СОЗДАНИЕ МОЛОДЁЖНОГО СОВЕТА
ПРИ ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ
2012 г.
Часть I
ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ МОЛОДЁЖНОГО СОВЕТА ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (МСППО) НА ПРЕДПРИЯТИИ
Молодёжный совет первичной профсоюзной организации считается наиболее жизнестойкой и деятельной организацией, т.к. поддержка осуществляется сразу с трёх сторон:
Во-первых, с молодёжью работают профсоюзы, обеспечивая защиту деятельности, обучение, продвижение по профсоюзной линии;
Во-вторых, со стороны администрации, когда на предприятии вводятся дополнительные льготы молодёжным активистам и выделяются средства на проведение мероприятий;
В-третьих, Молодёжный совет первичной профсоюзной организации – это своего рода общественная организация со своим органом самоуправления, то есть молодёжь организует сама себя.
Такая система наиболее жизнестойка на предприятии. Подробнее см. Часть VI.
С чего начинается создание Молодёжного совета
|
|
На предприятии или в организации?
Создавать организацию необходимо, заручившись поддержкой, что называется с трёх сторон.
I этап – подготовка информационного пакета документов:
- проект положения и основные принципы работы будущей молодёжной организации разрабатываются и принимаются совместно с профкомом;
- статистические данные о молодёжи предприятия;
- правовые документы федерального, областного, городского уровня по молодёжной политике;
- служебная записка руководителю предприятия.
Параллельно этому создаётся организационный комитет.
На II этапе проводится анкетирование по проблемам молодёжи предприятия. Проводятся информационные и организационные собрания.
Этой работой занимается организационные комитет, в состав которого могут входить как молодёжный актив предприятия, так и представители профкома, ответственные за эту работу.
III этап состоит в подготовке и проведении первого заседания МОЛОДЁЖНОГО СОВЕТА, куда направляются представители подразделений, активисты.
Здесь же совместно с профкомом предприятия, ставятся конкретные задачи.
Часть II
МОЛОДЁЖНЫЙ ЛИДЕР