COBRA
Программы бизнес-планирования
Программы финансового анализа
Программы инвестиционного анализа
Тема1. Информационные технологии формирования бизнес-планов.
Лекция 10. Информационные технологии формирования бизнес-планов
Электронные платежи
Использование электронной коммерции в практической деятельности предприятия.
Основы электронной коммерции.
Тема2..Основы электронной коммерции
Project Expert, Альт-Инвест, Инвестор, COMFAR
Аналитик, Audit Expert, Альт-Финансы
Cobra - это мощная комплексная финансовая система управления бюджетом проектов, предназначенная для контроля и управления их затратами, а также для подготовки финансовой отчетности по проектам.
Разработана для финансовых менеджеров.
Программа позволяет решать следующие задачи:
- Планирование бюджета проектов компании на период от 1 дня до года, на уровне статей затрат и отдельных пакетов работ
- Создание нескольких вариантов бюджета и прогнозов для проведения анализа "что-если" и планирования поступлений
- Ввод фактических данных по выполнению бюджета, при этом затраты могут вводиться вручную или через файлы с данными, полученными из других программных продуктов, например общефирменной бухгалтерской системы
- Расчет затрат на ресурсы по введенным пользователем формулам, при этом можно использовать различные таблицы коэффициентов
- Подготовка финансовой отчетности, при этом существует несколько шаблонов отчетов, каждый из которых может быть легко модифицирован пользователем
- Возможно использование отчетов, созданных с помощью Seagate Crystal Report - инструмента создания отчетов из любой базы данных
Самая распространенная "легкая" программа начального уровня по управлению проектами со стандартным офисным интерфейсом. Во многих компаниях используется в качестве привычного приложения Microsoft для планирования и контроля небольших проектов. Не русифицирован.
Программа позволяет решать следующие задачи:
Возможность пошаговой разработки проекта (Create Your First Project и Cue Cards) и интеллектуальной подсказки (Answer Wizard)
Создание задач, присвоение ресурсов, указание сроков выполнения с получением модели, максимально приближенной к реальности
Возможность присвоения иерархических кодов структур для задач и ресурсов
Указание связи отдельных задач (сетевая диаграмма проекта) и их приоритетов с последующим выравниванием ресурсов
Использование общего пула ресурсов и консолидированный анализ группы проектов позволяют осуществить оптимизацию плана проекта в рамках всей организации
Расчет критического пути в группе проектов
Представление "проблемных задач" с помощью графических индикаторов
Поля с формулами вычислений, определяемыми пользователями
Указание приблизительного периода выполнения задач с последующим уточнением
Мощные встроенные средства анализа текущего состояния проекта и тенденций его развития
Автоматизированные средства подготовки отчетов и возможность запоминать текущее состояние проекта для дальнейшего анализа
Возможность использовать в качестве задач внешние проекты позволяет структуризацию, распределение ответственности за составные части крупных проектов и анализ по группам независимых проектов, использующих общие ресурсы
Создание шаблонов проектов
Возможность добавления макросов и VBA-программ, идеальная среда для разработки пользовательских систем планирования, календарного планирования и управления