Аудит и контроллинг персонала организации

ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

(БАКАЛАВРИАТ)

Направление подготовки

38.03.03 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ».

Профиль подготовки

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

На 2017-2018 уч. год

 

 

1. Анализ и проектирование системы управления персоналом в организации.

Аудит и контроллинг персонала организации.

3. Совершенствование системы управления и деятельности компании.

4. Влияние принципов корпоративной социальной ответственности на устойчивое развитие организации

5. Диагностика системы управления персоналом в организации.

6. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия и пути ее совершенствования.

7. Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в современных экономических условиях.

8. Кадровый аудит в организации.

9. Разработка и внедрение современных технологий кадрового маркетинга.

10. Международная практика корпоративной социальной ответственности и ее использование.

11. Пути повышения мотивации и стимулирования работы персонала в организации.

12. Оптимизация системы управления персоналом в организации.

13. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом.

14. Организация кадрового маркетинга в кадровом агентстве.

15. Организация подбора персонала в организации.

16. Организация процесса деловой оценки персонала.

17. Организация системы обучения персонала.

18. Организация системы управления персоналом по стандарту ISO.

19. Организация системы работы с персоналом в организации.

20. Основные внешние и внутриорганизационные резервы повышения эффективности использования человеческих ресурсов в организации.

21. Охрана труда и здоровья работников организации.

22. Оценка деятельности службы управления персоналом в организации.

23. Оценка персонала в современной организации.

24. Повышение конкурентных преимуществ организации за счет улучшения использования кадрового потенциала.

25. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в организации.

26. Прогрессивные формы и методы разрешения социально-экономических конфликтов в организации.

27. Проектирование системы управления персоналом на малом предприятии.

28. Совершенствование системы трудовой мотивации в организации.

29. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом организации.

30. Разработка программы адаптации персонала.

31. Разработка программы формирования кадрового резерва организации.

32. Разработка системы обучения персонала в организации.

33. Разработка системы ротации персонала в организации.

34. Разработка стратегического плана социального развития коллектива организации.

35. Разработка эффективной системы управления персоналом в организации.

36. Реструктуризация системы управления персоналом крупной организации.

37. Роль профсоюзов в совершенствовании социально-трудовых отношений в организации.

38. Система оценки затрат на персонал и эффективности управления персоналом организации.

39. Совершенствование кадрового планирования в организации.

40. Совершенствование кадровых технологий в управлении персоналом организации.

41. Совершенствование локального регулирования трудовых отношений в организации.

42. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации.

43. Совершенствование методов управления персоналом в организации.

44. Совершенствование нормативно-правового обеспечения системы управления персоналом организации.

45. Совершенствование организации оплаты труда работников.

46. Совершенствование организации труда управленческого персонала.

47. Совершенствование организационной культуры.

48. Совершенствование отбора и набора персонала в организации.

49. Совершенствование оценки результатов деятельности службы управления персоналом организации.

50. Совершенствование процедуры аттестации персонала организации.

51. Совершенствование процесса нормирования труда персонала организации.

52. Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала организации.

53. Совершенствование режима труда и отдыха персонала в организации.

54. Совершенствование системы адаптации персонала.

55. Совершенствование системы кадрового делопроизводства в организации.

56. Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации.

57. Совершенствование системы обучения персонала в организации.

58. Совершенствование системы профессионального развития персонала организации.

59. Совершенствование сопровождения карьеры в организации.

60. Совершенствование технологии аудита персонала организации.

61. Совершенствование технологии поиска и привлечения работника в организацию.

62. Совершенствование технологии управления персоналом организации.

63. Совершенствование управления безопасностью труда персонала.

64. Совершенствование условий труда персонала в организации.

65. Современные методы повышения квалификации и переподготовки сотрудников организации.

66. Управление внутриорганизационными социальными программами.

67. Социальные отчеты как инструмент социального аудита и социальной ответственности организации.

68. Структура мотивации профессионального развития руководителей.

69. Трудовой потенциал и социально-трудовые отношения в организации.

70. Управление деловой карьерой персонала в организации.

71. Управление дисциплиной труда персонала в организации.

72. Управление кадровой безопасностью в организации.

73. Управление кадровым резервом организации.

74. Управление качеством труда персонала в организации.

75. Управление коммерческой деятельностью персонала.

76. Управление мотивацией персонала в организации.

77. Управление нормированием труда персонала.

78. Управление организацией труда персонала.

79. Управление организационно-управленческими инновациями.

80. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе.

81. Управление персоналом в социально-экономической системе (по отраслям экономики).

82. Управление поведением персонала в условиях организационных изменений.

83. Управление профессионально-квалификационным продвижением кадров в организации.

84. Управление профориентацией и адаптацией персонала в организации.

85. Управление процессом аттестации персонала организации.

86. Управление процессом высвобождения персонала в организации.

87. Управление процессом развития персонала организации.

88. Управление расходами на персонал организации.

89. Управление регламентацией и нормированием труда в организации.

90. Управление системой набора, отбора и найма персонала в организации.

91. Управление социально-психологическим климатом трудового коллектива.

92. Управление социальными процессами в организации.

93. Управление трудовой карьерой специалистов в организации.

94. Управление человеческими ресурсами в организации.

95. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой «команды» менеджеров кризисного предприятия.

96. Формирование и развитие кадрового маркетинга в организации.

97. Формирование и развитие кадрового менеджмента в организации.

98. Формирование и развитие организационной культуры в организации.

99. Формирование стратегий управления персоналом в кадровой политике организации.

100. Формирование целей системы управления персоналом организации.

101. Эффективность работы персонала в организации.

102. Эффективность управления персоналом в организации.

103. Эффективность реализации социально-трудовых отношений в организации.

104. Роль социального партнерства в повышении эффективности управлении организацией.

105. Роль социального партнерства в повышении конкурентоспособности организации и ее персонала.

106. Роль социального диалога и партнерства в преодолении кризиса и обеспечении дальнейшего развития бизнеса.

 

 

Заведующий кафедрой

менеджмента и управления персоналом А.Б. Кулаков