Производственные и рыночные связи предприятия. Конкуренция и предприятие

Цель создания и функционирования предприятия

Тема 1. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности

Тема 14. Оценка финансового состояния предприятия

Тема четырнадцатая выходит из ряда стандартных тем настоящего курса. Она введена в курс «Микроэкономики» не в связи с тем, что в условиях рыночной экономики и новых форм хозяйствования сталкиваются с рядом ранее не возникавших проблем. Одна из них - квалифицированный выбор партнера на внутреннем или внешнем рынках, поскольку от этого зависит эффективность будущего сотрудничества. Основным источником первичной информации об устойчивости финансового состояния партнера является бухгалтерская отчетность. В рыночной экономике отчетность предприятия базируется на обобщении данных бухгалтерского учета и выступает информационным звеном, связывающим предприятия с обществом и их партнерами, которые являются пользователями информации о деятельности предприятия.

Сложность изучения данной темы, сложность проведения расчетов отдельных показателей оценки финансового состояния предприятия, сложность понимания экономического смысла этих показателей заключается в том, что Вы не владеете еще знаниями по бухгалтерской отчетности, бухгалтерского учета и анализа. Понимая сложность Вашего положения, мы постарались максимально конкретизировать методику расчета отдельных показа с использованием двух форм бухгалтерской отчетности:

- Форма №1 «Бухгалтерский баланс»,

- Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Мы надеемся, что, несмотря на определенные трудности, Ваш заинтересованный подход к изучению и пониманию данной темы позволит Вам успешно овладеть методикой расчета показателей финансового состояния предприятия, методикой рейтинговой оценки предприятия и оценки его потенциального банкротства.

Завершая установочную лекцию по «Микроэкономике», хочется пожелать Вам интересных открытий и пополнения Вашего экономического багажа уже в процессе изучения курса, с обзором основных тем и структурой которого Вы только что ознакомились. Надеемся, что Компьютерная Программа послужит Вам в этом надежной опорой.

На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, оказываются различного рода услуги, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Ключевой фигурой рыночных отношений выступает предприниматель. При этом субъектом предпринимательской деятельности может быть как отдельный гражданин, так и объединение граждан.

Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Основные направления организации современного предприятия:

- научная организация производства;

- научная организация труда;

- научная организация управления.

Научная организация производства имеет цель создать оптимальную технологическую систему на предприятии. Это надежно и эффективно функционирующие производственное оборудование и технология, упорядоченные технико-организационные взаимосвязи работников.

Научная организация труда (НОТ) – построение здоровых формальных отношений в коллективе работников, включающее систему мер по созданию условий для высокопроизводительного, эффективного творческого труда. Но возможности НОТ ограничены технологическим состоянием предприятия, его финансовыми и экономическими активами.

Научная организация управления – это система технических, экономических и гуманитарных средств, обеспечивающих целенаправленность воздействия на материальную и человеческую подсистемы предприятия. Она способствует их взаимодействию в целях достижения наилучшего материально-технологического и экономического эффекта.

После принятия решения о создании нового предприятия предстоит пройти ряд обязательных этапов (рис. 1).

Рис. 1. Порядок создания нового предприятия

За рубежом сложились определенные разновидности, типы предприятий:

- инкубаторы;

- надомный бизнес;

- блошиные рынки;

- предприятия, выполняющие заказы почтой;

- передвижные, или временные, предприятия;

- продажа товаров на вечеринках и во время демонстраций товара.

Инкубатор обеспечивает другим, как правило, малым предприятиям, необходимое состояние делового климата: помещение, оборудование, консультативный совет из специалистов и экспертов и др.

Надомный бизнес должен быть «тихим», не нарушающим правил общежития в данном районе, например, настройка пианино, тренерская работа, работа экскурсовода, услуги по консультированию и т.д.

Блошиные рынки широко распространены в России, хотя называть их так нередко не решаются. Участвовать в этом бизнесе могут как мелкие производители, так и розничные и оптовые торговцы.

Бизнес услуги – почтой. Здесь для получения достаточного количества заказов, обеспечивающих гарантированную прибыль, необходимо охватить значительное число людей.

Передвижные, или временные, предприятия торгуют одеждой, обувью, галантереей, парфюмерией, произведениями искусства и др. Здесь же предлагаются горячие закуски, пироги и прочая снедь. Как правило, эти сооружения арендуются на незначительный или на неопределенный срок.

Торговля на вечеринках и по образцам. По сравнению с другими видами предпринимательской деятельности здесь требуется относительно меньше хлопот и затрат.

В современных условиях развития экономики любой предприниматель, а тем более предприниматель, занимающийся производственной деятельностью, сталкивается с множеством проблем.

1. Первая из них – найти свою хозяйственную нишу.

Перед началом собственного дела следует выполнить так называемую маркетинговую разведку, т.е. найти свою рыночную нишу. При этом следует обратить внимание на ряд условий:

- политические факторы – стабильность политической системы, защита собственности, инвестиций;

- социально-экономические – состояние покупательной способности отдельных слоев общества, на удовлетворение нужд которых будет работать ваше предприятие; здесь же следует обратить внимание на возможную конкуренцию, движение инфляционных процессов, состояние финансово-кредитной системы;

- правовые – наличие и состояние законодательной базы предпринимательства.

Предпринимателю предстоит изучить состояние рынка, предложение и спрос на товары, предусмотреть возможные препятствия или ограничения, изучить возможность получения льгот, определить общие условия инвестирования средств.

2. Решение о специализации своего предприятия. Потребуется оценить возможности будущих потребителей, узнать все возможные сведения о конкурентах, решить вопрос о технике и технологии, с помощью которых будет производиться продукция.

3. Выбор формы предпринимательства – индивидуальной или коллективной. Избрав индивидуальную форму, предприниматель действует на свой страх и риск. Сделав выбор в пользу коллективной формы, предприниматель делит ответственность с партнерами по предприятию. Такая форма позволяет уменьшить риск, привлечь дополнительные ресурсы.

4. Формирование производственной базы. Предстоит приобрести или взять в аренду производственные и складские помещения, оборудование, станки, инструмент, сырье и материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, привлечь рабочую силу.

5. Привлечение финансовых средств. Собственных средств для начала и развития дела, как правило, недостаточно. Дефицит денежных средств можно преодолеть, выпустив акции, т.е. частично передав права на участие в капитале и прибыли предприятия, собственные долговые обязательства, а также получив займы в коммерческих банках.

Важнейшим фактором в рыночной среде является дух соперничества. Он в значительной мере определяет формы хозяйственной деятельности людей. Наиболее яркое проявление соперничества – конкуренция.

Конкуренция – это экономическое состязание изготовителей одинаковых товаров на рынке за привлечение как можно большего числа покупателей и получение благодаря этому максимальной выгоды.

Именно конкуренция заставляет предприятие-изготовителя и поставщиков ресурсов надлежащим образом удовлетворять пожелания потребителей. Конкуренция вызывает расширение производства и понижение цены продукта до уровня, соответствующего издержкам производства.

Конкуренция заставляет предприятия наиболее полно воспринимать научно-технические достижения, применять эффективные технику, технологию, современные методы организации производства и труда.

Понятием, противоположным конкуренции, является монополия, в условиях которой на рынке имеется только один продавец и множество покупателей. Являясь единственным производителем данного товара, монополист устанавливает на этот товар на рынке монопольно высокую цену. В условиях свободной конкуренции у монополиста меньше предложений.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: