Пакет нематериальной мотивации

Компания формирует пакет нематериальной мотивации из следующих видов нематериальных стимулов:

2.1 Поощрения – присвоения звания «Лучший профессионал года»;

2.2 Награждения – выражаются в выдаче статусных знаков отличия, грамот, дипломов;

2.3 Ценные подарки – сувениры, купоны на приобретение ценных вещей;

2.4 Изменение статуса сотрудника - повышении по службе;

2.5 Обучение;

2.6 Блага - предоставление сотруднику льготы по кредитам, страхование жизни и пр.;

2.7 Дополнительные льготы - оформление полиса ДМС;

2.8 Организация корпоративного досуга - выездные и иные мероприятия, конкурсы с участием ближайших родственников, выставках и конкурсах для детей сотрудников;

2.9 Организация рабочего места.

 

Наименование инструмента мотивации

Переходящий кубок первенства за достижения недели;

Фотосессия профессионального фотографа в студии;

Билеты в кино, театр, концерт;

Редкие профессиональные книги;

Корпоративный автомобиль в повседневное пользование;

Корпоративный автомобиль с водителем

Путевка в санаторий

Именное рабочее кресло и мебель на заказ

Поездка на лимузине по городу с размещением на 12 человек

Публикация статьи о сотруднике в корпоративном издании

Купоны на приобретение ценных вещей

Исполнение мечты

Особый день рождения

3. Порядок распределения нематериальных благ

3.1 Принцип формирования нематериальной части компенсационного пакета штатных сотрудников компании

3.1.1 Каждый штатный сотрудник дополнительно к основной части оплаты труда и премии, начисляемой ежемесячно в составе компенсационного пакета, получает часть нематериальных стимулов.

3.1.2 Нематериальная часть компенсационного пакета включает ряд нематериальных стимулов, предусмотренных данных положением. Иные стимулы, не указанные в данном документе, не могут быть включены в компенсационный пакет сотрудника.

3.2 Способы поощрения и основания их применения

3.2.1 Льготы, распространяющиеся на сотрудников компании, успешно прошедших испытательный период.

3.2.2 Способы поощрения и основания их применения, распространяющиеся на сотрудников, проработавших в компании более 20 лет.

Компания выплачивает дополнительную пенсию сотрудникам, стаж работы которых в компании 20 и более лет. Размер льготной пенсии начисляется в соответствии слокальными актами компании на основании приказа генерального директора.

Сотрудник, выходящий на пенсию, награждается именной почетной грамотой и корпоративной медалью.

После окончания работы в компании в связи с уходом на пенсию сотрудник может быть приглашен в качестве эксперта или наставника для обучения стажеров и молодых специалистов как внештатный сотрудник. Порядок заключения договора о трудовых отношениях с сотрудниками, вышедшими на пенсию, осуществляется в соответствии с нормами трудового законодательства Российской Федерации.

3.3 Способы поощрения и основания их применения, распространяющиеся на менеджмент и отдельных категорий сотрудников компании.

В состав компенсационного пакета, дополнительно к основной части, указанной в п. 5.1.3, сотрудники, занимающие должности руководителей различных уровней, приобретают дополнительные льготы.

3.3.1 Стандарты рабочего места и размещения

3.3.2 Услуги такси

3.3.3 Страхование жизни

3.3.4 Кредитование работников

3.3.5 Компенсация аренды жилья

3.3.6 Парковка

Мероприятия по нематериальной мотивации

4.1 В целях признания достижений сотрудников, повышения качества внутренних коммуникаций и улучшения внутренней культуры компании, приводящей к высокой лояльности сотрудников и выражающейся в качественном труде, компания проводит периодические, ежегодные корпоративные мероприятия, направленные на мотивирование сотрудников через:

- награждение сотрудников, достигших выдающихся результатов в привлечение клиентов, увеличении прибыли;

- номинирование сотрудников за внедрение новых успешных идей, проектов, технологий;

4.2 Чтобы объединить интересы сотрудников и компании, выразить благодарность сотрудникам за труд, компания проводит:

- мероприятия в честь ежегодных государственных праздников (Новый Год, День защитника отечества, Международный женский день);

- мероприятия для чествования компании (День рождения компании, Юбилей компании);

- мероприятия для чествования сотрудников (Церемония награждения «Лучший профессионал»);

- мероприятия для развлечения и объединения интересов сотрудников (Выездные мероприятия, спортивные и профессиональные конкурсы, конкурсы профессиональные);

- мероприятия с участием членов семьи (Конкурс рисунка для детей сотрудников);

Требования к руководителям подразделений и сотрудникам компании, применяющим нормы Положения о нематериальной мотивации

5.1 Право распоряжаться фондом нематериальной мотивации принадлежит генеральному директору организации.

5.2 Компания вправе одновременно применять к работнику несколько мер поощрения при наличии для этого оснований (мотивов).

Меры поощрения не применяются к работникам, совершившим в оцениваемый период хотя бы один дисциплинарный проступок, и имеющим в связи с этим дисциплинарное взыскание, поскольку непременным основанием применения мер поощрения является добросовестное исполнение работником своих трудовых обязанностей.

При наличии оснований для поощрения работника уполномоченное лицо подает представление о поощрении работника Директору по персоналу.

Дополнительные условия при увольнении сотрудников

6.1 Работникам, проработавшим 5 и более лет в компании, при увольнении по собственному желанию компания предоставляет ценные подарки в соответствии с пожеланием увольняющегося сотрудника.

6.2 Ресурсы на покупку подарков предусматриваются отдельной статьей бюджета на нематериальную мотивацию.