Формирование и трансформация орг. стр-р

2 тенденции трансформации (тран-ии) орг. стр-р.:

1 ориентация на матричную стр-ру – предполагают ее развитие в групповую с выделением п\п-ий или проектов в самостоятельные центры финансовой ответств-ти (холдинг.)

2 ориентир-ся на мелкие п\п, пытаясь имитировать их простоту и гибкость путем разделения крупных фирм на отдельные творческие группы, характеризующиеся предпринимат-им подходом, оперативным принятием решений и короткими информационными связями.

Решающее влияние оказывает тип пр-ва. 3 типа пр-ва: единичное – штучный выпуск изд-ий разнообразной и непостоянной номенклатуры огранич-го потребл-я; серийное- одноврем-ое изготовление сериями широкой номенклатуры однородной пр-ции в течение продолжит-го времени (мелкосерийное среднесер-ое, крупносер-ое); массовое – непрерывный и относит-но длительный период изготовления ограниченной номенклатуры однородной пр-ции в больших кол-вах.

Орг. стр-ра должна быть построена так, чтобы она обеспечивала высокую эффективность одновременного функционирования отделбных частей сист-ы.

Условия разраб-ки орг. стр-ры:

1 организация п\п должна стремиться к оптимальной координации и контролю всех вводимых ресурсов.

2 орг. стр-ра служит для классификации издержек и определения расходов по каждому подразделению.

Этапы разработки орг. стр-ры:

1 установление целей и задач д-ти.

2 определение функций, осуществляемых для достижения поставленных целей

3 группировка и\или взаимосвязка ф-ций.

4 выявление стр-ых подразделений, к-ые отвечают за реализ-ю конкретных ф-ций.

5 анализ, планиров-ие и описание всех основных видов работ.

6 составление программы набора и обучение персонала для новых подразделений.

Новая орг. стр-ра должна отвечать след-им требованиям:

1 сокращение возможных точек конфликтов

2 быстрый эффективный обмен инфо-ей м\у подраздел-ми

3 регулирование распредел-ия полномочий в процессе принятия управленческих решений.

4 содействие управлению реализацией инвестиционных проектов.

№12 понятие, классификация и стр-ра основных фондов (оф) п\п.

оф – часть производительного капитала, овеществленная в зданиях, сооружениях, машинах, оборудованиях и др. средствах труда, многократно участвующих в пр-ве и переносящих свою стоимость на готовую пр-цию частями, т.е. постепенно.

Др. часть производит-го капитала, используемая за один производственный цикл и полностью переносящих свою стоимость на готов. пр-цию – оборотные средства.

Оф делятся на: производственные и непроизвод-ые.

Производ-ые: оф, непосредственно участвующие в производственном процессе или создающие усл-я для его осуществл-ия.

Основн. непроизводственные – объекты социальной сферы, осуществляющ. бытовое обслуживание персонала.

Оф могут классифиц-ся по отраслевой принадлежности его подраздел-я:

Промышленно-производственные- участвуют в процессе пр-ва, либо обеспечив. его функционирование

Непромышленные – здания, сооруж-я, подсобные хоз-ва.

В соотв-ии с назначением в процессе пр-ва:

Здания, соор-я, придаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты, производственный инвентарь, хоз-ый инвентарь.

Основные произв-ые фонды подраздел-ся на:активную (непосредственно участвуют в превращении предметов труда в готовую пр-цию: рабочие, машины, оборудов-ие, инструмент, приспособления, измерительные и регулирующие приборы и т. д.) и пассивную (создают необходимые усл-ия и способствуют превращ-ию предметов труда в готовую пр-ию: здания, соор-ия, придаточные устройства).

Соотнош-ие актив-й и пассив-й частей служит харак-кой возможностей п\п. чем выше доля акт-ой части, тем больше пр-ции(в натур. выражении) может быть произведено при одной и той же суммарной величине опф.