Помимо нефтедобычи и нефтепереработки в ведении ИННК находилась добыча природного газа на месторождении Сараджех

¹⁴ Там же.

¹⁵ Ford A/ Anglo-Iranian Oil Dispute, p. 98.

¹⁶ MEES, vol. XI, № 30, May 24,1968.

¹⁷ Engler R. The Politics of Oil, Chicago 1969, p. 311.

89

(Sarajeh) на юге и Керманшах на Западе Ирана. ИННК основала ряд дочерних компаний для осуществления различных промышленных проектов. Бй принадлежала Национальная газовая компания, а также значительная часть Национальной иранской танкерной компании, владевшей четырьмя танкерами. Производство сжиженного газа было налажено на Керманшахском, Ширазском и Тегеранском НПЗ, для этого была образована дочерняя компания ИННК - Иранская национальная газовая компания (ИНГК). После строительства с помощью СССР трансиранского газопровода протяжённостью более 600 км. стало возможным строительство крупного газоперерабатывающего завода (ГПЗ) в Бид-Баланде. В октябре 1971 г. началась поставка газа в Советский Союз. В 1972 году был утверждён закон о развитии газовой промышленности, определивший задачи и функции ИНГК и её филиалов. Их обязанностью считалось производство попутного и сжиженного газа и сбыт их на внутреннем и внешнем рынках. Добыча нефти осуществлялась также смешанными компаниями - СИРИЛ, ИПАК, ЛАПКО и ИМИНОКО, приступившими к эксплуатации иранских нефтяных месторождений во второй половине 60-х годов.

Сотрудничество с иностранными компаниями на условиях создания совместных предприятий или контракта на обслуживание являлось для иранских компаний средством получения ноу-хау, современных технологий. Так, СИРИП - «Сосьетэ Ирано-Италиен дез Петроль» было создано в 1957 году при участии «Ациенда Женерале Италиана (AGIP) Минерариа», дочерней компании государственного итальянского консорциума - ЭНИ, на условиях раздела прибылей 50:50. В 1958 г на этих же условиях была образована компания ИПАК — «Иран-Пан-Америкен Ойл Компани» с «Пан Америкен Ойл Корпорейшн», дочерней фирмой «Стандарт Ойл Компани оф Индиана». В этом же году было

¹¹MEES, at 10 Supp., vol. XI, № 31, May 31,1968.

90

создано другое совместное предприятие «Иран-Канада Ойл Компани» (ИРКАН) с «Серпайр Петролеум Лимитед оф Канада».¹⁹ Но доля совместных компаний в общей добыче нефти Ирана была невелика -всего 9,3% в начале 70-х годов.

Иранское правительство продолжало уделять большое внимание и развитию инфраструктуры. При сотрудничестве с МНК были осуществлены реконструкция старых и строительство новых нефтяных портов в районе Персидского залива. На острове Харк был сооружён крупнейший в Иране нефтяной порт, нефть в который поступала по трубопроводу, проложенному от месторождения Гячсаран. Порт мог отгружать до 600 тыс.т нефти в сутки.

С 1970 года на базе нефтяной промышленности стала развиваться нефтехимия, которая была открыта и для частных предпринимателей. Это была сравнительно новая для страны отрасль, которая в статистических ведомствах стала учитываться лишь с 1970/71 года. Однако уже через пять лет, в 1974/75 году в стране насчитывалось 16 заводов с числом занятых 1,5 тыс. человек, на долю отрасли приходилось 5,2% общей стоимости продукции обрабатывающей промышленности (3,2% в постоянных ценах).²⁰ В этой отрасли господствующие позиции занимал иранский государственный капитал в лице Иранской национальной нефтехимической компании (ИНХК) и международный монополистический капитал. На эту отрасль приходилась наиболее значительная часть иностранных частных инвестиций: 35,6% общего их объёма в 1976/77 году против 27,7% в 1973/74 году.²¹ Наиболее крупные нефтехимические предприятия находились в ведении смешанных компаний, в которых помимо Национальной нефтехимической компании был представлен капитал иностранных фирм. Наиболее крупными из них были: американские «Б.Ф. Гудрич», «Амоко», «Эллайд кемикл», японская

¹⁹ См: The Text of Joint Venture Petroleum Legislation, note 39, v. 1,1959, Iran E-l.

²⁰ Мамедова Н.М. Концентрация производства и капитала в Иране в 60-70-е годы. М, 1982, с. 65.

91

«Мицуи» и др. Впоследствии Национальная нефтехимическая компания выкупила у некоторых из них часть акций.

Национальная нефтехимическая компания стала главным акционером пяти компаний, владевших крупнейшими нефтехимическими заводами. Так, в Абаданской нефтехимической компании ей принадлежало 74% акций (остальное «Б.Ф. Гудрич»), в акционерной нефтехимической компании Харк - 50% (остальное принадлежало концерну «Амоко Интернэшнл»), в компании «Шахпур Кемикл» ИНХК до 1973 года принадлежало 50% (остальные «Эллайд Кемикл», у которой ИНХК выкупила акции), 50% в Ирано-Японской компании, строившей один из крупнейших в мире нефтехимических комплексов в Бендер-Шахпуре (впоследствии Бендер-Хомейни), остальные 50% акций у «Митцуи».

Как отмечала российский учёный Н.М. Мамедова, «Эти государственные нефтехимические компании с участием крупнейших международных корпораций занимали монопольное положение в нефтехимической промышленности Ирана.»²²

Занимая монопольное положение в производстве продукции государственный капитал, вложенный в эту отрасль, оказывал прямое воздействие и на отрасли, связанные с использованием нефтехимической продукции в производственном процессе и прежде всего химическую промышленность.

Таким образом к моменту Исламской революции 1978-1979 гг. в Иране нефтяная промышленность превратилась в одну из наиболее развитых отраслей национальной экономики в значительной степени за счёт прямого участия государства в предпринимательской деятельности. Установление и функционирование исламского государства самым непосредственным образом коснулось этой отрасли. А ирано-иракская

²¹ Банк-е-Маркази-ие Иран. Гозареш-е эктесади ва таразнаме-йе сал-е 2535, Техран 1977, с. 180.

²² Мамедова Н.М. Концентрация производства и капитала... с. 66.

92