Централизованная структура управления. Достоинства и недостатки

Основные принципы построения автоматизированных систем

Стадии создания или реконструкции АСУ: предпроектная, включающая в себя разработку ТЭО и технического задания (ТЗ); разработки проекта автоматизации технических средств; Разработки алгоритмов и проекта ПО; Разработки смежных частей проекта (строител, электротехнической, сантехнической.),  экспертизы проекта в целом; строительно-монтажных работ (СМР); пуско-наладочных работ (ПНР), включая опытную эксплуатацию; сдачи в промышленную эксплуатацию, гарантийное, сервисное сопровождение системы разработчиками.

1. Принцип системного подхода. П роектируемый объект должен рассматриваться с позиций более высокого уровня. (проектируемая подсистема — с позиций систем) Проектирование автоматизированной системы должно начинаться с тщательного системного анализа объекта управления, управляющей части и внешней среды. Необходимо выяснить все множество факторов, под влиянием которых находится система, а также все множество факторов, на которые влияет сама система. Выяснить все множество целей, стоящих перед проектируемой системой. Для каждой цели необходимо разработать критерии эффективности, которые являются численной мерой степени достижения целей.

2. Принцип новых задач. Следует уделить тем огромным возможностям, которые открывает использование современной вычислительной техники и программного обеспечения. Особое внимание следует обратить на те задачи, которые вследствие большого объема и вычислительных сложностей не решаются или решаются в неполной степени.

3. Принцип первого руководителя. Функциями заказчика являются:

-формулировка целей системы, критериев эффективности, общей концепции системы (совместно с руководящим составом организации разработчика),

-определение приоритетов и очередности ввода различных задач управления (совместно с разработчиками системы),

-участие в разработке информационной базы системы,

-реализация организационных мероприятий (изменение структуры и функций аппарата управления), выделение соответствующих площадей под технические средства системы, организация финансирования разработки, выделение соответствующих штатных единиц для персонала, обслуживающего разработанную систему.

Функции разработчика (помимо перечисленных выше):

-разработка технического задания на проектируемую систему (совместно с руководством организации заказчика),

-разработка технического проекта (разработка структуры системы, алгоритмов решения задач, информационной базы каждой задачи, выбор комплекса технических средств),

-разработка рабочего проекта (разработка форм документов, рабочих программ, инструкций по эксплуатации),

-внедрение разработанной системы в эксплуатацию (совместно с персоналом, эксплуатирующим систему).

4. Принцип непрерывного развития системы. Он предусматривает возможность введения новых задач и совершенствования уже внедренных задач без ухудшения качества решения эксплуатируемых задач (открытые системы).

5. Принцип разумной типизации проекта. Системотехник стремится к тому, чтобы предлагаемые им решения подходили бы как можно более широкому кругу заказчиков. Однако типизация приводит к ухудшению предлагаемых решений, поскольку она не позволяет учитывать всю специфику объекта управления. Принцип заключается в разумном увеличении скорости выполнения конкретной программы.

6. Принцип автоматизации документооборота. Необходимо автоматизировать все стадии обработки информации, а именно сбор первичной информации, ее передачу, обработку, хранение и доведение результатов до конкретных пользователей данной АС.

7. Принцип единой информационной базы. На магнитных носителях накапливается и постоянно обновляется информация, необходимая для решения всех задач управления.

8. Принцип однократности ввода и многократности использования информации.

Информация о любом документе, объекте или событии должна вводиться в систему только один раз. Невыполнение  приводит к несколько противоречивых мнений, что засоряет память системы и неизбежно выводит ее из строя. Формы представления информации, степень ее детализации и т. п. для каждого уровня должны быть различными.

9. Принцип комплексности задач и рабочих программ. Большинство задач, тесно связаны между собой, например задачи подсистем технико-экономического планирования и материально-технического снабжения. Между этими подсистемами идет постоянный обмен информацией, а раздельное решение снижает эффективность всей системы.

10. Принцип согласованности пропускных способностей различных элементов системы Для последовательных участков системы пропускная способность каждого последующего элемента должна быть не меньше, чем у предыдущего.

 

Централизованная структура управления. Достоинства и недостатки

- Осуществляет реализацию всех процессов управления объектами в едином органе управления, который осуществляет сбор и обработку информации об управляемых объектах и на основе их анализа в соответствии с критериями системы вырабатывает управляющие сигналы. Появление таких структур связано с увеличением числа контролируемых, регулируемых и управляемых параметров и с территориальной рассредоточенностью объекта управления.

Достоинствами: достаточно простая реализация процессов информационного взаимодействия; принципиальная возможность оптимального управления системой в целом; достаточно легкая коррекция оперативно изменяемых входных параметров; возможность достижения максимальной эксплуатационной эффективности при минимальной избыточности технических средств убавления.

Недостатки: необходимость высокой надежности и производительности технических средств управления для достижения приемлемого качества управления; высокая суммарная протяженность каналов связи при наличии территориальной рассредоточенности объектов управления.