Оценка эффективности деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса

Стратегические цели бизнеса должны отражать уровень, на который необходимо вывести деятельность предприятия по обслуживанию и удовлетворению потребностей потребителей. Оценку эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие его стратегическим целям проводят по следующим направлениям:

2.3.1. Рабочий капитал и чистые активы (величина рабочего капитала, чистые активы, показатели рабочего капитала и чистых активов).

Финансовый рычаг как метод кредитования деятельности предприятия.

Расчет экономического роста предприятия.

2. 3.4. Оценка финансовой деятельности предприятия (расчет средневзвешенной стоимости капитала, рентабельности чистых активов, экономической добавленной стоимости)

Прогнозирование спроса и политика ценообразования.

Использовать любые способы разработки прогноза спроса на продукцию (анкетирование. экстраполирование, аналитическое моделирование).

Используя данные о затратах на производство и реализацию продукции предприятия и норму прибыли на продукцию произвести расчет цены единицы продукции (основной вид или новая продукция). Здесь приводятся бюджет прямых затрат на материалы, бюджет прямых расходов на оплату труда, бюджет амортизационных отчислений, бюджеты коммерческих и управленческих расходов и др. бюджеты затрат. Далее составляется сводный бюджет затрат на продукцию (калькуляция себестоимости отдельного вида продукции)

Оценка эффективности капитальных вложений.

В этом разделе излагается инвестиционный замысел проекта, направленного на повышение экономической эффективности деятельности организации. Это могут быть мероприятия, связанные с модернизацией действующего оборудования, расширение и реконструкция существующего производства, строительство нового подразделения. Предложенное направление повышения эффективности производства может предусматривать увеличение объема производства продукции (оказания услуг), снижение себестоимости продукции под влиянием различных факторов, улучшение качества продукции и др.

Оценка экономической эффективности проекта должна вестись с учетом:

- планируемого объема продаж;

- потребности в основных производственных средствах;

- потребности в материальных ресурсах на производственную программу;

- расчета потребности в оборотном капитале;

- выбора источников финансирования проекта;

- графика погашения заемного капитала;

- потребности в персонале и заработной платы.

На основании имеющейся информации о затратах и доходах составляется модель дисконтированных денежных потоков, ведется расчет показателей эффективности проекта (внутренней нормы доходности, индекса рентабельности, динамического срока окупаемости).

2.6. Разработка финансового плана предприятия.

2.6.1. Планирование доходов и расходов ( корректировка отчета о прибылях и убытках).

2.6.2. Планирование движения денежных средств (корректировка отчета о движении денежных средств).

Прогноз баланса активов и пассивов.

В заключении подводится итог всей работы: необходимо обосновать, что цели и задачи работы, которые были определены во введении достигнуты; выявить соответствие между целью работы и полученными результатами. Также заключение должно содержать краткие выводы проведенного исследования, основные рекомендации, значимость работы.