Организация оплаты труда на предприятии

Персонал предприятия

Методические указания. Персонал предприятия это совокупность физических лиц, выпол­няющих разнообразные функции в процессе производства материальных благ, оказания услуг, удовлетворения потребностей интел­лектуального, культурного и другого характера.

Планирование численности персонала предприятия является одним из важнейших направлений экономической деятельности на предприятии.

Норма численности ч) — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимого для выполнения конкретных производст­венных, управленческих функций или объемов работ.

Списочная численность сп) работников предприятия — это показатель численности работников списочного состава на опре­деленное число или дату (например на 20 мая). Она учитывает чис­ленность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами (контрактами), а также работающих соб­ственников организации, получающих в ней заработную плату.

Не включаются в списочный состав лица, работающие по догово­ру подряда и другим договорам гражданско-правового характера. В списочном составе работников за каждый календарный день учитываются как фактически явившиеся на работу, так и отсут­ствующие на работе по каким-либо причинам (отпуска, болезни, командировки и т. д.).

Явочная численность я) характеризует количество работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество отсутствующих по различным причинам (отпуска, болезни и др.).

Для приведения явочной чис­ленности к списочной используется коэффициент перевода явоч­ной численности рабочих в списочную сп):

Чсп = Чя × Ксп.

Среднесписочная численность ( численность работников в сред­нем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год). Среднесписочная численность работников за месяц опреде­ляется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца. При этом списочная численность работников за выходные и праздничные дни прирав­нивается к списочной численности персонала предыдущего рабо­чего дня.

Среднесписочная численность показывает, сколько в среднем работников ежедневно числилось в списках предприятия за рас­сматриваемый период. При определении среднесписочной чис­ленности работники, принятые на неполный рабочий день или неполную рабочую неделю (совместители) учитываются пропор­ционально фактически отработанному ими времени. Надомники, учитываются как целые единицы. Некоторые работники списоч­ного состава не учитываются при определении среднесписочной численности (женщины, находящиеся в отпусках по беременности и родам, в дополнительном отпуске по уходу за ребенком; работ­ники, находящиеся в учебном отпуске без сохранения заработной платы, и др.).

Для расчета среднесписочной численности рабочих используются нормы обслуживания (агрегатов, линий, участков и др.) или трудоемкость, при этом применяются следующие формулы:

Численность рабочих по нормам выработки определяется по формуле:

,

где К0 — количество единиц установленного оборудования;

Н0 норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслу­живаемое одним рабочим);

С — число рабочих смен;

Ксп коэффициент перевода явочной численности рабочих в спи­сочную (коэффициент использования номинального фонда рабочего времени).

Норматив численности работников (основных рабочих-сдель­щиков) ч) по трудоемкости производственной программы опре­деляется по формуле:

,

где Тпл — плановая технологическая трудоемкость производствен­ной программы, нормо-часов;

Фплэф — плановый (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего в год, ч.;

Квн коэффициент выполнения норм времени рабочими.

Изменение численности работников предприятия в связи с увольнением и приемом на работу называется движением, или обо­ротом персонала предприятия (рабочей силы). Различают следую­щие абсолютные показатели движения персонала предприятия:

оборот по приему (численность лиц, зачисленных на работу);

• оборот по увольнению (численность работников, оставивших работу в данной организации, а также выбывших в связи со смертью);

• общий оборот рабочей силы.

Для проведения сравнительного анализа на предприятии исполь­зуются следующие относительные показатели (коэффициенты), исчисляемые в процентах к среднесписочной численности:

коэффициент оборота по приему:

,

где Чпр – число принятых на работу, чел.,

– среднесписочная численность работающих, чел.;

коэффициент оборота по выбытию:

;

где Чвыб – число выбывших, чел.;

 

коэффициент текучести кадров:

где Чувол. - число работников, выбывших по причинам, относящимся к текучести кадров, чел.;

коэффициент восполнения работников:

;

коэффициент постоянства кадров:

,

где Чсп – число работников списочного состава на данный период, чел.

Эффективность использования кадров на предприятии характеризуется показателями производительности труда.

Производительность труда т) — это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ. Иными словами эффективность труда в процессе производства.

Производительность труда измеряется количеством времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость), или количеством продукции, произведенной в единицу времени (выработка).

Выработка (В) — это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год).

Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (Q) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной числен­ности работников либо рабочих (Ч):

или .

Показатель среднечасовой выработки продукции характеризует средний объем продукции, произведенной одним рабочим за один час фактически отработанного времени:

,

где ФРВфакт – фонд рабочего времени фактический, человеко-часов.

При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наи­более точно характеризует уровень производительности живого труда.

Показатель среднедневной выработки продукции отражает сред­ний объем продукции произведенной одним рабочим за один отра­ботанный день:

,

где ФРВфакт – фонд рабочего времени фактический, человеко-дней.

При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы на работу. Она зависит от среднечасовой выработки продукции и степени использования продолжительности рабочего дня:

,

где Тсм — средняя фактическая продолжительность рабочего дня (смены), ч.

Отметим, что если затраты труда измерены среднесписочной численностью рабочих, то получают показатель среднемесячной (среднеквартальной, среднегодовой) выработки продукции, в рас­чете на одного среднесписочного рабочего (в зависимости от того, к какому периоду времени относятся объем продукции и числен­ность рабочих — месяц, квартал, год):

.

Среднемесячная выработка зависит от среднедневной выработ­ки и от числа дней, отработанных в среднем одним среднесписочным рабочим:

,

или

,

где Тф — средняя фактическая продолжительность рабочего пери­ода, дн.

Показатель среднемесячной выработки в расчете на одного сред­несписочного работника промышленно-производственного персо­нала (ППП) определяется по формуле:

.

Трудоемкость (Темк) представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции.

Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки. Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами и определяется по формуле:

,

где Т — время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов или человеко-часов;

Q — объем произведенной продукции в натуральном выражении.

 

 

Задание 1. Определить плановую численность производственных рабочих на основе следующих данных:

- Технологическая трудоемкость производственной программы по плану составляет 3560 нормо-ч;

- Трудоемкость обслуживания технологического процесса 1606 нормо-ч;

- Трудоемкость обслуживания производства 2600 нормо-ч;

- Плановый фонд рабочего времени 1750,5 ч;

- Коэффициент выполнения норм по плану 1,20.

 

Задание 2. Норма выработки рабочего в смену 60 деталей. Рабочий фактически изготовил 66 деталей. Определить процент выполнения норм выработки.

Задание 3. Определить норму численности наладчиков в цехе в расчете на смену (8 ч), если в цехе 20 токарных, 11 фрезерных и 22 токарно-карусельных станка. Норма времени обслуживания по данным станкам составляет, соответственно, 1,5, 0,95 и 1,72 нормо-ч.

 

Задание 4. Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 600 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 37 чел., уволено за нарушение трудовой дисциплины 5 чел., ушли на пенсию 11 чел., поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные силы 13 чел., переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия 30 чел.

Определите коэффициент выбытия кадров и коэффициент текучести кадров.

 

Задание 5. В III квартале выработка продукции на одного работающего составила 5000 руб./чел. В IV квартале предприятие снова планирует выпустить продукции на сумму 15 млн. руб. и одновременно снизить численность работающих на 80 чел.

Определите выработку одного работающего в IV квартале и планируемый прирост производительности труда.

 

Задание 6. Трудоемкость изготовления продукции снизилась с 500 чел-час до 400 чел-час.

Определите экономию рабочего времени и повышение производительности труда в результате данной экономии.

 

Задание 7. Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год 4 тыс. человек, в том числе рабочих — 3400, служащих — 600 человек. За истекший год было принято на работу 800 человек, в том числе рабочих — 760, служащих — 40 человек. За тот же год уволено 900 человек, в том числе рабочих – 850, служащих — 50 человек.

Определите:

1) оборот кадров по приему;

2) оборот кадров по выбытию;

3) общий оборот кадров;

4) коэффициент постоянства кадров.

Задание 8.

Годовой выпуск изделий составляет 1400 штук. Общая плановая трудоемкость всех работ в цехе А – 20 нормо-часов, в цехе Б – 40 нормо-часов, в цехе В – 10 нормо-часов.

Средний коэффициент выполнения норм всеми рабочими - 1,2. В году 259 рабочих дней. Планируемые невыходы рабочих – 29 дней. Средняя продолжительность рабочего дня – 7,52 ч.

Определите списочное и явочное количество рабочих в каждом цехе.

Организация оплаты труда на предприятии

Методические указания. Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

Заработная плата — это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количе­ства, качества и условий выполняемой работы, а также выпла­ты компенсационного и стимулирующего характера.

Как видно, понятие «оплата труда» значительно шире понятия «заработная плата». Оплата труда включает не только систему расчета заработной платы, но и используемые режимы, правила использования и документального оформления рабочего времени, используемые нормы труда, сроки выплаты заработной платы.

В настоящее время наиболее широкое применение в хозяйственной деятельности организаций нашли повременная, сдельная и комиссионная системы оплаты труда.

При повременной (тарифной) оплате труда заработок работника определяется исходя из фактически отработанного им времени и тарифной ставки (оклада). Под тарифной ставкой понимается размер вознаграждения за труд определенной сложности, произведенный в единицу времени (час, день, месяц).

Согласно статье 129 ТК РФ тарифная система оплаты труда - это совокупность нормативов, позволяющих при помощи тарифной сетки дифференцировать заработную плату работников различных категорий.

Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов.

Основными разновидностями повременной оплаты труда являются простая повременная и повременно-премиальная оплаты труда.

При простой повременной оплате труда в основу расчета размера оплаты труда работника берется тарифная ставка или должностной оклад согласно штатному расписанию организации и количество отработанного работником времени. Если в течение месяца работник отработал все рабочие дни, то размер его заработка будет соответствовать его должностному окладу, если же отработано не все рабочее время, то оплата труда будет начислена лишь за фактически отработанное время.

