Расчет аналитическим путем точки безубыточности и минимального оборота от реализации готовой продукции

Точка безубыточности показывает такой объем производства продукции, при котором общая сумма затрат на производство продукции равна сумме вы­ручки от реализации этой продукции.

При объеме реализации ниже точки безубыточности строительная орга­низация несет убытки, при большем объеме — получает прибыль.

Точка безубыточности определяется по формуле:

ТБ = ПЗ/МП, %, (11)

где ПЗ — постоянные затраты за период;

МП — маржинальная прибыль, которая представляет собой разность между продажной ценой и переменными затратами на единицу продукции.

пример;

ТБпл =ПЗпл/(ПЦед-ПерЗед) = 1509 / (104.1 — 71,72) = 46,60%

Минимальный оборот (МО) показывает величину выручки от реализации готовой продукции, при которой прибыль строительной организации равна ну­лю. Минимальный оборот определяется по формуле:

ПЗ
МО =_______. (12)

1—(ПерЗед/ПЦед)

пример:

МО = 1509 /(1 — 71,72/104.1) = 4868 тыс.руб.

1.3.4. График прибыли (рентабельности )

График прибыли (рентабельности) показывает ожидаемую взаимосвязь между общей суммой затрат на производство продукции и выручкой от реали­зации готовой продукции, а также величину прибылей или убытков при раз­личных объемах производства продукции.

График строится по исходным данным, полученным в ходе всех предва­рительных расчетов.

По оси абсцисс откладывается обычно объем выполненных работ, по оси ординат — затраты по выполнению этих работ (рис. 1).

Необходимо также знать часть условно-постоянных расходов и размер прибыли. Полученная графическим методом точка безубыточности должна быть равна аналитической (пункт 1.3.3, формула 11).

 

 

Рис.1

 

1.3.5. Расчет размера увеличения прибыли при изменении каждого из факторов, влияющих на прибыль, на 10%

На основе анализа графика прибыли (рентабельности) можно выделить четыре основных способа повышения рентабельности:

1.Повышение продажной цены единицы продукции (ПЦед);

2.Увеличение объема производства (О);

3.Снижение постоянных затрат (ПЗ);

4.Снижение переменных затрат на единицу продукции (ПерЗед).

Для расчета их взаимовлияния необходимо выполнить факторный ана­лиз. Для удобства сначала рассчитывается 10%-ное влияние указанных факто­ров на прибыль. Расчет приведен в таблице8.

 

Таблица 8

Расчет увеличения прибыли

при изменении каждого из факторов на 10%

Фактор	Влияние в тыс.руб./%:	Сумма увели­чения прибыли тыс. руб.	Увеличение прибыли, %
	на выручку	на затраты
1)Увеличение продажной цены на 10% единицы продукции	+1041	-	+1041	(1041*100)/1729=60.20
2)Увеличение объема произв-ва на 10%	+1041	+717.2	+323.8	(323.8*100)/1729=18,72
3)сокращение пост.затрат на 10%	-	- 150.9	+ 150.9	8.72
4)сокращение переем.затрат на 10% ед.прод.	-	- 717.2	+ 717.2	41.48

1.3.6. Анализ влияния на прибыль изменения фактора "постоянные затраты на период"

Как видно из пункта 1.3.5, при снижении постоянных затрат на 10% при­быль возрастает на 8,72%. Влияние данного фактора на изменение прибыли меньше чем:

а) влияние фактора "увеличение продажной цены на единицу продукции"
в (60,20/8,72) = 6,9раза;

б) влияние фактора "увеличение объема производства продукции"
в (18,72/8,72) = 2,14 раза;

в) влияние фактора "уменьшение переменных затрат на единицу продукции" в (41,48 / 8,72)= 4,75 раза.