2018-02-14
206
Цель лекции – рассмотрение сущности и значения управленческого учета для управления
Ключевые слова – принятие решений, затраты, планирование, бюджетирование, контроль и мотивация
Основные вопросы:
1. Роль управленческого учета в системе учета и управления.
2. Объекты и методы управленческого учета.
3. Принципы и функции управленческого учета.
4. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
1.В условиях рыночной экономики значительно усложнился процесс управления организацией, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность. Следовательно, усложняются и задачи стоящие перед системой бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет в настоящее время не отвечает запросам современного предприятия и поэтому неизбежным стало появление управленческого учета как самостоятельной отрасли бухгалтерского учета.
Система управленческого учета – интеграционная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.
Главной особенностью управленческого учета является то, что управленческий учет связывает процесс управления, с учетным процессом, то есть явялется важным элементом системы управления предприятием и функционирует параллельно с системой финансового учета.
Основными сферами функционирования управленческого учета является:
1. учет и калькуляция затрат;
2. планирование и бюджетирование;
3. контроль и мотивация;
4. информационное обеспечение для принятия краткосрочных и долгосрочных решении.
Цель управленческого учета – помощь руководителю в принятии правильных решений.
Вся бухгалтерская информация передается заинтересованным лицам. Среди них менеджеры, держатели акции, инвесторы, работники, поставщики, организаторы государственной службы.
Эта информация формируется в виде отчетов.
1. Для внешних пользователей;
2. Для целей периодического планирования и контроля;
3. Для принятия решений в нестандартных ситуациях и выборе политике предприятия;
Задачей управленческого учета является составление отчетов для второй и третьей групп, информация которых предназначена для собственности предприятия, где проводится учет. Эти отчеты должны содержать информацию не только о финансовым положении, но и состоянии процесса производства.
Основные задачи управленческого учета:
1) Учет наличия материальных, трудовых, финансовых ресурсов и предоставления информации по ним менеджерам;
2) Учет затрат и доходов и отклонений по ним от устных норм, стандартов, смет как по организаций в целом, так и по структурным подразделениям, центрам ответственности, группам изделий, технологическим решениям;
3) Исчисление различных показателей, фактической себестоимости продукции и отключений их от нормативных и плановых показателей;
4) Определение финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений;
5) Контроль и анализ – ФХД предприятия и структурных подразделений;
6) Планирование ФХД; прогнозирование и оценка прогноза;
7) Составление управленческой отчетности и представление ее административному персоналу для управления производством и принятия решений на перспективу;
Таким образом, управленческий учет – это область экономических знаний, которая необходима каждому, кто занимается предпринимательской деятельностью.
2. Предметом управленческого учета в общем виде выступает производственная деятельность, а ее составными частями является совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством. Содержание предмета раскрывают его многочисленные объекты. Которые можно объединить в две группы:
1 группа – производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия: В состав производственных ресурсов входят – основные средства, НМА, материальные ресурсы;
2 группа – хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в соответствии производственную деятельность предприятия. К этой группе относятся следующие виды деятельности: снабженческо-заготовительная, производственная, финансово-бытовая, организационная.
Под методом управленческого учета понимают совместность различных приемов и способов, посредством конкретных отражаются объекты управленческого учета в информационной системе предприятия.
Метод управленческого учета состоит из следующих элементов:
- документация;
- инвентаризация;
- группировка и обобщение данных с использованием контрольных счетов;
- планирование;
- анализ;
- стимулирование;
- контроль.
Все элементы метода действуют между друг другом и направлены на решение задач управления.
3. Система учета, отвечающая требованием управления состоит из множества процедур и к тому же элементы системы управленческого учета метод меняется в зависимости от целей управления. Между тем любая система учета отвечает общепринятым принципам. К принципам управленческого учета относятся:
- Непрерывность деятельность;
- Оценка результатов деятельности структурных подразделений предприятия;
- Принципы преемственности и многократного исправления;
- Принцип полноты и аналитичности информаций;
- Принцип периодичности;
- Принцип бюджетирования.
Понимание сущности управленческого учета позволяет выявить зависимость функций, выполняемых управленческим учетом от функций управления.
Функций управления информация, обеспечивающая их действенность, позволяют сформировать функций управленческого учета:
- Обеспечение информаций руководителей всех уровней управления, необходимой для текущего планирования, контроля и оперативного руководства;
- Формирование информаций, которая служит средством внутренней общественной связи международными уравнениями управления;
- Оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятии в достижении цели;
- Перспективное планирование и координация развития предприятия в будущем на основе анализа и оценки фактических результатов деятельности.
4. Управленческий учет является продолжением финансового учета имеет оперативные сходства и различия. Данные управленческой бухгалтерии носят, закрыты характер. Это обусловлено тем, что предприятие имеет в своем распоряжений какие – то открытия, «ноу-хау», технологию, рецептуру, и т.д. какая является коммерческой тайной.
Взаимодействие управленческого учета «бухгалтерского учета достигается на основе единых объектов, методов и принципов учета.
Взаимоотношения между финансовой и управленческой бухгалтериями происходит в единой центральной бухгалтерий предприятия, где это происходит непосредственным взаимодействием счетов.
Итак, УУ - это самостоятельное направление бухгалтерского учета предприятия, которое обеспечивает управленческий аппарат, информацией, используемой для планирования управления, контроля и оценки предприятия в целом, а также ее структурных подразделений.
Вопросы для самоконтроля:
1. Сформулируйте определение управленческого учета?
2. В каких сферах функционирует управленческий учет?
3. Кто является пользователем информации формируемой в управленческом учете?
4. Что выступает объектом управленческого учета?
5. Что подразумевается под методом управленческого учета? Охарактеризуйте приемы и способы применяемые в управленческом учете.
Рекомендуемая литература:
1. Хорнгрен Ч.Т., Дж.Фостер., Ш. Датар Управленческий учет – Питер, 2007 г.
2.Друри К. Управленческий учет для принятия решений.- Москва: «ЮНИТИ», 2003 г.
3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. Москва: Финансы и статистика, 2000 г.
