Порядок внесения изменений и дополнений в настоящее Положение

8.1. Изменения и дополнения в настоящее Положение вносятся Поста-

новлением Губернатора Ярославской области.

8.2. Предложения по изменению и дополнению в Положение о Молодеж-

ном правительстве Ярославской области вносятся членами Молодежного

правительства на заседаниях Молодежного правительства. Молодежное

правительство рассматривает и принимает по ним решение, которое на-

правляется Губернатору Ярославской области.

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

 

Приложение 3

 

 

Положение о муниципальном Молодежном совете

1. Общие положения.

1.1. Молодежный совет муниципального округа (далее — Совет) является

руководящим органом муниципального молодежного актива, созданным

для взаимодействия со структурами по делам молодежи муниципальных

округов, по объединению усилий, выработке согласованных решений

и действий субъектов молодежной политики по вопросам реализации мо-

лодежной политики в муниципальном округе.

1.2. В состав Совета входят представители молодежи муниципального

округа, представляющие различные категории, избранные на общем соб-

рании молодежного актива.

1.3. Совет руководствуется в своей деятельности решениями Молодежного

форума Ярославской области, решениями областного Молодежного совета,

решениями общего собрания молодежного актива муниципального округа,

Законом Ярославской области «О молодежной политике в Ярославской об-

ласти», областной программой «Молодежь» и настоящим Положением.

2. Цели и задачи.

Целями Совета являются:

 создание условий для самореализации молодежи муниципального округа;

 продвижение молодежных социальных инициатив.

Задачи:

 подготовка и проведение муниципальных молодежных мероприятий

в области государственной молодежной политики, образования, культуры,

спорта и досуга;

 организация методической взаимопомощи, консультирования и ин-

формационного обмена структурами молодежного самоуправления, объ-

единенными Советом;

 формирование позитивного общественного мнения о молодежи, в том

числе через средства массовой информации.

3. Функции Совета.

3.1 Координация действий всех заинтересованных лиц и структур в про-

цессе реализации молодежной политики в муниципальном округе.

3.2 Выработка и принятие согласованных решений и действий по вопро-

сам реализации постановлений Молодежного форума Ярославской области,

решений областного Молодежного совета и общего собрания молодежного

актива муниципального округа.

3.3 Постоянное информирование субъектов молодежной политики о ре-

зультатах работы муниципального и областного Советов.

4. Члены Совета, их права и обязанности.

4.1 Членами Совета могут являться молодые люди в возрасте от 14 до

30 лет, представляющие следующие категории:

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

 

 

254

 

школьники;

учащиеся сузов и ПУ;

студенты вузов;

работающая молодежь;

 

 

Приложение 3

заинтересованные в совместном решении задач молодежной политики.

4.2 Член Совета имеет право:

избирать и быть избранным в руководящие органы Совета;

определять формы сотрудничества с субъектами молодежной политики;

особо оформлять свое мнение при несогласии с большинством членов

Совета;

получать информационную, методическую и иную поддержку от госу-

дарственных молодежных структур;

пользоваться информацией, имеющейся в Совете;

выступать с инициативой по созыву общего собрания молодежного

актива муниципального округа;

принимать участие в мероприятиях Совета;

участвовать в работе других организаций и объединений, действующих

в рамках законодательства РФ;

делегироваться для участия в Молодежном форуме Ярославской области.

4.3. Члены Совета обязаны:

в пределах компетенции Совета действовать в соответствии с настоя-

щим Положением;

разрабатывать и внедрять программы реализации молодежных иници-

атив и направлений деятельности Совета;

выполнять решения, принятые Молодежным форумом Ярославской

области, Молодежным советом Ярославской области и муниципальным

Молодежным советом;

выполнять функции, возложенные на него Советом;

добиваться повышения авторитета Совета;

пропагандировать основные идеи молодежной политики Ярославской

области.

5. Структура Совета.

5.1. Не реже одного раза в год проводится общее собрание актива муни-

ципального округа. Внеочередное общее собрание может проводиться по

решению Совета, если за это проголосовало квалифицированное большинс-

тво членов Совета или по требованию одной трети членов Совета. Общее

собрание решает любые вопросы деятельности Совета.

5.2. Участниками общего собрания являются представители молодежно-

го актива округа. Нормы представительства, порядок и место проведения

общего собрания определяет Совет.

5.3. Инициаторы проведения общего собрания обязаны проинформиро-

вать о проведении собрания не позднее, чем за две недели до проведения

общего собрания.

5.4. Общее собрание является правомочным, если в его работе принимают

участие более 2/3 делегатов, избранных на общее собрание.

5.5. Решение принимается простым большинством голосов от числа при-

сутствующих за исключением случаев, указанных в настоящем Положении.

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

 

 

Положение о муниципальном Молодежном совете

 

5.6. К исключительной компетенции общего собрания относятся:

 

 

255

утверждение положения о деятельности Совета, внесение изменений

и дополнений в положение;

определение приоритетных направлений деятельности Совета;

формирование структуры Совета;

реорганизация или ликвидация Совета;

утверждение отчетов о деятельности Совета;

принятие решений по участию в деятельности других организаций;

отмена и внесение изменений и дополнений в собственные решения.

5.7. Решения общего собрания по вопросам исключительной компетен-

ции принимаются квалифицированным большинством голосов (не менее

2/3 от числа присутствующих).

5.8. В период между общими собраниями постоянно действующим руко-

водящим органом является Совет, подотчетный общему собранию.

5.9. Совет формируется на общем собрании путем избрания руководи-

телей тематических направлений деятельности, председателя, заместителя

председателя и ответственного секретаря.

5.10. Совет руководствуется в своей деятельности решениями Молодеж-

ного форума Ярославской области, общего собрания молодежного актива

муниципального округа.

5.11. Все решения Совета принимаются простым большинством голосов

от числа присутствующих при наличии кворума.

5.12. Совет собирается не реже одного раза в месяц. Заседание Совета счи-

тается правомочным, если на нем присутствует не менее 2/3 членов Совета.

5.13. Внеочередное заседание созывается по инициативе председателя

Совета или по требованию не менее 2/3 членов Совета.

5.14. К компетенции Совета относятся:

созыв внеочередного общего собрания;

право наложения вето на решение председателя Совета. Данное реше-

ние принимается простым большинством голосов;

утверждение изменений в количественном и персональном составе,

если изменения не превышают 1/3 его членов.

5.15. Кроме того, Совет:

представляет молодежный актив перед государственными и муници-

пальными органами, юридическим и физическими лицами;

занимается разработкой проектов, стратегическим планированием,

согласовываемым с руководителем органа по делам молодежи соответс-

твующего муниципального образования;

координирует деятельности Совета по тематическим направлениям;

постоянно информирует молодежь муниципального округа о деятель-

ности Совета;

отменяет или вносит изменения и дополнения в собственные решения;

решает другие вопросы, связанные с деятельностью Совета, в рамках

настоящего Положения и решений общего собрания.

5.16. Совет возглавляет Председатель, избираемый общим собранием

и выполняющий следующие функции:

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

 

 

256

 

 

Приложение 3

 

совместно с заместителем и ответственным секретарем готовит засе-

дания Совета;

председательствует на заседаниях Совета;

осуществляет контроль за выполнением решений Совета;

предлагает кандидатуры заместителя, исполнительного директора

и ответственного секретаря;

действует от имени Совета и представляет его в государственных и му-

ниципальных органах и организациях, общественных объединениях, на

предприятиях и учреждениях;

является членом областного Молодежного Совета;

подписывает протоколы заседаний Совета;

несет ответственность за выполнение решений общего собрания и Совета;

обеспечивает активную и организованную деятельность Совета;

управляет процессом принятия решений Совета;

информирует Совет о своей деятельности;

в пределах своей компетенции издает распоряжения, передает часть

своих прав исполнительному директору;

 отчитывается перед общим собранием о деятельности Совета;

осуществляет другие функции в пределах предоставленных ему пол-

номочий.

5.17. В отсутствие председателя его функции выполняет заместитель

председателя:

осуществляет взаимодействие с внешней средой;

организует работу по осуществлению связей с общественностью;

организует работу по взаимодействию со СМИ;

осуществляет другие функции в пределах предоставленных ему пол-

номочий.

5.18. Совет утверждает кандидатуру исполнительного директора,

предложенную председателем. К функциям исполнительного директора

относятся:

разработка административной и кадровой политики;

помощь председателю в составлении повестки дня заседаний Совета

и подготовке материалов для них;

разработка оперативных планов деятельности Совета;

контроль за исполнением решений Совета, анализ проведенных ме-

роприятий;

ведение текущей отчетности о деятельности Совета;

решение иных вопросов, связанных с деятельностью Совета, кроме тех,

которые отнесены к компетенции общего собрания, Совета, председателя

Совета или его заместителя.

6. Порядок работы Совета.

Совет работает по плану, составленному на основе решений Молодежного

форума Ярославской области, общего собрания молодежного актива муни-

ципального округа, а также предложений членов Совета и согласованному

руководителем органа по делам молодежи соответствующего муниципаль-

ного образования.

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

 

 

Положение о муниципальном Молодежном совете

 

7. Реорганизация и прекращение деятельности Совета.

 

 

257

7.1. Совет может прекратить свою деятельность по решению общего соб-

рания молодежного актива муниципального округа путем реорганизации

или ликвидации.

7.2. Решение о реорганизации или ликвидации Совета считается принятым,

если за него проголосовало не менее 2/3 участников общего собрания.

Комментарии.

1. В состав муниципальных Молодежных советов входят:

— председатель;

— заместитель председателя;

—исполнительный директор;

— руководители направлений;

— ответственный секретарь.

