Студопедия


Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и прикладные исследования в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ Развитие экономики ЕС Чрезвычайные ситуации ВКонтакте Одноклассники Мой Мир Фейсбук LiveJournal Instagram

Альтернативные подходы к определению потребности предприятия в оборотных средствах




Расчет нормативов оборотных средств прямым (детальным) методом по отдельным элементам весьма трудоемок. Поэтому, помимо уже рассмотренного механизма расчета потребности предприятия в оборотных средствах, можно рассмотреть еще один подход, который может быть использованы малыми и средними предприятиями.

Аналитический подход к определению потребности предприятия в оборотных средствах (на основе экономических данных)

Потребность в оборотных средствах может быть определена в соответствии с проектируемым увеличением или уменьшением объема производства и реализации в планируемом году по сравнению с фактом предшествующего года (т.е. с использованием метода укрупненного аналитического расчета). В этом случае нормативы оборотных средств рассчитываются по трем группам:

1. Нормативы оборотных средств, размеры которых устанавливаются пропорционально росту объема выпуска продукции (сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара, готовые изделия), определяются с учетом изменения выпуска и изменения длительности оборачиваемости оборотных средств в плановом периоде в сравнении с фактом предшествующего периода;

2. Нормативы оборотных средств, размеры которых не находятся в прямой зависимости от объема выпуска продукции (запасные части для текущего ремонта, расходы будущих периодов), устанавливаются на базе норматива отчетного периода с учетом сложившегося соотношения темпов изменения товарной продукции по полной себестоимости и изменения норматива этой группы оборотных средств за ряд предшествующих лет;

3. Норматив оборотных средств в незавершенном производстве определяется прямым расчетом с учетом длительности производственного цикла и коэффициента нарастания затрат по отдельным группам изделий.

Аналитический подход к определению потребности предприятия в оборотных средствах (на основе бухгалтерских данных)

Как показывает практика, для прогнозирования (оценки некоторого проекта) своей деятельности, уже существующие компании могут использовать и иной метод определения потребности в оборотных средствах. Предпосылкой его использования служат:

· использование в качестве базовой точки отсчета величины выручки от реализации продукции;

· стремление сократить затраты трудовых и временных ресурсов при расчете соответствующей потребности;

· учесть индивидуальную специфику менеджмента на предприятии.

Расчет показателей выглядит следующим образом:

1. Время оборота текущих активов в базовом периоде (оборотных средств):

, (4.10)

где ТАб – оборотные активы предприятия в базовом периоде (второй раздел актива баланса), руб.;




Вб - выручка в базовом периоде, руб.;

Dб - длительность базового периода (за который была получена выручка), рабочих дней (обычно из расчета в месяц – 21,5 рабочий день).

2. Время оборота текущих пассивов в базовом периоде (сумма кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов):

, (4.11)

где ТПб – оборотные пассивы предприятия (третий раздел пассива баланса), руб.

3. Прогноз потребности предприятия в инвестициях, финансируемых из долгосрочных пассивов:

, (4.12)

где Вj - выручка, которую планируем получить в периоде j, руб.;

Dj - длительность периода j (за который будет получена выручка).





Дата добавления: 2014-01-27; просмотров: 1093; Опубликованный материал нарушает авторские права? | Защита персональных данных | ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ


Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Да какие ж вы математики, если запаролиться нормально не можете??? 8346 - | 7276 - или читать все...

Читайте также:

  1. I. Абсолютные показатели финансовой устойчивости предприятия
  2. II. Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия
  3. II. Риски, не зависящие от деятельности предприятия (системные или рыночные)
  4. PEST-анализ микросреды предприятия
  5. Абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств
  6. АГРОНОМИЯ ДРЕВНЕГО МИРА. писных текстов имеются такого рода задачи. Практические потребности древних зем­ледельцев привели к развитию математики и возникновению квадратных
  7. Альтернативные (современные) теории мировой торговли
  8. Альтернативные возможности производства книг и компьютеров
  9. Альтернативные выборы нового высшего органа власти - Съезда народных депутатов СССР впервые произошли в
  10. Альтернативные государственные образования
  11. Альтернативные государственные образования. Государственность альтернативных образований характеризовалась рядом общих черт. В учредительных актах объявлялось, как правило, что власть будет строиться на
  12. Альтернативные издержки монополии


 

18.206.194.83 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.


Генерация страницы за: 0.002 сек.