double arrow

Методы менеджмента


ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА

Социально-психологические методы управления

Экономические методы управления

Организационно-административные методы управления

Понятие и классификация методов менеджмента

План

Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов менеджмента.

Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей. Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что означает способ достижения к какой-то цели. В менеджменте различают:

· методы управления функциональными подсистемами организации;

· методы выполнения функций менеджмента;

· методы подготовки и принятия управленческих решений.

Выбор конкретного метода решения той или иной задачи менеджмента осуществляется в соответствии с характером управленческого решения, принятым в организации стилем руководства, а также структурой коммуникационных сетей и информационного обеспечения системы менеджмента в организации.




Характеризуя методы менеджмента, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организационную форму.

Направленность методов управления ориентирована на систему (объект) управления (фирма, отдел, подразделение, компания и т.д.)

Содержание - это специфика приемов и способов воздействия.

Организационная форма – воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. Это может быть прямое (непосредственное) или косвенное (постановка задачи и создание стимулирующих условий) воздействие, принуждающее или мотивирующее воздействие.

В связи с этим можно выделить следующие методы менеджмента:

· организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;

· экономические, обусловленные экономическими стимулами;

· социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.

Характеристика этих методов по различным параметрам приведена в

табл 3.1. Управление будет эффективно в том случае, когда система методов носит комплексный характер и ориентирована на удовлетворение интересов, как отдельных работников, так и трудовых коллективов в целом.

Таблица 3.1

Параметры Методы
Организационно-административ-ные Экономические Социально-психологические
1. Основа использования Законы государственности и права, государственные и правовые нтересы Экономические законы и экономические интересы Законы социально-психологического развития, социальные интересы
2. Средства воздействия Административно-правовые и организационные формы Экономические формы Социально-психологические факторы
3. Объект соблюдения Организационно-правовая среда Экономическая среда Благоприятный соц.-психол.климат
4. Место в рыночной экономике Вспомогательные методы Исходные и основополагающие методы Обеспечивающие и основополагающие методы
5. Главная нагрузка в аппарате управления Руководитель с аппаратом управления и контроля Экономические службы Общественные организации и руководитель

3.2. ОРГАНИЗАЦИОННО-АДМИНИСТРАТИВНЫЕ
МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА



Организационно-административные методы менеджмента
- это совокупность административных рычагов, с помощью которых достигается эффект управления. Они основаны на прямых директивных указаниях.

Цель - реализация принципа: «власть и ответственность» и функции «организация». Классификация организационно-административных методов управления приведена на рис. 3.1.

 
 


Рис. 3.1







Сейчас читают про: