2020-01-15
122
«Вся деятельность общины строится планомерно. Есть руководители по каждому направлению, которые структурируют работу, ведут учет поступающих средств, планируют их распределение. Все массовые мероприятия (крестные ходы) носят регулярный характер. В них участвуют все активные члены общины, а также все привлеченные волонтеры. Основная перспектива деятельности связана с передачей храмового здания. Здесь планируется создать патронажный центр, чтобы все нуждающиеся могли обратиться за помощью. При богадельне планируется открыть домовой храм, который сам будет привлекать средства. Часть доходов храма будет идти на содержание богадельни.
Основными проблемами организационного характера является недостаточный кадровый ресурс, связанный с недостатком финансирования и управления на профессиональной основе. Недостаточно возможностей для коммерческого развития. Требуется разработка собственного сайта общины, что опять же можно сделать за счет дополнительных ресурсов (людских и финансовых), которых на данный момент не хватает. Требуются дополнительные офисные помещения, и клуб. Одного помещения в церковном здании для полноценной жизни общины недостаточно.
На сегодняшний день в организации не хватает ресурсов для оплаты труда штатных и привлеченных специалистов на постоянной основе, что затрудняет привлечение квалифицированных кадров. Кроме того, существуют проблемы с помещением, так как приходские помещения используются для других приходских инициатив. В перспективе потребуется либо аренда, либо приобретение в собственность помещений для реализации образовательных программ».
++++++++++++++
«На встречах актива планируем мероприятия на будущий период. Но считаем что планирование не на должном уровне. Недостаточно учтены ресурсы (человеческие и материальные), что приводит не к полному использованию возможностей и ресурсов. К работе привлекается большая активная часть прихожан нашего прихода. В настоящее время развивается работа с детскими домами города. В перспективе планируем организовать работу по социализации этих детей в обществе. Мы надеемся, что если наша работа на ниве социального служения будет организована правильно, это послужит хорошим примером распространения миссии православной Церкви в обществе».
++++++++++++++
«К организационным проблемам можно отнести отсутствие освобожденных работников. Планируются только крупные мероприятия и проекты, текущие проекты выполняют методом их прохождения всеми участниками группы.
К работе подключаются все члены, как группы, так и прихода. По этой причине, происходит сплочение и реальная соборность нашей деятельности.
Мы видим реальную перспективу развития и расширения нашей деятельности, так как наблюдаем спрос на наше служение в обществе. Планируем продолжать работу по созданию «Центра защиты материнства», а также создание православного лагеря».
++++++++++++++
«Работа ведётся по перспективным (долгосрочным) и по текущим планам. К выполнению привлекаются как лидеры (руководители центров) так и волонтёры из других населённых пунктов.
Иногда ресурсы используются в не полном объёме по причине отсутствия достаточного человеческого ресурса. Также сказывается большая занятость вопросами, не связанными с созданием сообщества, а с его защитой (прокурорские проверки, судебные дела, переписка с административным аппаратом местных властей и т.д.)
Мы считаем, что могли бы более принести пользы обществу, если бы нас поддерживала местная администрация.
Будущая деятельность зависит от того, допустит ли Господь, закрыть этот проект или нет. Мы стараемся жить в полноте одним днём, с большим благодарением в сердцах, если Господь позволит нам встретить завтра. А так планов и молитвенных желаний много, но они все для утверждения православного сообщества российских семей в сельской местности».
++++++++++++++
«Основные ресурсы – это члены общины (40 человек.). Юридически они не все являются «сотрудниками» организации. Зарегистрированы только 10 человек, именно это количество требовал Устав при юридическом оформлении организации. Как отметил руководитель группы, 3 человека из юридически оформленных участвуют в жизни общины нерегулярно. Очень часто к основной группе присоединяются волонтеры, после участия в крестных ходах. Узнают про деятельность, интересуются, чем можно помочь и оказывают разовую помощь. Предлагают помощи и те, кто узнал про деятельность общины из средств массовой информации. У руководителя сложились добрые отношения с журналистами из епархиального просветительского центра (газета, телевидение, радио), которые постоянно освещают инициативы общины. Данные материалы воодушевляют людей им интересно, и они приходят, предлагают помощь».
++++++++++++++
«В работе активно задействовано около двадцати пяти-сорока человек. Каждый из них когда-то попал в беду: в зависимость от наркотиков, алкоголя или в сложную житейскую ситуацию, из которой, казалось, один выход – суицид. Волонтеры центра – когда-то пришедшие сюда за помощью и оставшиеся для того, чтобы вытаскивать таких же ребят, какими они сами еще недавно были.
Материальное обеспечение центра. В реабилитационных центрах (как правило, это отдельно стоящие дома или коттеджи) комфортабельная, домашняя обстановка. На втором этаже – спальни, внизу – гостиная, кухня, ванная, санузел, каптерка, она же сушилка. Отапливается дом газом. В гостиной – телевизор, видеоплеер, большая видеотека и библиотека с книгами и дисками на православную тематику. В центре – образ Богородицы Неупиваемая Чаша, которую верующие молят об избавлении от пьянства и наркомании».
++++++++++++++
«Ресурсы общины – это, в основном, ее члены, молодые сурдопереводчики, профессиональные сурдопереводчики, педагоги, священство.
Финансовые ресурсы складываются из немногочисленных пожертвований и грантов. Деятельность общины по основным направлениям предполагается продолжить за счет привлечения ресурсов благотворительных организаций, спонсорских средств и собственных средств общины глухих и слабослышащих «С».
