Затраты на материальный поток

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ (1 ЧАСТЬ)

Вариант задания для курсовой работы студента выбирается на основе номера студенческого билета.. Три последние цифры – это порядковый номер студенческого билета, которые и являются первой, второй и третьей цифрой варианта задания для самостоятельной работы.

 

 

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ОСНОВНОЙ ЧАСТИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

 

Задание 1.1. Проведите анализ АВС и ХУZ для ассортимента материалов на строительной базе «Отделстрой». Исходные данные представлены в табл. 1 и 2.

Таблица 1

Правила выбора позиций материалов.

2-я цифра варианта	Правила выбора наименований  в табл. 2.	3-я цифра вариан-та	Правила выбора наименований  в табл. 2.
1	Выбрать 30 позиций через одну позицию	1	Начиная с 5-й
2	Выбрать по 2 через две позиции	2	Начиная с 50-й
3	Выбрать по 3 через три позиции	3	Начиная с любой
4	Выбрать по 4 через четыре позиции	4	Начиная с 30-й
5	Выбрать по 5 через пять позиций	5	Начиная с 40-й
6	Выбрать по 2 через одну позицию	6	Начиная с 20-й
7	Выбрать по 3 через две позиции	7	Начиная с 1-й
8	Выбрать по 1 через три позиции	8	Начиная с 30-й
9	Выбрать по 2 через четыре позиции	9	Начиная с 70-й
0	Выбрать по 3 через одну позицию	0	Начиная с 10-й

 

Примечание: В результате отбора данных на складе материалов должно присутствовать 30 ассортиментных позиций

 

 

Таблица 2

Характеристики ассортимента материалов на базе строительной компании (руб.)

Наименование позиции	Ср.запас за квар.	Реализация за квартал				Наименование позиции	Ср.запас за квар.	Реализация за квартал
		1-й	2-й	3-й	4-й			1-й	2-й	3-й	4-й
1. Гвозди	2500	600	620	700	680	26. Кисточки	50	10	10	20	20
2. Цемент	760	240	180	220	160	27. Клей ПВА	500	120	140	130	170
3. Листовой металл.	3000	500	1400	400	700	28. Клей обойный	1660	560	580	380	280
4. Трубы (3)	560	140	150	170	140	29. Паяльные лампы	400	100	110	100	90
5. Трубы (5)	700	180	220	130	150	30. Обои	23 400	5280	5600	5600	6000
6. Трубы (10)	670	160	180	140	190	31. Клеенка	130	30	50	40	30
7. Сетки	110	10	0	60	50	32. Целлофан	130	10	30	50	40
8. Арматура период.	1880	520	530	400	430	33. Перчатки	30	10	10	15	5
9. Арматура гладк.	1740	440	460	520	490	34. Монтировки	80	30	10	10	20
10. Доски	2700	400	600	980	380	35. Кувалды	50	20	10	0	30
11. Дранка	1200	200	180	500	320	36. Пассатижи	20	0	5	20	5
12. Дверные блоки	8012	2100	1850	1900	2500	37. Сверла	220	50	60	40	70
13. Оконные блоки	15 014	5000	3500	4612	4850	38. Отвертки	60	10	30	30	10
14. Стекло	17 050	4500	4600	4400	4300	39. Гаечные ключи	45	10	5	25	20
15. Пакля	270	40	60	100	40	40. Электросчетчик	5400	1760	800	560	2280
16. Краска белая	4000	1010	1030	1050	950	41. Рубильник	40	10	20	10	20
17. Краска цветная	9000	2240	2200	2300	2260	42. Ванна	5400	1760	800	560	2280
18. Известь	2250	530	560	540	570	43. Унитаз	3200	600	800	1100	700
19. Шпаклевка	980	230	260	270	240	44. Раковина	1120	300	400	200	200
20. Кабель	340	100	60	70	50	45. Мойка	1010	300	350	190	200
21. Розетки	310	80	100	80	60	46. Краны	50	20	20	30	10
22. Выключатели	240	60	80	90	50	47. Бочки	75	15	46	35	20
23. Радиаторы	170	30	50	40	40	48. Задвижки	65	15	20	20	25
24. Шпингалеты	120	20	30	10	60	49. ДВП	880	230	230	200	140
25. Плинтус	840	190	160	210	260	50. ДСП	2100	540	600	440	450

