double arrow

Тема 4 Производственная структура предприятия

1.Понятие о производственной структуре и факторах, ее определяющих

2.Структура основного производства

3.Показатели, характеризующие структуру предприятия

4. Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения

5. Пути совершенствования производственной структуры

Структура (лат.structura- строение, устройство)фирмы -это совокупность всех её компонентов и устойчивых связей между ними.

В зависимости от методов обработки изделий на предприятиях появляются соответствующие подразделения, а в аппарате управления — соответствующие функции и звенья. Каждое предприятие состоит из производств, цехов, участков, хозяйств, органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия. Четкая классификация и установление взаимосвязей между ними позволяют обоснованно организовать ход производства и рационально сформировать структуру предприятия. Различают общую и производственную структуру предприятия.

Общая структура предприятия представляет собой состав производственных звеньев (производственная структура), а также организаций по управлению предприятием (организационная структура) и по обслуживанию работников-инфраструктура (например, блок питания, здравпункт, библиотека и т.п.), их количество, величину и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.

Производственная структура — это часть общей структуры, в частности состав производственных подразделений предприятия (производств, цехов, хозяйств), их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальному размещению.

На структуру предприятия и построение его подразделений оказывают

влияние производственно-технические и организационные факторы. Важнейшими из них являются:

- характер производственного процесса и выпускаемой продукции,

- масштабы производства,

- характер и степень специализации, степень охвата жизненного цикла изделий.

По стадии изготовления продукта выделяют цехи и процессы:

- заготовительные (литейные, кузнечные, прессовые, металлоконструкций

и др.);

- обрабатывающие (механические, деревообрабатывающие, термические,

гальванические и др.);

- сборочные (узловой и общей сборки, испытательные, окраски готовых

машин и т. п.).

В зависимости от состава потребляемого сырья и характера готовой

продукции различают следующие процессы:

- аналитические (из одного сырья получают несколько видов продукции

— нефтехимия, лесохимия, коксохимия):

П1

С1 П2

П3

- синтетические (из различных видов сырья изготавливается один

вид продукции):

С1

С2 П1

С3

Для синтетических процессов, наоборот, характерна разветвленная

система заготовительных цехов. Начальная переработка сырья постепенно переходит в более узкий круг обрабатывающих звеньев и завершается одним выпускающим. В этом случае очень трудоемки работы по материально-техническому обеспечению (МТО), управлению заготовительным производством.

- прямые (из одного вида сырья получают один вид продукции):

С П.

На предприятиях с прямым процессом производства создается обычно одна «производственная нитка», изготовление готового продукта может осуществляться в одном цехе от начала до конца.

Конструктивные и технологические особенности выпускаемой продукции и методы ее изготовления определяют состав производств, цехов, их размеры, грузооборот и размер территории предприятия. Так, для предприятий добывающих отраслей промышленности характерна одностадийная структура производства, а для обрабатывающих — многостадийная. Чем сложнее продукция и технология ее изготовления, тем разнообразнее внутрипроизводственные связи и сложнее структура предприятия.

Масштабы производства. Этот фактор влияет па размеры цехов, их количество и специализацию. С ростом объемов производства создаются условия для углубления технологической специализации, создания предметно и подетально специализированных цехов и производств. При сравнительно небольших объемах производства ряд потребностей может быть удовлетворен за счет кооперативных поставок. В связи с этим у предприятия отпадает необходимость в том, чтобы иметь в своем составе некоторые структурные подразделения.

Характер и степень специализации и кооперирования. В зависимости

от конечной продукции, выпускаемой предприятием, различают предприятия, специализирующиеся на выпуске готовых изделий, деталей, узлов или заготовок. Чем выше уровень специализации предприятия, тем при прочих равных условиях меньше в его составе разноименных производственных подразделений, т. е. проще производственная структура. При развитых формах кооперирования нет необходимости в существовании ряда подразделений. В связи с этим возникли предприятия механосборочного типа, получающие заготовки по кооперации, или сборочного типа, ведущие лишь общую сборку изделия.

Степень охвата стадий жизненного цикла изделий. В зависимости

от осуществления цикла научные исследования — производство— потребление усложняется и производственная структура. Так, осуществляя стадию «научные исследования», в производственную структуру включаются опытные и экспериментальные производства.


Сейчас читают про: