Тема 14. Эффективность производства: система показателей, действующие методики расчета, сферы применения

Система показателей эффективности производства, ее состав и характеристика. Обобщающие показатели эффективности функционирования предприятия, отрасли, экономики. Показатели эффективности отдачи ресурсов: труда, основного и оборотного капитала. Показатели эффективности затрат: текущих и капитальных. Показатели эффективности внешнеэкономической деятельности. Методики определения экономической эффективности: новой техники и капитальных вложений. Понятие общей, экономической, абсолютной, сравнительной и приростной эффективности. Выбор базы сравнения.

Порядок определения текущих и единовременных затрат при расчетах экономического эффекта от внедрения новой техники. Приведенные затраты, их экономическое содержание и методика расчета.

Вопросы:

1. Какова система показателей эффективности производства, ее состав и характеристика?

2. Каковы методики определения экономической эффективности: новой техники и капитальных вложений?

3. Каков порядок определения текущих и единовременных затрат при расчетах экономического эффекта от внедрения новой техники?

 

Тема 15. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояния его баланса

Характеристика балансового отчета предприятия и группировки статей его актива и пассива. Содержание отчета о финансовых результатах и их использования за отчетный год.

Система показателей, характеризующих эффективность производства и финансовое состояние предприятий. Оценка структуры стоимости имущества и средств, вложенных в него. Анализ эффективности использования имущества. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Вопросы:

1. Каково содержание отчета о финансовых результатах и их использования за отчетный год?

2. Какова система показателей, характеризующих эффективность производства и финансовое состояние предприятий?

 


ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Занятие 1. Прогнозирование и планирование деятельности организации (предприятия)

Цель занятия: рассмотреть все этапы деятельности организации или предприятия.

1. Этапы разработки стратегии организации.

2. Основные разделы плана развития организации (предприятия): маркетинговая стратегия и определение прогноза объема продаж; методы расчета оптимального объема производства; характеристика плана производства и реализации продукции как основного раздела всех видов планов предприятия; производство и реализация продукции (работ, услуг); развитие науки и техники, капитальные вложения; материально-технические обеспечение; труд и кадры; издержки производства и реализации продукции; повышение эффективности производства; финансовый план; социальное развитие коллектива; мероприятия по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов.

3. Бизнес-план предприятия (проекта, сделки), его назначение.

4. Характеристика разделов бизнес-планов, его взаимосвязи; методика разработки и оформления.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: