Рганизационная структура проекта(OBS)

Устав проекта

 

Строительство и запуск завода по переработке шин

                                                                  ^{(название проекта)}

Согласовано

 

Руководитель проекта:

 ______________________ ______________ _____________________

                                   ^{(должность)                                              (подпись)                            (расшифровка подписи)}

Куратор проета:

______________________ ______________ _____________________

                                   ^{(должность)                                              (подпись)                            (расшифровка подписи)}

 

 30.10.2011

 

 

Санкт-Петербург

2011
Содержание

 

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

1.1. Список изменений;

1.2. Лист согласований;

1.3. Общее описание проекта;

1.4. Цели проекта;

1.5. Ожидаемые результаты проекта;

1.6. Этапы проекта и контрольные точки;

1.7. Риски и меры воздействия.

 

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА

 

2.1. Организационная структура проекта;

2.2. Должностные обязанности членов команды управления проектами.

 

3. СМЕТА

 

3.1. Затраты по направлениям;

3.2. График затрат по месяцам.

 

4. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

 

4.1. Материальное стимулирование работников;

4.2. Нематериальная мотивация персонала.

 

5. КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ

 

5.1. Контроль сроков выполнения;

5.2. Контроль качества.

 

6. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА

 

7. ПРИЛОЖЕНИЯ

 

7.1. Должностные инструкции;

7.2. Служебная записка;

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

7.1.

7.2.

7.3. SWOT анализ проекта;

7.4. Стейкхолдеры;

7.5. Положение о премировании и материальном стимулировании;

7.6. Нематериальная мотивация персонала.

 

Список изменений

Дата	Изменения	Причина внесения изменений	Комментарии

Лист согласований

№	ФИО	Комментарии	Подпись

Описание проекта

В связи с наличием брака и планируемым увеличение объёмов производства, считаем целесообразным строительство и запуск производства по переработке шин и получения вторичного сырья для дальнейшего использования в основном производстве

Цели проекта

1. Строительство и запуск производства по переработке шин;
2. Получение дополнительного вторичного сырья;
3. Улучшение экологической ситуации в регионе;
4. Сбережение природных ресурсов.

 

Результаты проекта

1. Увеличение прибыли;
2. Снижение себестоимости продукции;
3. Снижение затрат на закупку сырья.

 

Этапы проекта и контроль выполнения

1	Предпроектный анализ	Две недели
2	Разработка, утверждение и согласование ТЗ	Две недели
3	Разработка ПСД	Одна неделя
4	Торги-контракты, подрядчики	Четыре недели
5	Проектирование объекта, рабочая документация	Восемь недель
6	3Д моделирование	Шесть недель
7	Строительство	Двадцать две недели
8	Монтаж оборудования	Двенадцать недель
9	Отбор и обучение персонала	Три недели
10	Запуск (тестирование) завода	Две недели
11	Завершающая наладка(исправление ошибок)	Две недели
12	Ввод в эксплуатацию и сдача объекта	Одна неделя
13	Завершение проекта	Одна неделя

План график

 

Риски и меры воздействия

 

Риски	Реагирование
Повышение требований к экологической чистоте производства и товаров.	Закупка современного экологически чистого оборудования, отслеживание и контроль за экологической обстановкой.
Сезонные колебания.	Запуск производства к подходящему сезону.
Возрастающая конкуренция.	Активная маркетинговая стратегия.
Задержка поставки оборудования на таможне.	Закладываем время на доставку с запасом.
Отсутствие квалифицированной рабочей силы.	Обучение и подбор заблаговременно до запуска.
Колебание курса валют.
Некомпетентность подрядчиков	Выбор проверенных, пусть даже более дорогих подрядчиков.

рганизационная структура проекта(OBS)

Приложение № 1 - должностные инструкции членов команды управления проектом.

Смета

По начальной оценке полная стоимость проекта составит 125 мил рублей. В ходе проекта допускается изменение цены на 15%.