Трудовая адаптация и трудовое перемещение работников в коллективе

Кадровая служба.

Профессиональная ориентация и адаптация.

Повышение квалификации.

Подготовка кадров.

Подготовка кадров - обучение навыкам, которые необходимы для выполнения той или иной работы.

Подготовка кадров необходима когда человек вступает в организацию, или переходит на другую должность, или ему не хватает знаний.

Существуют требования, которые способствуют эффективному управлению персоналом, например: наличие мотивации, создание микроклимата, коммуникации (установление обратных связей по отношению друг к другу)..

при обучении на производстве распространена подготовка кадров. На предприятии в основном готовят работников с коротким сроком обучения, и по специальностям, которые не закладываются в ПТУ. Подготовка может быть ученической, бригадной, групповой и массовой.

Сегодня знаний хватает максимум на два года после Вузов. Необходимо постоянно повышать уровень квалификации. Это требование НТП.

Формы:

·производственно- технические курсы

* курсы по овладению смежными специальностями;

* школа передового опыта;

* курсы целевого назначения;

* повышение квалификации руководящих работников.

Каждый руководитель должен быть заинтересован в быстром вхождении нового работника в коллектив. Для каждого работника необходим период адаптации (2 месяца).

В зарубежной практике обычно применяется несколько способов управления персоналом.

Руководство персоналом осуществляет руководитель фирмы, но при помощи вице-президента по кадрам;

Руководство персоналом осуществляется руководящим составом, но с помощью начальника по кадрам;

административные меры по управлению персоналом осуществляет отдел кадров. Отдел кадров занимается только административным управлением, но в масштабе всего предприятия, а начальники отделов - в пределах своего отдела, чем крупнее организация, тем больше работ по управлению персоналом.

Управление персоналом зависит от начальника отдела кадров (его опыта, квалификации, образования). Любая организация начинается с отдела кадров.

С социально-экономической точки зрения адаптация- это процесс включения работника в новую производственную среду. Адаптация направлена на освоение условий деятельности, требований производства и социальных норм. Адаптации присущи субъекты (работник или группа работников) и объекты (организация, цех). Во время адаптации люди стремятся реализовать свои возможности, чтобы удовлетворить свои потребности, а коллектив предъявляет к работнику свои требования. Адаптация бывает первичная (человек впервые пришел в организацию) и вторичная (возникает при переводе работника с одного места на другое).

Дезадаптация - процесс, связанный с увольнением работников.