Организацией

Процесс функционирования системы управления

Внутреннюю среду любого предприятия представляют следующие элементы: цели, задачи, структура, технология, персонал. Это основные переменные в самом предприятии, которые требуют постоянного внимания руководства. Другими словами, внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации.

Цели – конкретные конечные состояния или желаемой результат, который стремится добиться группа, работая вместе.

Задача – это предписание, работа которая должна быть выполнена в заранее оговоренные сроки.

Структура – это логическое соотношение функциональных зон и уровней управления.

Технология – последовательность выполнения действий.

Персонал – решающая внутренняя переменная. Руководство достигается через персонал.

Взаимосвязь структуры, должностей и целей организации

На результаты функционирования предприятий влияет и внешняя среда, к ним относятся: потребители, конкуренты, финансовые организации, источники трудовых ресурсов.

Все элементы внешней среды делятся на две группы:

- факторы прямого воздействия на функционирование предприятия;

- факторы косвенного воздействия.

К первым факторам относятся поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы.

Ко вторым относятся НТП, состояние экономики, социально-культурные факторы, международные события.