Затраты организации - сложное и многогранное явление. Для эффективного управления ими необходимо использовать классификацию, в зависимости от цели управленческого учета. Такая классификация затрат выглядит следующим образом:
Таблица 1
Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета
Задачи | Виды затрат |
1.Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли | o ·Входящие и истекшие o ·Прямые и косвенные o ·Основные и накладные o ·Производственные (затраты на продукт) и внепроизводственные (периодические) o ·Одноэлементные и комплексные |
2.Принятие управленческого решения и планирование | o ·Постоянные, переменные и смешанные o ·Принимаемые и непринимаемые в расчет при оценках (релевантные и нерелевантные) o ·Безвозвратные затраты o ·Вмененные (альтернативные, воображаемые, упущенная выгода) o ·Предельные и приростные o ·Планируемые и непланируемые |
3.Контроль и регулирование | o ·Регулируемые и нерегулируемые o ·Контролируемые и неконтролируемые |