Финансовые инструменты.
Экономические инструменты.
Административные инструменты.
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПОРТАХ.
СУЩЕСТВУЕТ 6 ОСНОВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ В ПОРТАХ:
1. административные;
2. экономические;
3. финансовые;
4. коммерческие;
5. технологические и операционные;
6. развития человеческих ресурсов.
Наиболее важными инструментами среди административных инструментов считается организация (структура предприятия) и правила и процедуры.
Структура портовой компании зависит от сферы ее деятельности. Основной современной тенденцией в этом вопросе считается наличие малого числа подразделений в результате чего компания может управляться небольшой командой менеджеров.
Другой современной тенденцией является учреждение в больших компаниях подразделений или центров прибыли.
Они базируются на системе сборов и обработке информации и портовой статистики. Это система является основой для расчета затрат и экономической работы в целом. Экономическими параметрами будут грузооборот и показатели грузоперевалки, нерабочее время оборудования, время ожидания судами обработки, нормы использования складов и складских зон, количество несчастных случаев. Эта группировка данных используется для портов и позволяет судить о различных тенденциях и динамиках в портовой системе в целом.
Другим важным экономическим инструментом являются тарифы. Тарифы показывают структуру различных услуг предлагаемых компанией в виде цены, которые потребитель должен платить за единицу объема. Обычно тариф устанавливает верхнюю границу цены.
В соответствии с конкурентной ситуацией или объемом услуг устанавливаются скидки с тарифов. Скидки варьируются в зависимости от объемов и особенностей оказываемых услуг.
Стратегическое планирование работы порта – это путь, по которому идет порт и является долгосрочным планированием.
К финансовым инструментам относятся балансовые отчеты и аналитические расчеты.
Балансовые отчеты дают возможность управлять финансами организации и денежными потоками. Эти отчеты составляются в соответствии с действующим законодательством страны и в соответствии с действующими нормами.
Аналитические расчеты являются эффективным инструментом управления, т.к. они помогают отслеживать изменения основных параметров предприятия (доходов и расходов) и их причины.
Основным инструментом являются постоянные маркетинговые исследования: сбор данных о морских и наземных перевозчиках, о состоянии рынка портовых услуг, о мировых тенденциях портовых услуг, об отправителях и получателях.