,

где Тст - тарифная ставка присвоенного рабочему разряда (в руб. за час, день);

Фтаб - фонд фактически отработанного по табелю времени (часов, дней).

При повременно-премиальной оплате труда предусматривается начисление и выплата премии, устанавливаемой в процентах от должностного оклада (тарифной ставки) на основании разработанного в организации положения о премировании работников, коллективного договора или приказа (распоряжения) руководителя организации.

,

где Зп - тарифная заработная плата, соответствующая заработной плате, определенной по простой повременной системе, руб.;

П - сумма премии, установленной за обеспечение определенных количественных и качественных показателей работы, руб.

При сдельной оплате труда заработок начисляется работнику по конечным результатам его труда, что стимулирует работников к повышению производительности труда. Кроме того, при такой системе оплаты труда отпадает необходимость контроля целесообразности использования работниками рабочего времени, поскольку каждый работник, как и работодатель, заинтересован в производстве большего количества продукции.

В основу расчета при сдельной оплате труда берется сдельная расценка, которая представляет собой размер вознаграждения, подлежащего выплате работнику за изготовление им единицы продукции или выполнение определенной операции.

В зависимости от способа организации труда сдельная оплата труда подразделяется на индивидуальную и коллективную (бригадную).

При индивидуальной сдельной оплате труда вознаграждение работника за его труд целиком зависит от количества произведенной в индивидуальном порядке продукции, ее качества и сдельной расценки.

При коллективной (бригадной) сдельной оплате труда заработок всей бригады определяется с учетом фактически выполненной работы и ее расценки, а оплата труда каждого работника бригады (коллектива) зависит от объема произведенной всей бригадой продукции и от количества и качества его труда в общем объеме работ.

В зависимости от способа расчета заработка сдельная система оплаты труда подразделяется на прямую сдельную, сдельно-прогрессивную, косвенную сдельную, аккордную.

При прямой сдельной форме оплаты труда вознаграждение работнику начисляется за фактически выполненную работу (изготовленную продукцию) по установленным сдельным расценкам.

,

где Рсд - расценка (штучная сдельная) за единицу объема работ, руб.;

V — объем выполненной работы в установленных измерителях.

При сдельно-премиальной предусматривается начисление и выплата премии, устанавливаемой в процентах от месячного оклада рабочего.

.

При сдельно-прогрессивной форме оплаты труда заработок работника за изготовление продукции в пределах установленной нормы определяется по установленным сдельным расценкам, а за изготовление продукции сверх нормы – по более высоким расценкам.

,

где ро - штучная сдельная расценка, рассчитанная обычным способом, руб.;

Vпл - объем выполненной работы в пределах установленной нормы или плана, ед.;

рпрог - прогрессивно нарастающая расценка, руб.;

Vсверх пл - объем работы, выполненный сверх плана, ед.

Косвенная сдельная форма оплаты труда, как правило, применяется для работников, выполняющих вспомогательные работы при обслуживании основного производства.

Устанавливается в процентах от заработка работников основного производства.

Аккордная форма оплаты труда предполагает, что для работника (бригады работников) размер вознаграждения устанавливается за комплекс работ, а не за конкретную производственную операцию.

Например: заработок рабочего, занятого на предприятии по производству молотков, зависит не от объема изготовленных им деталей, а от кол-ва собранных им молотков.

 

Задание 9. Рабочий отработал за месяц полное количество дней по графику — 21. Его дневная тарифная ставка — 620 руб. За месяц работник должен был выполнить установленное нормированное задание, которое он фактически выполнил на 110%. Помимо оплачиваемого, сверх выполненного плана, за 100% выполнения нормированного задания выплачивается премия в размере 1500 руб. Определить заработок рабочего за месяц.

Задание 10. Оклад работника составляет 14000 руб. В январе работник отработал 18 дней (по графику — 18 дней), в феврале — 20 (21 день), в марте — 15 дней (22 дня). Вычислить заработную плату работника за январь, февраль и март, если предусматривается ежемесячная выплата премии в размере 25% от прямого повременного заработка.

Задание 11. Рассчитать расценку по косвенно-сдельной системе оплаты труда для наладчиков уникального оборудования, если наладочные работы необходимо производить через каждые 10 единиц обработанных деталей, а также в начале и в конце смены. Наладчик обслуживал четыре работающих агрегата с нормативной сменной выработкой 20, 26, 21 и 33 шт. за 8 ч. Суточный заработок составил 1750 руб.

Задание 12. Рассчитать сумму заработной платы рабочего за фактически отработанное время, если месячный оклад 21 тыс. руб., в месяц по графику следовало работать 22 смёны по 8 ч, фактически отработано 20 смен по 8 ч.

Задание 13. Часовая тарифная ставка работника составляет 75 руб., за месяц фактически отработано 176 ч. За качественное выполнение работы установлена премия в размере 20% тарифного заработка. Рассчитайте сумму заработной платы работника.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: