2018-01-08
340
1. Управление как наука и искусство.
2. Эволюция концепций менеджмента.
3. История управленческой мысли в России.
4. Современное состояние управленческой мысли: тенденции, перспективы развития.
5. Технологии определения целей в управлении и их согласование.
6. Модель управления в России: состояние и пути совершенствования.
7. Эволюция управленческих структур.
8. История развития практического менеджмента.
9. Значение менеджмента как вида практической деятельности.
10. Особенности российского менеджмента.
11. Сущность новой управленческой парадигмы в мире и в России.
12. Глобализация проблем управления.
13. Тенденции циклического развития организации на конкретном примере.
14. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм.
15. Социальное моделирование в современных условиях.
16. Социальное прогнозирование как метод управления.
17. Содержательные теории мотивации и их отличие от процессуальных.
18. Наиболее яркие представители теории мотивации и анализ их трудов.
|
|
|
19. Новые тенденции мотивации труда.
20. Контроль как функция менеджмента и его эффективность.
21. Тенденции применения различных методов менеджмента.
22. Экономико-статистические методы в государственном и муниципальном управлении.
23. Совершенствование организационно-распорядительных методов менеджмента.
24. Проблемы применения социально-психологических методов менеджмента на конкретном примере.
25. Стратегическое управление организацией.
26. Стратегическое управление в деятельности органов государственной власти и местного самоуправления.
27. Стратегическое планирование как условие выживания и усиления конкурентных позиций организации на рынке на конкретном примере.
28. Виды организационных структур управления и принципы проектирования структуры управления организацией на конкретном примере.
29. Делегирование полномочий и ответственность.
30. Формирование и функционирование формальных и неформальных групп в организации как динамичный процесс и межгрупповое взаимодействие на конкретном примере.
31. Зарубежный опыт модернизации управленческих отношений.
32. Управленческое решение: пути оптимизации принятия и реализации.
33. Принятие решений как важнейшая часть любой управленческой деятельности на конкретном примере.
34. Требования к решениям и их систематика.
35. Теория и методы принятия решений.
36. Оценка эффективности решений.
37. Социальная и экономическая эффективность управленческих решений на конкретном примере.
38. Коммуникационная среда и тенденции общественного развития.
39. Методы государственного стимулирования инноваций.
|
|
|
40. Зарубежный опыт управления инновационными процессами.
41. Новые направления повышения эффективности деятельности органов государственной власти и местного самоуправления.
42. Японский опыт решения управленческих проблем.
43. Формы власти и влияние.
44. Личностные и организационные источники власти.
45. Основные теории лидерства и практические навыки менеджера.
46. Формирование лидера нового типа.
47. Проблемы профессионализма управленческих кадров России.
48. Самоменеджмент.
49. Органические функции руководителя.
50. Информационное обеспечение систем управления.
51. Современная управленческая культура.
52. Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям на конкретном примере.
53. Основы концепции конфликта и управление конфликтной ситуацией на конкретном примере.
54. Причины конфликтов и их роль в управлении организацией.
55. Процессуальные характеристики конфликта.
56. Сущность управления изменениями в организации.
57. Социальная эффективность управления организацией на конкретном примере.
58. Оценка эффективности управления организацией.
59. Современный менеджер и его креативное образование.
60. Интернет-инкубатор как новая для России форма органи-
зации.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
