Ризики та заходи реагування на них в проекті створення транспортно-експедиційної компанії «Дніпро-Логістик

№ з/п	Опис ризику	Джерело ризику	Період виникнення ризику (етап проекту)	Категорія (група ризику)	Ймовірність ризику	Методи виявлення ризику	Попереджувальні заходи	Корегуючи заходи	Прийнятний результат реагування на ризик
1.	Відсутність 50% необхідної суми коштів у інвестора	Внутрішній	Етап закупки обладнання	Фінансовий	30%	Моніторинг інвестиційного договору	Формування грошового резерву Замовником із власних коштів	1. Залучити додаткових інвесторів; 2. Залучити кредитні кошти 3. Оптимізувати бюджет проекту	Надходження необхідних коштів
2.	Підвищення цін на комп’ютерну техніку та ПЕОМ	Девальвація національної валюти	Етап закупки обладнання	Фінансовий	20%	Моніторинг ринку	Інвестиційний договір з Інвестором в валюті	Зниження обсягів закупок по траншам	Надходження необхідних коштів
3.	Помилки в описанні бізнес-процесів	Внутрішній	Етап виконання	Технологічний	30%	Моніторинг роботи;	Залучення зовнішніх консультантів	Виправити помилки	Залучення зовнішніх консультантів