2018-02-13
201
А.ОСНОВНАЯ
1. Понятие и сущность концепции управления человеческими ресурсами (УЧР).
2. Основные функции УЧР.
3. Основные стратегии УЧР.
4. Влияние внешних и внутренних факторов на разработку организационных стратегий УЧР.
5. Организация набора, отбора и найма ЧР.
6. Сущность, цели и этапы адаптации ЧР в организации.
7. Виды и содержание адаптации.
8. Служебно-профессиональное движение ЧР в организации.
9. Оценка ЧР организации: цели, этапы, методы.
10. Мотивация и стимулирование ЧР.
11. Разработка стратегического плана работы с человеческими ресурсами
12. Разработка организационного проекта системы управления человеческими ресурсами
13. Разработка организационной структуры системы управления человеческими ресурсами
14. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления человеческими ресурсами
15. Совершенствование регламентации труда
16. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах
17. Обеспечение потребности организации в человеческих ресурсах
18. Совершенствование процедуры набора
19. Совершенствование отбора претендентов на вакантные должности
20. Организация процесса расстановки по рабочим местам
21. Организация процесса деловой оценки человеческих ресурсов
22. Организация управления адаптацией человеческих ресурсов
23. Совершенствование организации труда
24. Совершенствование нормирования труда
25. Совершенствование организации рабочих мест
26. Оптимизация использования рабочего времени
27. Организация процессов высвобождения человеческих ресурсов
28. Организация системы обучения и развития человеческих ресурсов
29. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации
30. Организация проведения аттестации
31. Совершенствование управления деловой карьерой
32. Совершенствование управления служебно-профессиональным движением
33. Совершенствование управления кадровым резервом
34. Совершенствование стимулирования трудовой деятельности
35. Совершенствование организации оплаты труда
36. Совершенствование условий труда
37. Совершенствование режима труда и отдыха
38. Укрепление дисциплины труда
39. Совершенствование работы по сокращению текучести и закреплению человеческих ресурсов
40. Совершенствование деловой оценки человеческих ресурсов
41. Совершенствование управления безопасностью труда
42. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
43. Совершенствование методов оценки результатов труда в организации
44. Совершенствование оценки результатов деятельности службы управления человеческими ресурсами (в целом и отдельных подразделений данной службы)
45. Совершенствование оценки затрат на человеческие ресурсы
46. Разработка системы бюджетирования кадровых затрат
47. Аудит системы управления человеческими ресурсами организации
48. Человеческие ресурсы компании как объект HR-менеджмента
49. История формирования научных представлений об управлении человеческими ресурсами
50. Основные принципы современной концепции HR-менеджмента
51. Основы организации использования человеческих ресурсов компании
52. Организация труда как элемент организации бизнес-процессов
53. Основные принципы нормирования, разделения и кооперации труда
54. Планирование использования человеческих ресурсов компании
55. Организационное проектирование системы управления персоналом в коммерческой организации
56. Учет и управление эффективностью использования человеческих ресурсов организации
57. Формирование человеческих ресурсов коммерческой организации
58. Определение потребности фирмы в человеческих ресурсах
59. Набор и отбор сотрудников компании
60. Современные подходы к формированию человеческих ресурсов компании: аутсорсинг, аутстаффинг и аутплейсмент персонала
61. Аттестация и расстановка кадров
62. Формирование системы профессиональной адаптации персонала на рабочем месте
63. Договорное регулирование найма, использования и высвобождения персонала в коммерческих организациях
64. Формирование кадрового резерва и управление талантами компании
65. Развитие человеческих ресурсов коммерческой организации
66. Стратегические аспекты развития человеческих ресурсов коммерческой организации
67. Обучение и развитие человеческих ресурсов
68. Управление индивидуальной деятельностью сотрудника. Развитие карьеры
69. Лидерство в организации
70. Работа сотрудника в команде
71. Построение эффективных межличностных коммуникаций
72. Управление конфликтами
73. Формирование корпоративной (организационной) культуры предприятия
74. Правовое обеспечение управления человеческими ресурсами в коммерческой организации
75. Право как регулятор управления человеческими ресурсами
76. Механизм социального партнерства в сфере труда
77. Правовое регулирование условий труда в российских компаниях
Дисциплинарные отношения в процессе труда
78. Порядок рассмотрения индивидуальных и коллективных трудовых споров
79. Управление мотивацией и системами вознаграждения персонала компании
80. Мотивация персонала: экономическое, управленческое и психологическое содержание
81. Вознаграждение персонала и оплата труда: сущность, цели, формы и системы
82. Особенности оплаты труда топ-менеджмента компании
83. Планирование фонда заработной платы компании
Приложение Б
ПРИМЕР ОГЛАВЛЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Тема: «Совершенствование деловой оценки человеческих ресурсов
в … (наименование организации)
Введение
1.Теоретические и методические подходы к деловой оценке человеческих ресурсов
1.1.Теоретические проблемы деловой оценки человеческих ресурсов
1.2.Основные методы анализа состояния деловой оценки
2.Анализ системы управления и деловой оценки человеческих ресурсов
в … (наименование организации)
2.1.Анализ системы управления человеческими ресурсами
2.2.Методики деловой оценки персонала
и результаты проведения деловой оценки в …. (наименование организации)
2.3.Информационное обеспечение процесса деловой оценки
3.Совершенствование деловой оценки человеческих ресурсов
в … (наименование организации)
3.1.Разработка методики деловой оценки человеческих ресурсов
3.2. Нормативно-методическое (и\или информационное, техническое, кадровое) обеспечение проведения деловой оценки персонала
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение В
