Непосильная ноша: кризис алюминиевой отрасли на плечах малого бизнеса?

Реальные причины затягивания сроков ввода в эксплуатацию объектов «БоАЗа», срыва сроков работ по подрядным договорам, перманентных задержек арендной платы со стороны контрагентов заказчика строительства завода, могут быть связаны с кризисом алюминиевой отрасли в целом, проблемами с финансированием ОК «РУСАЛ» проекта «БоАЗ»
из-за негативной мировой конъюнктуры цен на алюминий в частности.

Сам «РУСАЛ», контролирующий на сегодняшний день 7% мирового рынка алюминия, создавался в долг: скупка алюминиевых активов после 2007 г. обошлась в $12 млрд., – в основном заемных средств. К началу 2009 г. суммарная задолженность ОК «РУСАЛ» перед более чем семидесяти кредиторами превысила $16 млрд. На сегодняшний день, долг вполовину меньше – около $8 млрд., но нивелировать его давление на бизнес не удается. Во многом «РУСАЛ» выживает благодаря лояльности российских и зарубежных банков, которые неохотно, но все же идут на реструктуризацию.

С 2011 г. наблюдалось падение мирового спроса и цен на алюминий:

Рис. 1 Динамика мировых цен на алюминий в 2009-2015 годах. Источник: http://www.morvesti.ru/tems/detail.php?ID=55044.

Ухудшались и финансовые показатели ОК «РУСАЛ»: после 2012 г. начали падать объемы производства – 4,2 млн т первичного алюминия в 2012 г., 3,9 млн т – в 2013‑м, и 3,6 млн т – в 2014 г., а выручка корпорации начала снижаться еще раньше – с 2011 г. (источник: http://ko.ru/arhive/item/132115).

Рис. 2 Прибыль ОК РУСАЛ за период с 2006 по 2015 гг. Источник: http://ko.ru/persona/item/132115-dolgi-i-lgoty

В 2012 г. младший партнер Олега Дерипаска по «РУСАЛУ» Виктор Вексельберг покинул пост председателя совета директоров алюминиевой корпорации, сделав обличающе-жесткое заявление: «Я вынужден с сожалением констатировать, что в настоящее время UC Rusal находится в глубоком кризисе, вызванном действиями менеджмента, в результате которых UC Rusal превратилась из мирового лидера алюминиевой промышленности в компанию, перегруженную долгами, вовлеченную в большое количество юридических тяжб и социальных конфликтов».

В 2013 г. «РУСАЛ» закрыл три завода в западной части страны. Объемы производства снизились, «заморозка» предприятий вызвала социальные волнения, а расходы, связанные с закрытием заводов, привели к убыткам по итогам года на сумму более $3 млрд.В 2014 году «РУСАЛ» сократил мощности на 800 тыс. тонн: производство алюминия было приостановлено на заводах с высокими издержками – Волгоградском, Уральском, Богословском, Надвоицком и Волховском алюминиевых заводах, а также на заводе Alscon в Нигерии. Наиболее серьезный и резкий спад финансовых показателей произошел в последнем квартале 2015 г.

Строительство БоАЗ компания «РУСАЛ» с перебоями, но продолжала: из-за наличия «по-соседству» потенциального источника дешевой энергии – Богучанской ГЭС.

Анализ данных (Приложение 1) по судебным делам, инициированным ЗАО «Богучанский алюминиевый завод», рассмотренным Арбитражным судом Красноярского края(за исключением судебных дел, по которым стороны заключили мировое соглашение и заявления по которым были отозваны по инициативе истца (ЗАО «Богучанский алюминиевый завод» либо ЗАО «Организатор строительства Богучанского алюминиевого завода», ЗАО «Заказчик строительства Богучанского алюминиевого завода)), показал, что именно в кризисные 2014-2015 годы было подано максимальное количество исковых заявлений суммарно по договорам подряда, аренды, поставки, что наглядно видно из следующего графика:

Рис. 3 Количество исков ЗАО «Богучанский алюминиевый завод» к контрагентам по договорам аренды, подряда, поставки, принятых в производство и разрешенных в пользу истца, – по годам (график построен на основе данных Приложения 3).

Совпадение? Не думаем…