 

Окончание табл. 2

Наименование позиции	Ср.запас за квар.	Реализация за квартал				Наименование позиции	Ср.запас за квар.	Реализация за квартал
		1-й	2-й	3-й	4-й			1-й	2-й	3-й	4-й
51. Линолеум	13 600	1900	3160	3200	3300	76. Лампочки	50	20	30	10	15
52. Молотки	70	20	0	10	40	77. Замки	40	10	10	10	20
53. Ведра	50	0	10	30	20	78. Пропан	7250	1600	2200	1700	1800
54. Стремянки	80	5	15	35	40	79. Сухие смеси	560	140	150	160	150
55. Спец. одежда	5400	1760	800	560	2280	80. Монтажная пена	1880	520	530	400	430
56. Шурупы	2390	710	670	800	580	81. Паркет	23 700	5280	5600	5400	6000
57. Болты	220	50	40	40	70	82. Плитка керамич.	400	100	120	90	150
58. Гайки	880	230	220	140	230	83. Плитка мозаич.	100	20	30	40	10
59. Шайбы	2100	540	600	440	500	84. Плитка половая	200	50	60	70	40
60. Электроды	50	20	20	30	10	85. ГВЛ	980	220	260	240	270
61. Респираторы	50	20	20	30	10	86. Дюбеля	20	5	0	10	25
62. Дрели	210	50	40	30	70	87. Пластик. трубы	170	30	50	40	40
63. Мастерки	20	10	10	5	0	88. Герметик	4000	1010	1030	1050	950
64. Лопаты	440	100	140	180	140	89. Резина	1280	320	340	300	310
65. Навесы	60	10	30	30	10	90. Строит. каски	40	10	20	10	15
66. Дверные ручки	360	80	100	90	90	91. Оцинков. металл	510	120	140	130	170
67. Алебастр	1200	310	360	290	380	92. Металл уголок	12 250	3200	3300	3100	2900
68. Растворитель	400	100	160	80	90	93. Алюм. уголок	5900	1600	1500	1900	1400
69. Олифа	90	20	30	20	15	94. Швеллер	370	95	110	95	90
70. Теплая одежда	200	180	0	0	50	95. Долото	50	10	10	20	20
71. Уровень	10	5	5	0	5	96. Рубанок	40	5	10	10	20
72. Рубероид	7250	1500	2200	1700	1800	97. Деревянный брус	240	60	55	65	65
73. Битум	1400	300	350	360	390	98. Электропатрон	90	25	25	25	30
74. Шифер	2500	800	750	650	750	99. Ножовка	30	0	10	15	10
75. Проф. настил	350	80	90	90	60	100. Кислор. баллоны	460	120	130	110	120

Задание 1.2. Строительная компания «Домстрой» имеет потребность в плитке 1млн м² на год. Поставщик плитки представляет товар, цена которого зависит от размера партии. Затраты на содержание запасов компании также зависят от размера хранимой партии. Затраты на заказ партии не зависят от размера заказываемой партии. Данные затрат и цены на плитку приведены в табл. 3.

 Определить логистические затраты и оптимальный размер партии. Построить график определения оптимального размера партии.

Таблица 3

Затраты на материальный поток

Вторая цифра	Затраты на заказ партии, у.д.е.	Затраты на содержание запасов, у.д.е. на м2			Третья цифра	Цена, у.д.е. за 1000 м2;
		размер партии, м2				размер партии, м2
		от 1 до 10 000	от 10 001 до 19 999	больше 20 000		от 1 до 10 000	от 10 001 до 19 999	больше 20 000
0	250	6	4	3	0	2500	2000	1500
1	350	5	4	1,6	1	175	160	165
2	780	9	6,5	3,5	2	78	76	70
3	590	12	6	4	3	790	700	680
4	800	8,6	5	3,8	4	6080	5875	5570
5	220	5	3	2	5	50	42	39
6	300	7	6	5	6	65	62	60
7	620	15	10	5	7	72	71	70
8	460	18	9	4,5	8	2376	2370	2364
9	280	8	6	5	9	85	81	78

 

 

Задание 1.3. Произвести оценку поставщиков по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений Компании «Домстрой» с одним из них. Исходные данные представлены в табл. 4 –8.

