Расходы на приобретение товарно-материальных ценностей

№	Статья расходов и механизм расчёта стоимости	Запрашиваемая сумма, руб.	Кол-во единиц (мес.)	Всего,руб.
1	Приобретение оборудования, в т.ч. основных средств(расшифровать)
2	Приобретение расходных материалов (расшифровать)
Итого

Не рекомендуется:

- формировать расходы на приобретение ТМЦ в объёме более 30% от бюджета проекта.

- закупка оборудования, которое может быть использовано в коммерческих целях, а также не требуемое напрямую для реализации проекта

В направлении расходов «Приобретение оборудования, в т.ч. основных средств» необходимо описать оборудование стоимостью за единицу свыше 3000 рублей. Все остальные закупки материальных средств описываются в строке «Приобретение расходных материалов»

Прочие расходы

№	Статья расходов и механизм расчёта стоимости	Запрашиваемая сумма, руб.	Кол-во единиц (мес.)	Всего,руб.
1	Аренда помещения
2	Аренда оборудования
3	Командировочные расходы (расшифровать): - Количество участников проекта, направляемых в командировки в рамках реализации проекта и количество дней командировки; - Проезд (маршрут, тип билета (жд, авиа), стоимость билетов) - Проживание (расчёт стоимости) - Суточные (расчёт)
4	Транспортные расходы (аренда транспорта, ГСМ) (расшифровать)
5	Оплата услуг связи (почтовые, телефонные переговоры, оплата доступа к Internet в рамкахреализации проекта) (расшифровать)
6	Оплата за разработку и издание печатных материалов (издательско-полиграфические услуги) (расшифровать)
7	Расходы на сувенирную продукцию, подарки (расшифровать)
Итого

Статью расходов по направлению«Аренда помещений» рекомендуется использовать в крайнем случае (тогда, когда этого невозможно избежать ввиду специфики проекта), в противном случае рекомендуется искать помещения, предоставленные Партнёрами на некоммерческой основе

В расшифровке графе «Аренда помещений» необходимо указать:

- тип (назначение) и метраж арендуемогопомещения (кв.м.);

- количество единиц времени, на которыеарендуется помещение (часы, дни, месяцы);

- стоимость аренды помещения за единицувремени

В расшифровке статьи «Аренда оборудования» необходимо указать:

- наименование каждой отдельной единицыарендуемого оборудования;

- количество арендуемого оборудования и

количество единиц времени, на котороеарендуется оборудование (часы, дни, месяцы);

- стоимость аренды каждого наименованияоборудования за единицу времени.

В расшифровке статьи «Транспортные расходы» необходимо указать:

- количество благополучателей и участников проекта,планируемых к трансферу в рамках реализациипроекта;

- количество и маршрут поездок, расчет стоимостибилетов или комплексного транспортногообслуживания;

- расчет количества участников и маршрута поездок врамках аренды транспортных средст

В расшифровке статьи расходов по направлению «Оплата услуг связи» необходимо указать:

-виды услуг связи, оплачиваемые в рамках реализации проекта;

-количество единиц времени (сутки, месяцы), в течение которых будут оплачиваться услуги связи;

-стоимость оплаты услуг связи за единицу времени

В расшифровке «Оплата за разработку и издание печатных материалов» и «Расходы на сувенирную продукцию, подарки» необходимо указать:

- количество и основные технические характеристики (размер, цветность и т.п.) планируемой к изданию полиграфической продукции, стоимость тиража, разработки и создания дизайн-макетов, других издательско-полиграфических услуг;

- количество, основные технические характеристики и стоимость планируемой к закупке сувенирной продукции и подарков/

ВСЕГО смета проекта

 

 

Мультипликативность

Укажите, как будет (если будет) распространяться опыт по реализации проекта в других регионах (в т.ч. трансляция опыта по реализации проекта на профессиональных мероприятиях, конференциях и т.п.) - завершён ли проект или он будет пролонгирован в том или ином виде? - каковы механизмы поддержки достигнутых в рамках проекта достижений /результатов? - какова целесообразность и перспективы масштабирования и тиражирования проекта в других целевых группах / территориях? - возможные источники финансирования проекта в 2017 и последующих годах? -какие целевые аудитории и партнеры заинтересованы в развитии проекта? - возможна ли трансформация проекта в предпринимательский проект социальной направленности (для части проектов)?

Приложения

Список приложений: фотографии, видео, статьи в СМИ, ссылки на сообщения о проекте и т.д., если такие имеются к моменту начала реализации проекта

1. 2. 3.