Структура предприятия. Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.

Различают общую, производственную и организационную структуру предприятия.

Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных подразделений, подразделений обслуживающих работников, а также организационных звеньев управления предприятиями, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности (рис. 1.2).

В отличие от общей структуры производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов (рис. 1.2).

Различают следующие виды цехов и участков: основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные (рис. 1.2).

Организационное построение цехов и участков ведется по трем основным направлениям (принципам): технологическому, предметному и смешанному (предметно-технологическому) (рис. 1.2).

Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия, представлены на рис. 1.3.

Организационная структура управления предприятием – упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, с их взаимосвязями и соподчинением (рис. 1.4 – 1.6).

Организационная структура аппарата управления характеризуется различным числом звеньев, чаще всего используется трехзвенная система: директор – начальник цеха – мастер. Структура управления цехом представлена на рис. 1.7.