При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей: цена – 0,5; качество поставляемого товара – 0,3; надежность поставки – 0,2.

Таблица 4

Объем поставки материалов

Постав.	Месяц	Материал	Объем поставки, ед./ мес. (1-я цифра)
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
№1	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	20 10	22 12	12 12	16 10	8 16	5 7	10 9	9 25	16 7	12 18
№2	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	90 30	87 35	75 18	20 10	22 12	10 14	16 7	12 18	33 20	12 10

Окончание табл. 4

Поставщик	Месяц	Материал	Объем поставки, ед./мес. (2-я цифра варианта)
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
№3	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	5 7	10 9	9 25	15 19	5 7	10 9	9 25	22 12	18 8	90 30
№1	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	12 12	16 10	8 16	40 20	10 14	16 7	12 18	20 10	22 12	18 8
№2	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	7 50	9 38	10 41	20 10	12 12	16 10	8 16	5 7	10 9	9 25
№3	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	10 14	16 7	12 18	12 12	16 10	8 16	10 9	9 25	12 18	10 5

 

Таблица 5

Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик	Месяц	Материал	Цена за единицу, у.д.е. (3-я цифра варианта)
			1 и 6	2 и 7	3 и 8	4 и 9	5 и 0
№1	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	980 450	900 630	1000 520	1050 550	1200 800
№2	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	900 1120	855 1320	950 450	1000 500	1250 760
№3	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	950 450	500 550	1050 600	1100 630	1100 750
№1	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	1000 500	830 760	1100 600	1100 620	1300 900
№2	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	1100 680	500 750	1000 600	1050 700	1250 790
№3	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	600 520	450 550	1050 580	1000 600	1150 760

 

Таблица 6

Динамика поставки товаров не надлежащего качества

Месяц	Поставщик	Количество товара надлежащего качества (по 2-й цифре варианта)
		0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Январь	№1 №2 №3	4 5 1	6 2 6	2 4 2	6 4 8	4 8 4	2 1 2	7 3 2	9 5 2	5 4 2	1 1 8
Февраль	№1 №2 №3	1 2 6	4 5 2	1 2 3	7 2 5	5 1 1	4 2 3	3 2 5	1 2 5	6 3 2	4 3 2

 

Таблица 7

Количество поставок в месяц

Поставщик	Месяц	Количество поставок (1-я цифра)
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
№1	Январь Февраль	8 7	7 10	9 15	8 5	12 15	14 8	19 20	9 15	8 5	7 10
№2	Январь Февраль	10 9	12 10	12 15	14 8	10 9	6 5	8 5	15 5	12 6	10 9
№3	Январь Февраль	6 5	7 5	5 5	7 8	6 5	12 15	14 8	9 15	8 5	6 5

 

Таблица 8

Динамика нарушений установленных сроков поставки

Поставщик	Месяц	Всего опозданий, дней (2-я цифра варианта)
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
№1	Январь Февраль	27 33	33 12	28 23	35 24	20 15	32 23	23 12	15 20	18 20	18 10
№2	Январь Февраль	45 30	30 9	45 10	36 33	19 14	42 12	20 20	9 5	36 35	27 2
№3	Январь Февраль	19 32	32 21	20 12	32 10	5 20	16 22	2 10	3 1	16 16	42 20

 

Задание 1.4. На комбинатах ЖБК имеются Х_i единиц железобетонных панелей, размешенных в i-х складских помещениях. Их необходимо доставить на j-е объекты с учетом их потребностей (У_j). Стоимость перевозки единицы продукции от i-roпоставщика к j-му потребителю известна для всех возможных вариантов доставки и равна С_ij руб (рис.1). Исходные данные по вариантам указаны в табл. 9 и 10.

Составьте план перевозки (А_ij) железобетонных изделий так, чтобы общая стоимость этих перевозок была наименьшей и потребности всех потребителей были бы удовлетворены. Задачу решите двумя способами: методом северо-западного угла и методом наименьшей стоимости.