2. Председатель муниципального Молодежного совета избирается от-

четно-выборной конференцией молодежи муниципального округа путем

общего голосования.

3. Конференция избирает заместителя председателя, руководителей

направлений, ответственного секретаря.

4. Председатель Молодежного совета предлагает кандидатуру исполни-

тельного директора.

5. Председатель является официальным представителем муниципального

Молодежного совета при взаимодействии с Администрацией муници-

пального округа, в том числе Отделом (Комитетом) по делам молодежи,

общественными объединениями и организациями, предприятиями, обра-

зовательными учреждениями и др.

6. В рамках общего руководства деятельностью Молодежный совет про-

водит мониторинг, по результатам которого определяет приоритетные на-

правления и перспективы развития муниципального Молодежного совета,

разрабатывает и утверждает стратегический план развития организации.

7. Функцией председателя является подготовка общих отчетов о проде-

ланной работе.

8. Стратегический анализ включает в себя соотнесение результатов де-

ятельности организации с поставленными ранее целями и задачами.

9. В должностные обязанности исполнительного директора входит

управление персоналом. Под этим понимается создание команды для

более эффективной работы. Для достижения данной цели возможно

привлечение специалистов (например, психологов, социологов). Также

для повышения профессионализма руководителей направлений испол-

нительный директор организует обучающие семинары, тренинги с при-

влечением специалистов.

10. Для возможности корректировки и повышения эффективности работы

членов муниципального Молодежного совета исполнительный директор

осуществляет контроль за результатами деятельности руководителей направ-

лений. Формами такого контроля могут быть: присутствие на заседаниях

рабочих групп по направлениям, беседа с руководителями направлений,

контроль за отчетной документацией, анализ проводимых мероприятий.

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

 

 

258

 

 

Приложение 3

 

11. Оперативное планирование предполагает конкретизацию стратеги-

ческого плана, который разрабатывается председателем муниципального

Молодежного совета и исполнительным директором с распределением

ответственных лиц и установлением сроков.

12. Исполнительный директор контролирует осуществление планиро-

ванной деятельности и отчитывается перед председателем муниципального

Молодежного совета.

13. Разработка проекта программы руководителем направления предпо-

лагает целеполагание: определение целей, воспитательных и организаци-

онных задач направления.

14. Руководитель направления формирует рабочую группу для более ус-

пешной реализации своей программы. При формировании рабочей группы

учитываются желание волонтеров и критерии, которые предъявляет к ним

руководитель направления.

15. Проработка содержания программ предполагает: уточнение содер-

жания, корректировку в соответствии с предложениями рабочей группы,

определение сроков реализации, назначение ответственных лиц за мероп-

риятия в рамках направления и др.

16. Руководитель направления проводит рабочие заседания, на которых

решаются текущие вопросы по реализации деятельности направления. Для

активизации деятельности в рамках направлений руководитель направле-

ния координирует работу, налаживает взаимоотношения со структурами,

заинтересованными в реализации программы, с целью координации сов-

местной деятельности.

Должностные обязанности руководителя направления:

разработка проекта программы деятельности по направлению;

формирование рабочей группы;

оперативное планирование;

управление персоналом в рамках реализации направления (обучение;

постановка оперативных задач; контроль за выполнением; координация

деятельности; корректировка задач; анализ результатов);

ведение заседаний рабочей группы;

координация деятельности с заинтересованными структурами;

анализ и ведение отчетности по работе направления.

Должностные обязанности ответственного секретаря муниципального

Молодежного совета:

осуществление технического оснащения заседаний Молодежного

совета (подготовка и распечатка повестки дня, документов, ведение про-

токолов заседаний);

ведение архива Молодежного совета (сведения о членах руководящего

органа Молодежного совета и членах рабочих групп);

ведение деловой переписки с официальными органами;

исполнение диспетчерской функции (принятие официальной ин-

формации для Молодежного совета, регистрация входящей и исходящей

документации, оповещение членов Молодежного совета о заседаниях).

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

 

Приложение 4

 

 

Техника организаторской деятельности

Организаторская техника включает две группы умений. К первой относятся

организаторские знания, умение владеть собой (осанкой, мимикой, жестами),

управлять своим эмоциональным состоянием (снимать излишнее психическое

напряжение, вызывать состояние творческого самочувствия), техника речи (дик-

ция, темп речи). Ко второй группе относится умение сотрудничать с коллективом

и каждым его членом в процессе решения организаторских задач (организатор-

ские, бесконфликтного взаимодействия, стимулирования деятельности и т.д.).

Организаторская техника – это не самоцель, а важное средство успешной

деятельности менеджера, совокупность способов достижения цели.

Остановимся на двух важных аспектах организаторской техники: пра-

вилах организаторской работы и понимании организатором людей, с кото-

рыми он решает задачу. Несомненно, этими аспектами не ограничивается

организаторская техника. Но на первом этапе ознакомления с организа-

торской работой они являются наиболее значимыми.