Содержание курса «производственный менеджмент»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Институт технологий (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования

«Донской государственный технический университет»

В г. Волгодонске Ростовской области

(Институт технологий (филиал) ДГТУ в г. Волгодонске)

 

«Производственный менеджмент»

 

Методические рекомендации

к самостоятельному изучению дисциплины

для студентов направлений 38.03.01 «Экономика»,

38.03.02 «Менеджмент»

 

 

2017г.

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Содержание курса «Производственный менеджмент» 4

2 Организация производственного процесса 6

3 Организация основного производства 9

3.1 Типы производства 9

3.2 Методы организации производства 10

4 Организация технической подготовки производства 14

5 Организация технического контроля качества 18

6 Организация ремонтного хозяйства 21

7 Организация энергетического хозяйства 23

8 Организация инструментального хозяйства 26

9 Организация транспортного хозяйства 30

10 Организация складского хозяйства 33

11 Требования к оформлению и тематика контрольных работ 35

Список использованных источников 39

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Целью данных методических рекомендаций является оказание помощи студентам направлений 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент» при самостоятельном изучении дисциплины «Производственный менеджмент». От степени овладения данной дисциплиной зависит качество подготовки бакалавров в области экономики и управления. Методические рекомендации содержат краткую характеристику изучаемых тем, перечень контрольных вопросов, темы рефератов по актуальным проблемам организации производства, контрольные задания для самостоятельного решения, перечень рекомендуемой литературы. Контроль самостоятельной работы студентов предлагается осуществлять в форме опроса на практических занятиях, заслушивания рефератов, проверки правильности выполнения индивидуальных контрольных заданий, промежуточных и итоговых аттестаций.

Конкретные задачи самостоятельного изучения дисциплины «Производственный менеджмент» могут быть сформулированы следующим образом:

- ознакомление студентов с современными подходами к управлению производством на предприятии, передовым зарубежным и отечественным опытом в области рациональной организации производственных процессов;

- развитие навыков самостоятельности выполнения организационно-экономических расчетов и проектирования производственных систем;

- изучение отраслевых особенностей организации производства и функции экономиста-менеджера в ходе работ по совершенствованию организации производства на предприятии.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

 

 

Производство — это вид человеческой деятельности, направленный на создание продуктов и услуг, удовлетворяющих актуальные потребности населения.

Сферой деятельности производственного менеджмента следует признать как материальное производство (изготовление автомобилей, телевизоров или выпечка хлеба), так и оказание услуг (химическая чистка одежды, выдача справки в справочном бюро).

Производственный менеджмент – это направление профессиональной деятельности, связанное с эффективным и рациональным управлением любым производственным процессом.

Задачи производственного менеджмента:

- постоянное освоение и внедрение в производство новых видов изделий;

- систематическое уменьшение затрат всех видов на изготовление продукта;

- повышение качества, потребительских характеристик выпускаемого продукта;

- снижение издержек на всех этапах производственно-сбытового цикла, при этом постоянно осваивая новые виды изделий, расширяя номенклатуру выпускаемого продукта и изменяя его ассортимент.

Объектом производственного менеджмента – является предприятие.

Организация производства охватывает все составляющие производственной системы представляет собой деятельность по координации и оптимизации во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в конкретные сроки максимального производственного результата с минимальными затратами. Она включает в качестве важнейших составных частей организацию труда работников, организацию основных, вспомогательных и обслуживающих процессов в пространстве и во времени, организацию методов производства, соответствующих конкретным производственным условиям, организацию технического нормирования труда и организацию технического контроля качества.

Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства. Особенностями организации производства являются рассмотрение во взаимосвязи элементов производства и выбор таких методов их использования, которые в наибольшей степени соответствуют цели производства.

Организация производства является активным фактором научно-технического прогресса, способствующим лучшему использованию техники и обслуживающему соответствующие изменения в технике и технологии.

Взгляды на организацию производства претерпели определенные изменения в связи с переходом на рыночные отношения. Помимо традиционных подходов, рассматривающими организацию производства как его специализацию, кооперирование и концентрацию, появились новые концепции, рассматривающие производство как гибкое, способное в любой момент перестроиться на производство других видов продукции при изменении спроса, как производство высокой культуры, создающее условия для выпуска высококачественной продукции точно в срок, способной противостоять конкурентной.

Курс «Производственный менеджмент» содержит характеристику типов и методов организации производства, принципов рациональной организации производства и включает в себя разделы, связанные с характеристикой основного производств, а также производственной инфраструктурой.