Контрольная работа (темы 1, 4)

 

Задание 1. Необходимо заполнить следующую таблицу

 

Таблица – Преимущества и недостатки горизонтальной, вертикальной, диагональной интеграции хозяйствующих субъектов

Преимущества	Недостатки
Горизонтальная интеграция
Вертикальная интеграция
Диагональная интеграция

 

 

Задание 2. Подготовить доклад-презентацию на тему: «Краткая характеристика одной из российских бизнес-групп. Структура доклада:

a) Название, основные владельцы

b) Выпускаемая продукция

c) Корпоративная структура (отношения собственности между фирмами группы)

d) Организационная структура (может быть дивизионы)

e) Управляющая компания (организационно-правовая форма, название, место регистрации, ее функции, ее организационная структура)

f) Краткая история формирования группы

g) Краткая стратегия развития

 

Требования к докладу-презентации для задания 2: подготовить слайды в MS Power Point, длительность доклада 7 минут. Если количество студентов в группе более шести, то допускается подготовка одного доклада-презентации двумя студентами.

 

Можно одну из бизнес-групп из следующего списка:

Список бизнес-групп

Черная металлургия

1. Евразгрупп
2. Трубная металлургическая компания
3. Стальная группа «Мечел»
4. Северсталь

Цветная металлургия

1. Уральская горно-металлургическая компания
2. ГМК «Норильский никель»
3. Объединенная компания RUSAL
4. Русская медная компания

Нефть

1. Лукойл
2. Роснефть
3. Газпромнефть

Машиностроение

1. Оборонпром
2. Трансмашхолдинг
3. Концерн ПВО «Алмаз-Антей»
4. Корпорация " Иркут "
5. Группа "Энергомаш"

Автомобилестроение

1. АвтоВАЗ
2. Группа ГАЗ
3. КАМАЗ

Телекоммуникации и ИТ

1. АФК Система
2. Вымпелком

Пищевая промышленность

1. Baltic Beverage Holding
2. Вимм-Билль-Данн Продукты Питания
3. Объединенные кондитеры
4. Лебедянский

Торговля

1. Эльдорадо
2. X5 Retail Group N.V.
3. Техносила
4. Евросеть
5. Группа компаний "Автомир"

Банки

1. Финансовая группа МДМ
2. Международный Московский банк
3. Банк "Уралсиб"

 

4.3. Оценочные средства для промежуточной аттестации.

 

Формируемые компетенции

 

Код компетенции	Наименование компетенции	Код этапа освоение компетенции	Наименование этапа освоения компетенции
ОК-1	способность к абстрактному мышлению, анализу, синтезу	ОК-1.2	способность к абстрактному мышлению, анализу, синтезу
ПК-2	способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию	ПК-2.2	способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений