В целях контроля и регулирования деятельности центров ответственности затраты делят на:
- регулируемые и нерегулируемые;
- контролируемые и неконтролируемые.
Регулируемые - это затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, сумма которых зависит от влияния со стороны менеджера. В целом по предприятию все затраты регулируемы, но не на все затраты может воздействовать менеджер. Например, администрация предприятия имеет право регулировать приобретение производственных запасов, нанимать людей на работу и т.д. Руководитель же производственного подразделения на такие затраты не влияет, т.е. они для него являются нерегулируемыми.
К контролируемым относят затраты, которые контролируются лицами, работающими на предприятии. Отличаются от регулируемых по составу, т.к. имеют целевой характер и могут быть ограничены отдельными расходами.
Неконтролируемые - это расходы, не зависящие от лиц, работающих на предприятии. Например, переоценка, изменение норм амортизационных отчислений по основным средствам и т.д.
ТЕМА 3. УЧЕТ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ
1. Организация учета накладных расходов
2. Отнесение накладных расходов на продукцию
3. Двухступенчатая процедура распределения накладных расходов
4. Распределение расходов непроизводственных подразделений между производственными подразделениями организации