| Тип посредника | Признак классификации |
| Дилер | От своего имени и за свой счет |
| Дистрибьютор | От чужого имени и за свой счет |
| Комиссионер | От своего имени и за чужой счет |
| Агент, брокер | От чужого имени и за чужой счет |
Организация и управление системой распределения на предприятии.
Функциональная структура:

Товарно-ориентироваююя структура:

Клиентски-ориентированное распределение:

Территориально-ориентированная структура:

Смешанная структура:


Рис. - Процесс управления распределительной деятельностью предприятия
| ПРОДАЖНАЯ ЦЕНА | ||||||
| Надбавки | ОБЩАЯ СЕБЕСТОМОСТЬ | |||||
| Администра-тивные и финансовые издержки | КОММЕРЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ | |||||
| Издержки на производство | СОВОКУПНЫЕ ИЗДЕРЖКИ | |||||
| Издержки обращения | ОБЩИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕИЗДЕРЖКИ | |||||
| Издержки производства | ОБЩАЯ ЗАКУПОЧНАЯ СТОИМОСТЬ | |||||
| Стоимость доставки | Стоимость закупки | |||||
Рис.1 Схема образования цены «по затратам»

Рис. Стратегии ценообразования в логистике
Сервисная логистика
Сервис оценивают показателем уровня обслуживания:

где η — уровень обслуживания, %;
n — фактическое количество оказываемых услуг;
N — количество услуг, которое теоретически может быть оказано;
t1 — время на выполнение i-й услуги.

Рис. 10.1. Зависимость затрат на обслуживание от уровня обслуживания

Рис. 10.2. Зависимость от уровня обслуживания потерь, вызванных ухудшением обслуживания

Рис. 10.3. Оптимальный уровень сервиса






