2018-01-08
499
Мета завдання: визначення «стратегічного рівня» організації.
Самостійна робота: розробити форму «Анкети для виявлення характеру діяльності підприємства» за вибраними параметрами діяльності підприємства (табл.1.1 – рекомендовано взяти за основу), визначити кількість експертів (обсяг вибірки) і провести анкетне опитування, заповнити підсумкову таблицю за результатами опитування, зробити висновки і запропонувати заходи щодо підвищення стратегічного рівня підприємства.
Таблиця 1.1
Виявлення характеру діяльності підприємства
| Параметри (критерії) | Підприємство, зорієнтоване на поточну діяльність | Стратегічно орієнтоване підприємство | ||
| ||||
Примітка: 0 – орієнтація переважно на поточну діяльність; 10 – орієнтація переважно на стратегічну діяльність
Індивідуальне завдання 1.2
Мета завдання: визначення бар’єрів використання стратегічного управління на підприємствах у вітчизняній та зарубіжній практиці.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління охарактеризувати бар’єри використання стратегічного управління на вітчизняних і зарубіжних підприємствах (табл.1.2), запропонувати способи їх подолання.
Таблиця 1.2
Характеристика бар’єрів використання стратегічного управління на підприємствах у вітчизняній та зарубіжній практиці
| Бар’єри використання стратегічного управління | Особливості прояву на підприємствах України | Особливості прояву на підприємствах країни А | Особливості прояву на підприємствах країни Б |
Індивідуальне завдання 1.3
Мета завдання: дослідження особливостей використання стратегічного менеджменту в неприбуткових організаціях.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління охарактеризувати особливості використання стратегічного менеджменту в неприбуткових організаціях у вітчизняній та зарубіжній практиці (табл.1.3), навести приклади використання стратегічного менеджменту в неприбуткових організаціях у вітчизняній практиці.
Таблиця 1.3
