Вечерняя форма обучения

№ п/п	Наименование темы	Трудоемкость	Ауд. занятия			Самост. работа
			всего	лекции	практика
Раздел I. Теоретико-методологические основы проектного управления		58	10	10	–	38
1	Введение в курс «Управление корпоративными проектами»	11	2	2	–	7
2	Основные понятия и сущность управления корпоративным проектом	17	3	3	–	11
3	Методология управления корпоративным проектом	16	3	3	–	10
4	Роль проектного подхода в корпоративном менеджменте	14	2	2	–	10
Раздел II. Методы и подходы к планированию и реализации корпоративных проектов		88	13	13	–	62
5	Выработка основных критериев оценки параметров корпоративного проекта	17	3	3	–	11
6	Особенности календарного планирования	14	2	2	–	10
7	Методы оценки времени, затрат трудовых и материальных ресурсов	14	2	2	–	10
8	Методы управления проектной командой	14	2	2	–	10
9	Методы выявления и оценки рисков в корпоративном проекте	15	2	2	–	11
10	Организация управления рисками в корпоративном проекте	14	2	2	–	10
Раздел III. Реализация корпоративного проекта		25	4	4	–	17
11	Презентация проектной документации	14	2	2	–	10
12	Система мониторинга и контроля выполнения работ	11	2	2	–	7
Всего:		144	27	27	–	117

 

 

Заочная форма обучения

№ п/п	Наименование темы	Трудоемкость	Ауд. занятия			Самост. работа
			всего	лекции	практика
Раздел I. Теоретико-методологические основы проектного управления		22	2	2	–	20
1	Введение в курс «Управление корпоративными проектами»	5,5	0,5	0,5	–	5
2	Основные понятия и сущность управления корпоративным проектом	5,5	0,5	0,5	–	5
3	Методология управления корпоративным проектом	5,5	0,5	0,5	–	5
4	Роль проектного подхода в корпоративном менеджменте	5,5	0,5	0,5	–	5
Раздел II. Методы и подходы к планированию и реализации корпоративных проектов		38	4	4	–	34
5	Выработка основных критериев оценки параметров корпоративного проекта	6,5	0,5	0,5	–	6
6	Особенности календарного планирования	7	1	1	–	6
7	Методы оценки времени, затрат трудовых и материальных ресурсов	7	1	1	–	6
8	Методы управления проектной командой	5,5	0,5	0,5	–	5
9	Методы выявления и оценки рисков в корпоративном проекте	6,5	0,5	0,5	–	6
10	Организация управления рисками в корпоративном проекте	5,5	0,5	0,5	–	5
Раздел III. Реализация корпоративного проекта		12	2	2	–	10
11	Презентация проектной документации	6	1	1	–	5
12	Система мониторинга и контроля выполнения работ	6	1	1	–	5
Всего:		72	8	8	–	64

 

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ

Раздел 1. Теоретико-методологические основы проектного управления

 

Тема 1. Введение в курс «Управление корпоративными проектами»

Роль и место проектного подхода в управлении. Системное представление управления проектами. История развития управления проектами в России и за рубежом. Проектное управление процессами, происходящими в корпорации.

 

Тема 2. Основные понятия и сущность управления корпоративным проектом

Понятие корпоративного проекта. Типичные определения и черты корпоративного проекта. Особенности корпоративных проектов. Понятие программы проекта. Ограниченная протяженность во времени. Уникальность корпоративного проекта. Жизненный цикл проекта.

 

Тема 3. Методология управления корпоративным проектом

Основные методы управления корпоративным проектом. Лучшие отечественные и зарубежные практики проектного управления.

 

Тема 4. Роль проектного подхода в корпоративном менеджменте

Ключевые особенности проектного подхода. Сравнительная характеристика проектного и функционального подходов.

 

Раздел 2. Методы и подходы к планированию и реализации корпоративных проектов

 

Тема 5. Выработка основных критериев оценки параметров корпоративного проекта

Ограничения, допущения, факторы, влияющие на успешную реализацию корпоративного проекта. Горизонт планирования, Бюджет, качество, срок реализации инвестиционных проектов.

Тема 6. Особенности календарного планирования

Проектные ограничения. Классификация проблем календарного планирования. Методы распределения ресурсов.

 

Тема 7. Методы оценки времени, затрат трудовых и материальных ресурсов

Макро- и микроподходы для оценки необходимых затрат на проект. Уровень детализации. Разработка бюджетов. Создание резервов на случай непредвиденных обстоятельств.

 

Тема 8. Методы управления проектной командой

Сущность проектной команды. Модель развития команды. Выявление факторов, влияющих на развитие команды. Разработка общей стратегии и корпоративной культуры. Управление конфликтами.

 

Тема 9. Методы выявления и оценки рисков в корпоративном проекте

Идентификация и классификация рисков. Оценка рисков. Планирование непредвиденных обстоятельств. Методы анализа рисков, качественная и количественная оценка рисков корпоративного проекта.

Тема 10. Организация управления рисками в корпоративном проекте

Методы управления рисками в корпоративном проекте. Принятие ответных мер. Инструменты управления проектными рисками по сферам деятельности. Схема организации процесса управления риском.

 

Раздел 3. Реализация корпоративного проекта

 

Тема 11. Презентация проектной документации

Формы отчетности. Подготовка к презентации проектного плана. Согласование и утверждение проектного плана заказчиком.

Тема 12. Система мониторинга и контроля выполнения работ

Процесс контроля за проектом. Мониторинг времени выполнения работ. Информационная система контроля. Развитие интегрированной системы контроля.

 

ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

 

Раздел 1. Теоретико-методологические основы проектного управления

Тема 1. Введение в курс «Управление корпоративными проектами»

Особенности проектной организации работы. Схема выполнения проекта. Этапы работы. Основные процессы. Структура проекта. Основные действующие лица и их роль.

Вопросы для обсуждения:

1. Роль корпоративных проектов в корпоративном менеджменте.

2. Составляющие элементы корпоративного проекта.

3. Характеристики корпоративных проектов.

4. Функции участников корпоративного проекта.

Темы реферативных докладов:

1. Проектное управление: перспективы развития.

2. Исторический аспект развития отечественного и зарубежного опыта управления корпоративными проектами.