 

	У1		У2		У3		Уj
Х1		С11		С12		С13		С1j
	А11		А12		А13		А1j
Х2		С21		С22		С23		С2j
	А21		А22		А23		А2j
Х3		С31		С32		С33		С3j
	А31		А32		А33		А3j
Хi		Сi1		Сi2		Сi3		Сij
	Аi1		Аi2		Аi3		Аij

 

Рис. 1. Графическое изображение транспортной задачи

 

Таблица 9

Исходные данные по стоимости и объемам поставок

1-я цифра	С31	С32	С33	2-я цифра	Х1	С34	С41	С42	С43	3-я цифра	С44	Х2	Х3	Х4 =У1+У2+У3+У4–Х1–Х2–Х3
0	2	4	6	0	25	4	2	1	2	0	3	18	36
1	1	5	1	1	15	1	5	2	2	1	2	16	42
2	2	0	2	2	10	5	2	1	6	2	3	25	41
3	5	7	5	3	30	1	5	3	0	3	3	24	35
4	0	1	2	4	5	4	0	1	4	4	2	15	5
5	1	2	7	5	35	5	1	2	5	5	0	17	16
6	4	5	2	6	45	1	3	3	1	6	1	10	28
7	1	8	4	7	50	2	1	0	1	7	5	19	24
8	2	7	3	8	10	2	1	5	0	8	1	17	39
9	4	2	1	9	25	0	1	3	4	9	4	14	38

 

 

Таблица 10

Исходные данные по стоимости и объемам потребления

1-я цифра	С11	С12	У1	2-я цифра	С13	С14	С21	У2	3-я цифра	С22	С23	С24	У3	У4
0	1	2	36	0	8	2	3	15	0	1	6	2	12	32
1	3	2	24	1	3	1	2	31	1	4	1	2	34	21
2	5	1	5	2	4	1	3	12	2	2	5	3	40	13
3	2	7	14	3	2	0	7	35	3	3	0	2	22	24
4	3	0	16	4	3	4	1	24	4	1	2	7	14	25
5	8	5	24	5	1	2	1	22	5	8	3	2	29	23
6	2	3	20	6	5	2	6	28	6	3	2	1	26	15
7	1	1	10	7	3	0	4	11	7	4	1	2	30	28
8	3	5	35	8	6	1	2	19	8	1	3	0	16	27
9	0	2	41	9	9	1	3	15	9	7	3	6	34	17

 

Задание 1.5.

Обоснуйте целесообразность закупки материалов компанией «Отделстрой» на основании кривой выбора поставщика.

Имеются два варианта закупки материалов. В первом случае поставщик сам поставляет и выгружает материалы на базе компании. Во втором случае требуется самостоятельно доставить материалы. Стоимость материала в первом случае больше, и включает затраты поставщика на логистические операции.

При решении необходимо принять во внимание следующие условия:

– тарифная стоимость транспортировки для всех материалов и составляет С_тран за 1м³ материала;

– расходы на экспедирование, осуществляемое силами перевозчика, составляют α % от закупочной стоимости материала;

– срок доставки грузов – Т дней

– стоимости разгрузки составляет – С_раз за 1 м³.

 

Исходные данные приведены в табл. 13 и 14.

 

Таблица 13

Исходные данные о условиях поставки

Исходные данные		2-я цифра варианта
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
Стр – затраты на транспорт, руб.		500	600	700	300	350	400	550	650	750	200
α –ставка экспедирования, %		1,0	1,5	2,0	2,5	3,0	3,5	4,0	2,2	3,3	0,5
β – ставка на запас в пути, %		0,05	0,1	0,08	0,06	0,04	0,07	0,04	0,02	0,03	0,09
Сраз – затраты на разгрузку, руб.		200	250	300	350	400	330	450	150	100	0
Сгр – стоимость 1 м3 груза, тыс. руб.	краска	8	7	9	6	5,5	10	15	7,5	8,5	12
	плитка	20	18	15	22	25	30	26	14	35	19
	обои	50	60	65	72	75	55	56	80	45	70

 

 

Таблица 14