double arrow

Нормирование труда

Для правильной организации труда на предприятии необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы, установить меру труда каждого работник, то есть норму труда.

Нормированиетруда – определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства.

Нормирование труда на предприятии – основа правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм.

Различают опытно - статистический и аналитический методы нормирования труда.

Наиболее прогрессивный – это аналитический метод, так как он предполагает научные подходы к формированию норм, а опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение на предприятии в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.

Аналитическийметод предусматривает проведение ряда операций:

-исследование трудового процесса, расчлененного на составные элементы;

-изучение всех факторов, влияющих на затраты труда;

-проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения;

-разработку мероприятий, улучшающих обслуживание рабочего места;

-расчет времени на выполнение работы;

-внедрение нормы в производство.

Аналитический метод нормирования может быть дифференцирован на аналитически-расчетный, использующий готовый нормативы времени, и аналитически-исследовательский, в соответствии с которым нормы определяются непосредственным изучением рабочего времени с широким использованием хронометража, фотографии рабочего дня, выборочного метода изучения потерь рабочего времени.

Хронометраж – это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции.

Фотографиярабочегодня – это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замеров его длительности в течение всего или части рабочего дня, а именно: времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени и времени перерывов в работе. Данные фотографии рабочего дня используются для устранения потерь и непроизводительных затрат времени, определения норм обслуживания оборудования, нормирования времени на обслуживание рабочего места и выполнение подготовительно-заключительных работ, времени отдыха.

И хронометраж, и фотография рабочего дня позволяют выявить, и обосновать нормы времени – затраты времени на единицу продукции или работы на одно изделие или операцию, производимые одним рабочим или группой работников соответствующей численности и квалификации при определенных организационно-технических условиях. Норма-времени устанавливается в человеко-часах или человеко-минутах.

В состав нормывременинаединицупродукции или работы при ручных, машинно-ручных и машинных работах включаются следующие элементы затрат:

Tн=Tо+Tв+Tоб+Tпз+Tот+Tнт, где

Tо – основное время;

Tв – вспомогательное время;

Tоб – время обслуживания рабочего места;

Tпз – подготовительно-заключительное время;

Tот – время на отдых и личные надобности;

Tнт – время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: