.
(об’єкт дослідження)
50. Організація робочих місць, інформаційне та документальне забезпечення діяльності керівників апарату управління _________________, заходи щодо підвищення ефективності їх
(об’єкт дослідження)
діяльності.