Человек, который всегда выполняет только необходимый минимум, ни в коем случае не должен рассматриваться как кандидатура на руководящую должность

Человек, который всегда выпол­няет только необходимый минимум, ни в коем случае не должен рас­сматриваться как кандидатура на руководящую должность. Поручите потенциальному руководителю ка­кое-нибудь задание и наблюдайте за тем, как он будет его выполнять. Если у вас есть дело, за которое никто не бе­рётся, посмотрите, проявит ли он инициативу и вызовется ли помочь. Если дело не движется, потому что он бездействует, то или укажите ему на неправильность подобного подхода, или перестаньте рассматривать его кандидатуру на повышение. Если человек хочет руководить, он всегда должен быть готов исполнить любое поручение.

Как-то на одном из наших воскресных служений женщине стало плохо с сердцем. Кто-то из сидящих рядом с ней попросил о помощи. Потенциальные лидеры смотрели по сторонам, ища кого-нибудь, кто вызвался бы помочь. Никто не откликнулся. Тогда я сказал им: «Встаньте и помогите. Почему вы сидите и ждёте, когда на помощь придёт кто-то другой?»

Лидер должен быть готов действовать сразу же, как только возникает такая необходимость. Незамедлительная реакция свидетельствует о том, что он настроен серьёзно и исполняет свои обязанности профессионально. И если никто другой не в состоянии исполнить поручение, человек, стремящийся к повышению, должен вызваться добровольцем.

Реакция человека на неожиданно возникшую необходимость что-то сделать, говорит о том, насколько сильно он стремится занять руководящую должность.

Реакция человека на неожиданно возникшую необходимость что-то сделать, говорит о том, насколько сильно он стремится занять руководящую должность. Если его устраивает сидеть всё время на скамье запасных и наблюдать за тем, как играют другие, не зовите его в свою команду — он ещё не готов стать настоящим игроком.