double arrow

Структура системы управления финансовыми ресурсами

Сущность финансового менеджмента в условиях рыночной экономики.

Финансовый менеджмент это система управления движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами. Это наука движения денежных потоков.

Денежные потоки – это отражение поступления и выбытия денежных средств на счетах бухучета.

Финансовый менеджмент состоит из 2-х взаимосвязанных подсистем:

1. Управляющая подсистема или субъект управления, который включает в себя финансовую администрацию.

2. Управляемая подсистема или объект финансового менеджмента, который включает в себя денежный оборот, источники финансовых ресурсов и сами финансовые ресурсы, а также финансовые взаимоотношения.

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента определяют формирование структуры управляющей системы. Они делятся на 2 направления:

1. Функции субъекта - это общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношения работников в процессе хозяйствования. Они складываются из сбора, передачи и хранения информации, систематизации, выработки и принятия решения:

- планирование;

- прогнозирование;

- организация;

- регулирование;

- координирование;

- стимулирование;

- контроль.

2. Функции объекта – организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами, снабжение основными и оборотными фондами (здания, сооружения), организация финансовой работы.

Характеристика управляющей подсистемы

1. Организационная структура системы управления финансами. Она различна на каждом предприятии, в зависимости от размеров предприятия и видов его деятельности.

Общие черты, характерные для системы управления финансами:

Выделяется заместитель директора по финансам, в ведении которого находятся 2 подразделения:

1) финансовый отдел во главе с финансовым менеджером, в ведении которого находятся:

- финансовый анализ и планирование;

- финансирование инвестиций;

- управление денежной наличностью;

- кредитная политика;

- управление налогами.

2) бухгалтерия во главе с главным бухгалтером, в его ведении находятся:

- финансовый учет;

- управленческий учет;

- составление отчетности;

- информационное обеспечение деятельности;

- организация внутреннего аудита.

2. Кадровое обеспечение формируется на основе организационной структуры системы управления, а должностные обязанности определяются в зависимости от объемов и видов деятельности предприятия.

       
   
 
ИП
 


Управляющая подсистема (субъект)
           
Организационная структура системы управления финансами Кадры финансового подразделения Финансовые инструменты   Финансовые методы Информация финансового характера

ИП
Технические средства управления финансами

 
 
ИП
ДП
ДП – денежные потоки


    Бюджет Собственники Контрагенты
Управляемая подсистема (объект)

Источники финансовых ресурсов Финансовые ресурсы Финансовые отношения

ДП
ИП
ИП


3. Финансовые инструменты. Он представляют собой контракты, по которым происходит одновременное увеличение финансовых активов одного предприятия и финансовых обязательств другого предприятия.

Финансовые активы включают:

- денежные средства;

- ценные бумаги;

- контрактное право получить от другого предприятия денежные средства или любой другой вид активов, контрактное право обмена финансовыми инструментами на потенциально выгодных условиях.

Финансовые обязательства включают:

- контрактные обязательства выплатить денежные средства или предоставить какой-либо другой вид финансовых активов;

- обмен финансовыми инструментами на потенциально невыгодных условиях (вынужденная продажа дебиторской задолженности);

Все финансовые инструменты делятся на первичные и вторичные:

Первичные:

- денежные средства;

- ценные бумаги;

- кредиторская и дебиторская задолженность.

Вторичные (производные):

- финансовые опционы (срочные сделки, которая заключается по текущие цене с поставкой продукты через определенные промежутки времени).

- фьючерсы;

- форвардные контракты;

- проценты ив валютные свопы (ценные бумаги с правом на покупку партии ценных бумаг).

4. Методы финансового управления:

- прогнозирование;

- планирование;

- налогообложение;

- страхование;

- самофинансирование;

- кредитование;

- системы расчетов;

- система финансово помощи и санкций;

- система амортизационных отчислений;

- система стимулирования.

5. Информационное обеспечение:

- бухгалтерская отчетность (как своя, так и контрагентов);

- сообщения финансовых органов (носят нормативный характер);

- информация товарных фондовых валютных бирж;

- любая прочая информация.

6. Техническое обеспечение системы управления финансами (самостоятельный элемент), оно является косвенным показателем уровня принятия финансового решения:

- компьютерная сеть или обеспечение отдельными компьютерами;

- программное обеспечение.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: